Ποια είναι η ευθύνη του CFO;

Chief Financial Officer - το πρόσωπο που έχει ως στόχο να μεγιστοποιήσει τα κέρδη της επιχείρησης και το κόστος της. Συμμετέχει στη διαχείριση των δραστηριοτήτων της συγκεκριμένης επιχείρησης, που εργάζονται με υψηλό επίπεδο ελέγχου πάνω και να συμβάλουν στην επίλυση των καθηκόντων που θέτει η εταιρεία. Έτσι, ποιες είναι οι κύριες λειτουργίες και τις αρμοδιότητες του CFO;

Η πρώτη ομάδα των λειτουργιών του εργαζομένου - το στρατηγικό σχεδιασμό και τις δραστηριότητες πρόβλεψη της εταιρείας. CFO πρέπει να αξιολογήσει τις πηγές χρηματοδότησης, τους πιθανούς κινδύνους ανάπτυξης, η αποτελεσματικότητα της συνεργασίας με πηγές χρηματοδότησης και ούτω καθεξής. Στην περίπτωση αυτή, η λύση παίρνει ο χρηματοδότης δεν είναι η μόνη: όλα τα σημαντικά θέματα που αντιμετωπίζονται με τους ιδιοκτήτες και τους διευθυντές της εταιρείας.

Όσον αφορά τις οργανωτικές δραστηριότητες του οικονομικού διευθυντή, ο ειδικός διαχειρίζεται το τμήμα του και συντονίζει την αλληλεπίδραση με άλλα δομικά υποδιαιρέσεις της επιχείρησης. Δεδομένου ότι όλα τα τμήματα της εταιρείας θα πρέπει να συνεργάζονται ενεργά, οι ευθύνες CFO θεωρείται πολύ σημαντική.

Επιπλέον, ο επικεφαλής των οικονομικών υπηρεσιών της κάθε εταιρείας εκτελεί τις λειτουργίες που σχετίζονται με τις τακτικές και επιχειρησιακές δραστηριότητες. Οι ευθύνες αυτές περιλαμβάνουν τη διαχείριση των πηγών άντλησης κεφαλαίων, οικονομική διαχείριση, καθώς και των λειτουργικών περιουσιακών στοιχείων, την ανάπτυξη των φορολογικών επιχειρήσεων και την εφαρμογή της πολιτικής, να παρέχει στους χρήστες πληροφορίες (επεξεργασία των δεδομένων και την προετοιμασία των οικονομικών καταστάσεων), το σχεδιασμό της εταιρείας όσον αφορά τη χρηματοδότηση, τον έλεγχο της οικονομικής ασφάλειας , διασφαλίζοντας την αποτελεσματική λειτουργία της. Φυσικά, όλα τα παραπάνω υποχρεώσεις σχετικά με την τακτική και επιχειρησιακή σφαίρα, έχουν μια σειρά από αποχρώσεις και τα πρόσθετα χαρακτηριστικά γνωρίσματα, τα οποία, με τη σειρά του, μπορεί να διαφέρουν ανάλογα με τις συγκεκριμένες δραστηριότητες της εταιρείας και τις δυνατότητές του.

Συνήθως, οι λειτουργικές αρμοδιότητες της είναι το CFO που καθορίζεται στα σχετικά έγγραφα με την οργανωτική και νομική υπόσταση. Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο χρηματοδότης ασκεί τις δραστηριότητές του υπό την εποπτεία του Διευθύνοντος Συμβούλου. Συμβαίνει πολλές φορές ότι οι απόψεις αυτών των εργαζομένων μπορεί να διαφωνούν, γίνεται η αιτία της σύγκρουσης και της διαφωνίας. Στις μεγάλες εταιρείες, η CFO μπορεί να υποβάλει τόσο Διευθύνων Σύμβουλος και το Διοικητικό Συμβούλιο. Στην περίπτωση αυτή, το μόνο που έχει Chief Financial Officer (δασμοί), αναφέρεται ρητά στις οδηγίες.

Επί του παρόντος, οικονομική διαχείριση , δεν είναι η τελευταία ρόλο σε μεγάλες εταιρείες, και έτσι οι ειδικοί σε αυτόν τον τομέα είναι πολύ δημοφιλή. Αν μια τέτοια θέση δεν είναι διαθέσιμη, αποφασίζοντας CFO μπορεί να διανεμηθεί μεταξύ του σκηνοθέτη, λογιστή και τους επικεφαλής των τμημάτων, αλλά το γεγονός ότι αυτές οι λειτουργίες θα πρέπει να πραγματοποιείται, το γεγονός παραμένει. Υπάρχει μια CFO σε μια εταιρεία εξαρτάται όχι τόσο για το μέγεθός του και στρατηγικά σχέδια. Αν συγκρίνουμε τη θέση του χρηματοδότη και σε άλλες θέσεις εντός της εταιρείας, δεν εμφανίστηκε πριν από λίγο καιρό. Κατά την πρώτη, ο αξιωματικός έτρεξε ένα χρηματοοικονομικών ροών, αλλά με την επιχειρηματική ανάπτυξη των καθηκόντων της, έχουν επεκταθεί και άρχισε να ακολουθούν τις παραδόσεις των ξένων πρακτικής.