ΕπιχείρησηΔιοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού

Σχηματίζοντας έτσι την πολιτική προσωπικού της επιχείρησης

Κάθε εργαζόμενος έχει μια σειρά από μοναδικά χαρακτηριστικά, τα οποία επηρεάζουν με κάποιο τρόπο το έργο του σχετικά με τον τρόπο που εκπροσωπεί τον οργανισμό σας με τους πελάτες, τους συνεργάτες, τους ανταγωνιστές, τους πιθανούς υπαλλήλους. Η πολιτική προσωπικού της επιχείρησης μπορεί να διεγείρει την έκφραση από τα καλύτερα επαγγελματικά σημαντικές ιδιότητες, και ίσως αντίθετα, ενθαρρύνει την εκδήλωση της αρνητικής συμπεριφοράς.

Η πολιτική προσωπικού της επιχείρησης πραγματοποιείται μέσω συγκεκριμένων δραστηριοτήτων και μέτρων, μεταξύ των οποίων είναι:

  • η μετακίνηση του προσωπικού, την προώθηση του προσωπικού ή η λήψη εξειδικευμένων επαγγελματιών από το εξωτερικό?
  • την κάλυψη των αναγκών του προσωπικού, δημιουργώντας ένα κανονικές συνθήκες εργασίας, προαγωγές, κίνητρα (ηθικά και υλικά)?
  • δημιουργώντας ένα ευνοϊκό κλίμα προώθηση της αμοιβαίας, σε σχέση με την άποψη του κάθε εργαζόμενου?
  • ένα σύστημα επίλυσης συγκρούσεων (αναπτύσσει και λειτουργεί το διευθυντή προσωπικού ή ένα τμήμα)?
  • σχέδιο για την ανάπτυξη του προσωπικού , σύμφωνα με την εταιρική στρατηγική?
  • απαιτήσεις πρόβλεψη στελέχωσης?
  • την πρόσληψη ειδικευμένου προσωπικού και των μεθόδων εκπαίδευσης.

Εάν κανένα από τα ανωτέρω, η εταιρεία δεν γίνεται, μια πολιτική που ονομάζεται παθητικό. Αν έχει γίνει, αλλά εν μέρει - αντιδραστική (.. Δηλαδή, η αντίδραση προχωρά μόνο για τους αρνητικούς παράγοντες που ήδη λαμβάνουν χώρα). Εάν η πολιτική ανθρωπίνων πόρων στην επιχείρηση είναι ένα ανεπτυγμένο σύστημα των μέτρων, η οποία βασίζεται στην κατάσταση και τις προοπτικές, και την εταιρική στρατηγική της εταιρείας - προληπτικά. Προσθέστε σε αυτούς και ένα σχέδιο για την ανάπτυξη του προσωπικού, και θα έχετε την τέλεια εικόνα - πολιτική ενεργού προσωπικού.

Για κάθε ένα από τα στοιχεία που παρατίθενται μπορεί να γράψει ένα βιβλίο, το οποίο έγινε από τους διαχειριστές και τους επαγγελματίες και θεωρητικούς. Σε πολλές αποχρώσεις πει τόσα πολλά, δεν έχει νόημα να επαναλάβουμε, κάθε μάνατζερ να τους ξέρει. Αλλά υπάρχουν στιγμές που αξίζουν ιδιαίτερη προσοχή, χωρίς την οποία η πολιτική προσωπικού της επιχείρησης σε γενικές γραμμές δεν είναι δυνατή.

Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό της ποιότητας της πολιτικής προσωπικού λαμβάνονται στην οργάνωση των κανόνων της εισδοχής νέων εργαζομένων. Αν προτιμάτε να προωθήσει την ηγεσία από τις θέσεις των υπαλλήλων της - προωθεί τη δημιουργία της εταιρικής πνεύμα, διεγείρει την ανάπτυξη του οργανισμού ως ένα ενιαίο οργανισμό με τα δικά του χαρακτηριστικά, το στυλ του κάνει τα πράγματα στην αγορά. Αν ρίξετε μια σοβαρή θέση από την πλευρά του ατόμου, φέρνει μια νέα προσέγγιση στον τρόπο αντιμετώπισης των πραγμάτων. Μερικές φορές είναι χρήσιμο και ότι, και ένα άλλο.

Η πολιτική προσωπικού της εταιρείας έχει ως στόχο την αξιοποίηση των δυνατοτήτων του κάθε εργαζομένου. Αυτό το έργο δεν θα είναι δυνατή αν μια ομάδα τεταμένη ατμόσφαιρα. Ως εκ τούτου, υπάρχει η ανάγκη να εργαστούμε για πλαίσιο ομάδας. Το υψηλότερο επίπεδο του κολεκτιβισμού παρατηρείται μόνο σε επιχειρήσεις όπου υπάρχει η ευκαιρία για την ανάπτυξη της σταδιοδρομίας, υπάρχει μια ορισμένη εταιρική ηθική, σλόγκαν της εταιρείας, σύνθημα και άλλες λεπτομέρειες. Εάν η εταιρεία έχει ένα τμήμα για την εργασία με το προσωπικό και ανέπτυξε ένα σύστημα ανθρώπινων δραστηριοτήτων - αυτό αυξάνει τις πιθανότητες δημιουργίας μια ομάδα ομοϊδεάτες τους ανθρώπους, καθένα από τα οποία είναι υψηλά κίνητρα, επαγγελματικά ενεργοί και ειδική «καρέ».

Φυσικά, για να επιτευχθεί ένα τέτοιο αποτέλεσμα, θα πάρει χρόνια. Αλλά σε αυτή την περίπτωση το κύριο πράγμα - για να ξεκινήσει και να επιλέξετε τη σωστή στρατηγική, συνεχώς εργάζονται σε αυτό, να εφαρμόσει τις αποφάσεις της, σε κάθε εργαζόμενο με τις απαιτήσεις και τα οφέλη που μπορεί να δώσει την οργάνωση (π.χ., με τη μορφή της κοινωνικής στήριξης).

Μην υποτιμάτε το ρόλο του ελέγχου που ασκείται από την αξιολόγηση της απόδοσης του κάθε εργαζόμενου και μέτρα για τη βελτίωσή του (εκτός από απολύσεις). Για παράδειγμα, η ανάπτυξη σαφείς περιγραφές θέσεων εργασίας με την ένδειξη των προτύπων εργασίας.

Η πολιτική προσωπικού της επιχείρησης θα γίνει πιο πραγματική αν το περιγράφουν σε ένα ειδικό εσωτερικό έγγραφο της εταιρείας και την κοινοποιεί σε όλους τους εργαζόμενους. Μόνο με αυτόν τον τρόπο, κάθε εργαζόμενος έχει επίγνωση της ευθύνης και της συμμετοχής στη γενική περίπτωση.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.