Βασικοί παράγοντες επιτυχίας

Ποιο είναι το μυστικό της επιτυχίας για να κρύψει ορισμένες εταιρείες και τμήματα, και ποιος είναι ο λόγος για τις αποτυχίες των άλλων; Αποδεικνύεται ότι η απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι ένα εργαλείο διαχείρισης ή επιστημονικό μοντέλο υπό τον τίτλο ηχηρές «Παράγοντες κλειδί της επιτυχίας». Χρησιμοποιείται ευρέως από εταιρείες και επιχειρήσεις για 50 χρόνια.

Μια μικρή ιστορία

Λαμπρό κορυφή διευθυντής Ron Daniel δημιούργησε το μοντέλο του «βασικούς παράγοντες επιτυχίας» το 1961. Με αυτό, ο επιστημονικά εξήγησε το μηχανισμό της επιτυχίας των επιχειρήσεων και τμήματα.

Τι είναι αυτό;

Βασικοί παράγοντες της επιτυχίας - σε περιορισμένο αριθμό τομέων δραστηριότητας στους οποίους η επίτευξη των θετικών αποτελεσμάτων εγγυώνται την επιτυχία της εταιρείας, το τμήμα ή το πρόσωπο στο διαγωνισμό. Μιλώντας τη γλώσσα των επιχειρήσεων, δηλαδή, για το τι θα πρέπει να επικεντρωθεί για να είναι στην κορυφή της σκάλας, όταν όλοι οι άλλοι είναι στο κάτω μέρος.

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας - μερικοί τομείς στους οποίους θα πρέπει να πάει χωρίς δυσλειτουργίες, για να εξασφαλιστεί η επιτυχία μιας εταιρείας ή του διαχειριστή. Αυτό είναι το πεδίο των εργασιών της επιχείρησης, η οποία είναι απαραίτητη για να πληρώσει σταθερή και ιδιαίτερη προσοχή για να επιτευχθούν τα μέγιστα αποτελέσματα με αυτόν τον τρόπο.

Χαρακτηριστικά και παραδείγματα

βασικούς παράγοντες επιτυχίας των επιχειρήσεων που υπάρχουν σε κάθε κλάδο. Ως εκ τούτου, αυτός που ασχολείται με στρατηγικές ανάπτυξης θα πρέπει να είναι καλά κατανοητή τομέα της βιομηχανίας ή των επιχειρήσεων στις οποίες δραστηριοποιείται.

Ένα σημαντικό στοιχείο για τον καθορισμό των βασικών παραγόντων επιτυχίας - Η αποστολή της εταιρείας. Παρέχει μια απάντηση στο ερώτημα: πώς να φτάσετε στο στόχο που έθεσε στην αποστολή;

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας περιλαμβάνουν τη διαχείριση της ροής εργασίας, ή στο τμήμα Ανθρώπινου Δυναμικού. Η παραμέληση αυτού ή ότι η περιοχή είναι γεμάτη με αποτυχία.

Σήμερα, ο κύριος καθοριστικός παράγοντας της επιτυχίας - τη βελτίωση της ροής εργασίας, την προηγμένη τεχνολογία. Αυτά περιλαμβάνουν υψηλής παραγωγικότητας, τη διασφάλιση της ποιότητας, τα προϊόντα χαμηλού κόστους. Είναι ένα ισχυρό δίκτυο πωλήσεων, δύναμη μάρκα, τη διαφήμιση και τις εγγυήσεις στους αγοραστές. Στον τομέα των υπηρεσιών είναι η ταχύτητα της παράδοσης τους, τα προσόντα του προσωπικού, το σχεδιασμό. Τέλος, δεν συμβαίνει τίποτα χωρίς ένα ισχυρό ομαδικό πνεύμα, αποτελεσματική μέθοδος για την απόφαση για την αλλαγή, τη μάθηση κουλτούρα της εταιρείας, ένα αποτελεσματικό σύστημα της κάθετης και οριζόντιας επικοινωνίας.

έξω από τη θεωρία

Βασικοί παράγοντες επιτυχίας για την οργάνωση, στην πράξη, μπορεί να εφαρμοστεί ως εξής:

Βήμα 1. Οργανώστε μια «στρατηγική σύνοδο» - κατάρτιση. Συγκεντρώνει τους διευθυντές της εταιρείας, η οποία έχει επιλέξει την ηγεσία.

Βήμα 2. Αυτές οι εργαζόμενοι σχετικά με τη σύνταξη και να ολοκληρώσει την ακόλουθη φράση: «Για την εταιρεία μας έχει μεγαλύτερη επιτυχία από άλλες, θα πρέπει να είμαστε σε θέση να κάνει ιδιαίτερα καλά ....» Ένα σκέφτεται τον εαυτό του. Μπορείτε επίσης να γράψετε με την αποστολή του οργανισμού.

Βήμα 3. Όλες οι παρόντες ο ένας τον άλλον εκφράζουν τις απαντήσεις τους και υποστηρίζουν τους. Όλα αυτά καταγράφονται.

Βήμα 4: Το κύριο μέρος της διαδικασίας αναγνώρισης βασικών παραγόντων επιτυχίας - για τον εντοπισμό δύο ή τρία πράγματα υποχρεωτική. Αρκετά συχνά, οι άνθρωποι επιλέγουν: την πρόσληψη αρμόδιους υπαλλήλους, η κατανόηση των αναγκών των πελατών. Φυσικά, οι διαχειριστές μπορούν να καταλάβουν, θέλουν να καλύψουν όλες τις πιο σημαντικές πτυχές της εταιρείας. Ωστόσο, η ουσία από τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας στην ικανότητα να επικεντρωθεί στα ουσιώδη.

Για να είμαστε πιο ακριβείς, εστιάζοντας σε λίγες κύριους τομείς - όχι περισσότερο από τρεις, πετυχαίνουμε τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.

Σε κάθε επιχείρηση, υπάρχουν δύο ή τρεις καθορισμό περιοχή επιτυχία. Εάν η εταιρεία σας έχει καλά αποτελέσματα σε αυτούς τους τομείς, αλλά είναι - μετριότητα σε όλα τα άλλα, εξακολουθεί να πετύχετε.

Βήμα 5: Τέλος, με βάση τους βασικούς παράγοντες επιτυχίας που κάποια ανάλυση. Περιλαμβάνει όλες τις αδυναμίες και τα δυνατά σημεία, τις ευκαιρίες και τις απειλές.

Αυτή η μελλοντική ανάλυση πρέπει να είναι η βάση ενός πιο λεπτομερούς στρατηγικού σχεδιασμού. Για την ακρίβεια, όλα αυτά - οι βασικοί παράγοντες επιτυχίας όταν ψάχνετε για ένα κατεύθυνση της πυξίδας του στρατηγικού σχεδιασμού και, φυσικά, την ανάπτυξη της εταιρείας. Θέτουν τον φορέα της αλλαγής και την κατανομή των πόρων.