Η τρέχουσα ρευστότητα ως δείκτη της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης της φερεγγυότητας

Διαχείριση της ρευστότητας και της φερεγγυότητας της τράπεζας είναι θεωρητικά βασίζεται σε μια σειρά από διαφορετικές θεωρίες: τη θεωρία των δανείων, την κίνηση, τα αναμενόμενα έσοδα, και άλλα. Έχουν όλα τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματά τους, και σε καθαρή μορφή της, δεν ανταποκρίνεται στις πρακτικές απαιτήσεις. Ωστόσο, από τη σύνθεση ορισμένων θεωρητικές πτυχές των τραπεζών να δημιουργήσει τη δική της έννοια της διαχείρισης της ρευστότητας, την πιο κατάλληλη για τις απαιτήσεις της εργασίας τους, και χρησιμοποιείται με επιτυχία.

Στο παρόν στάδιο της επιλογής που χρησιμοποιούνται στην έννοια της διαχείρισης της ρευστότητας του τραπεζικού ορίζει δύο προσεγγίσεις: είτε η τράπεζα πρέπει πάντα να κρατήσει σε εφεδρεία επαρκή ποσότητα ρευστών διαθεσίμων, ή έχουν τη δυνατότητα να προσελκύσουν ρευστότητα σε οποιοδήποτε σημείο στη χρηματοπιστωτική αγορά. Στην οικονομική βιβλιογραφία, η εναλλακτική αυτή εκφράζεται στο διαχωρισμό της τραπεζικής ρευστότητας likvidnost- «ασφάλεια» (σταθερό ρευστότητας) και likvidnost- «ροή» (τρέχουσα ρευστότητα). Η πρώτη από αυτές περιγράφει τη ρευστότητα της τράπεζας ισορροπία δεδομένη στιγμή, μια προθυμία να καλύψει όλες τις τρέχουσες υποχρεώσεις βάσει της διαθέσιμης ρευστότητας. Τρέχουσα ρευστότητας δείχνει την δυνατότητα μετατροπής μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων σε πιο υγρό που, μαζί με την παροχή της ελάχιστης απογραφής ρευστότητας επιτρέπει πιο αποδοτικό έλεγχο αναδιπλούμενο καταστάσεις.

Αυτή η προσέγγιση για τη ρευστότητα επανεξέταση καθορίζει το περιεχόμενο που επικρατεί στις στρατηγικές διαχείρισης στιγμή ρευστότητας, τα κυριότερα των οποίων είναι: η στρατηγική ελέγχου των περιουσιακών στοιχείων, περιουσιακών στοιχείων και υποχρεώσεων.

Το πρώτο από αυτά είναι η συσσώρευση ρευστότητας των τραπεζών με τη μορφή του χρήματος. Η χρήση αυτής της στρατηγικής είναι προκαθορισμένη από την παρουσία στη χώρα, ανέπτυξε τις χρηματοπιστωτικές αγορές με σταθερές τιμές και τη δυνατότητα επιστροφής της αρχικής επένδυσης με το χαμηλότερο κίνδυνο. στρατηγική διαχείρισης παθητικού βασίζεται σε ένα δάνειο μέσων πληρωμής, όταν η τρέχουσα ρευστότητα είναι χαμηλή. Οι περισσότεροι ικανοποιούν τις απαιτήσεις της σύγχρονης πρακτικής είναι η τρίτη στρατηγική. Υποθέτει ότι η τρέχουσα ρευστότητα διατηρείται στο βαθμό στον οποίο οφείλουν να ανταποκρίνονται στις τρέχουσες απαιτήσεις, καθώς και την ενεργό συμμετοχή τους στην αγορά εάν είναι απαραίτητο.

Η τρέχουσα ρευστότητα, με όλες τις παραπάνω στρατηγικές και μεθόδους, στην πράξη παρέχεται σε ένα αποδεκτό επίπεδο, ενώ οι ίδιοι οι στρατηγικές ελέγχου εκδηλώνονται αρκετά αποτελεσματική και χρησιμοποιείται ευρέως από τους σύγχρονους τράπεζες στη διαδικασία της διαχείρισης ρευστότητας. Ωστόσο, η παρουσία ενός αριθμού απαραίτητες προϋποθέσεις για την επιτυχία της εφαρμογής τους δεν δίνει στην τράπεζα το πλήρη εμπιστοσύνη στην ασφάλεια των δραστηριοτήτων τους. Δεδομένων των τεχνικών διαχείρισης των πόρων που χαρακτηρίζονται από χαμηλό επίπεδο ακρίβειας, η οποία οδηγεί στην απώλεια σημαντικού μέρους του δυναμικού κέρδους, και μια κατάσταση όπου η τρέχουσα ρευστότητα μειώνεται. Σε αυτή την περίπτωση, μπορούν να χρησιμοποιηθούν μόνο κατά κύριο λόγο να επιλύσει μια ήδη υπάρχουσα κατάσταση. Ωστόσο, ένας αποτελεσματικός τρόπος για τη διατήρηση της ρευστότητας των τραπεζών της, είναι η πρόβλεψη μια πιθανή κλιμάκωση των αρνητικών συνθηκών προκειμένου να ληφθούν προληπτικά μέτρα. Ως εκ τούτου σημαντικό σε αυτό το στάδιο είναι να εξετάσει την πρακτική εκδήλωση της ρευστότητας των τραπεζών και ως likvidnost- «πρόβλεψη».

Likvidnost- «πρόβλεψη» χαρακτηρίζεται από τον εντοπισμό των πιθανών σεναρίων ανάπτυξης της ρευστότητας στις επικρατούσες συνθήκες και την υιοθέτηση μιας σειράς έγκαιρα μέτρα, προκειμένου να αποκομίζουν το μέγιστο όφελος από την κατάσταση. διαχείριση της ρευστότητας Μεθοδολογία σε αυτή την προσέγγιση βασίζεται στη μέθοδο της μαθηματικής μοντελοποίησης δυναμικών διεργασιών με συγκεκριμένες βελτιστοποίηση των επιδόσεων. Οι μέθοδοι αυτές καθιστούν δυνατή την αύξηση της αποτελεσματικότητας των αποφάσεων διαχείρισης και να παρέχει το απαραίτητο επίπεδο ασφάλειας.