Απελευθέρωση του προσωπικού - ένα αναγκαίο μέτρο

Η απελευθέρωση του προσωπικού - ένα σύνολο μέτρων που αποτελούν κατάλληλη απάντηση στις αλλαγές των οικονομικών, τεχνολογικών, διαρθρωτικών ή οργανωτικής φύσης. Στόχος του είναι η μείωση του συνολικού αριθμού των εργαζομένων ή των συγκεκριμένων κατηγοριών τους. Η απελευθέρωση του προσωπικού δεν είναι πάντα συνδέεται με μείωση του συνολικού αριθμού των ατόμων που εργάζονται στον οργανισμό. Συνήθως, αυτή η διαδικασία, η οποία είναι η πηγή των προβλημάτων και συγκρούσεων. Πράγματι, για την πλειονότητα των μισθωτών - είναι η πηγή του εισοδήματός τους, και, δεύτερον, είναι ένας τρόπος αυτοπραγμάτωσης και ένα μέτρο της κοινωνικής θέσης. Ως εκ τούτου, η απελευθέρωση του προσωπικού - είναι κάτι που μπορεί πραγματικά να απειλήσει τη σταθερότητα και μετράται ζωή, να προκαλέσει βλάβες στη ζωή και δυσφορία.

Σε αυτό το πλαίσιο, πρέπει να γίνει κατανοητό ότι αυτή η δέσμη μέτρων θα πρέπει να προσαρμοστεί στο μέγιστο την τρέχουσα κοινωνικο-οικονομική κατάσταση του οργανισμού και του περιβάλλοντός του. Η ακραία και πιο αρνητικά σε αυτό το μέτρο διαδικασία πυροδοτείται από το μέγεθός του, όταν χρησιμοποιείται η μέθοδος δύναμη των απολύσεων. Είναι καλύτερο να αποφευχθεί και να το χρησιμοποιήσετε ως τελευταία λύση, καθώς είναι συχνά γεμάτη με προσωπικές τραγωδίες των ανθρώπων, η εκδίκασή της, σύγκρουση με τα συνδικάτα και την έγχυση της αρνητικότητας στην ομάδα. Η απελευθέρωση του προσωπικού μπορεί να πραγματοποιηθεί ομαλά και συστηματικά, χωρίς να καταφεύγουν σε ακραία μέτρα της δύναμης.

Μεταξύ αυτών των μεθόδων είναι:

• τερματισμό της απασχόλησης των νέων υπαλλήλων?
• επανεκπαίδευση του προσωπικού για νέα ή περιττές θέσεις εργασίας, δεν προβλέπεται να μειωθεί?
• εθελοντική οικονομική διεγείρεται απελευθέρωση του ορίου αφυπηρέτησης των υπαλλήλων (πληρωμές κινήτρων για την απόλυση)?
• συνοπτικές εβδομάδα εργασίας ?
• απλή?
• φύγει χωρίς αμοιβή?
• μεταφορά σε εργασία με μερική απασχόληση.

persanalom διαχείρισης οργανισμός θα πρέπει να λαμβάνει υπόψη όχι μόνο βραχυπρόθεσμους στόχους, λόγω της τρέχουσας οικονομικής κατάστασης, ως εκ τούτου, πρέπει να κατανοήσουν ότι η απώλεια εξειδικευμένου προσωπικού σήμερα για χάρη της μείωσης του κόστους λειτουργίας μπορεί να επιστρέψει τα πραγματικά προβλήματα της έλλειψης των ανθρώπων να πραγματοποιήσει τα επιδιωκόμενα σχέδια της εταιρείας.

Επιπλέον, αντιμετωπίζει οικονομικά προβλήματα δεν μπορούν να τα βλέπω μονόπλευρα. Είναι απαραίτητο να αναλύσουμε το τι μπορείτε να αλλάξετε στην οργάνωση, προκειμένου να αποφευχθεί η απελευθέρωση του προσωπικού. Για παράδειγμα, δεν κάνει κακό θα είναι να αναλύσει τις υπηρεσίες που υποστηρίζουν τις δραστηριότητες της οργάνωσης. Ίσως φθηνότερα αυτά τα έργα να αναθέσει προσωρινά το προσωπικό της. Σε αυτήν την περίπτωση, μπορείτε να λύσει δύο προβλήματα - για να αποθηκεύσετε για τα έξοδά τους και να σώσει το προσωπικό. Θα πρέπει επίσης να προσέχουν το πρόσθετο εισόδημα που μπορεί να επιτευχθεί με τη χρήση του υπάρχοντος δυναμικού.

Όλα αυτά είναι σε καμία περίπτωση δεν σημαίνει ότι δεν πρέπει να απαλλαγούμε από το προσωπικό που εργάζεται φτωχή, ανειδίκευτοι, παραβιάζοντας εργασίας πειθαρχία και τη συμβολή δυσφορία στη ζωή του συλλογικού. Αυτές οι εργαζόμενοι, αν το κάνουν συνειδητά, και δεν μπορείτε να τα ρυθμίσετε σε ένα κοινό τρόπο λειτουργίας, θα πρέπει να απελευθερώσει, τηρώντας παράλληλα τις απαιτήσεις του κώδικα εργασίας.