Αρχάριος ηγέτη: ένα σύστημα πρακτικών διαχείρισης του προσωπικού.

Ένας επίδοξος ηγέτης έχει αντιμετωπίσει με συνέπεια με τα προβλήματα στελέχωσης. Οι επαγγελματίες που έχουν μεγαλώσει με τον επικεφαλής της επιχείρησης - αυτό είναι, βασικά, οι άνθρωποι 35-50 ετών, οι οποίοι δεν είναι εξοικειωμένοι με τις σύγχρονες απαιτήσεις για τη διαχείριση του προσωπικού. Ως εκ τούτου, θα πρέπει να κυριαρχήσει στην επιστήμη της διαχείρισης και πάλι. σύστημα διαχείρισης - μια μεγάλη δεξαμενή του διευθυντή της γνώσης, η οποία σας επιτρέπει να οικοδομήσουμε μια αποτελεσματική λειτουργία της επιχείρησης ή του οργανισμού.

σύστημα διαχείρισης του προσωπικού περιλαμβάνει μεθόδους, τεχνικές, που χρησιμοποιούν οδηγεί τους εργαζόμενους (διοικητικό προσωπικό), προκειμένου να ενισχυθεί το προσωπικό στην παραγωγική διαδικασία, καθώς και την κάλυψη των αναγκών των εργαζομένων.

Οι ερευνητές κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι το σύστημα διαχείρισης αποτελείται από διάφορες ομάδες:

- οι μέθοδοι της οικονομικής

- τις μεθόδους οργανωτικές και διοικητικές

- μέθοδοι κοινωνικο-ψυχολογική

Λαμβάνοντας υπόψη τις οικονομικές μεθόδους, τη διαχείριση, οι ερευνητές απομονωθεί μεθόδους κινήτρων με βάση: οικονομικό κίνητρο (μισθός, επιδόματα), κοινωνικών κινήτρων (προσανατολισμός προς την κοινωνική σχετικών συμφερόντων) και τη δύναμη των κινήτρων (πειθαρχικά, διοικητικά έγγραφα, κλπ).

Σύστημα Διαχείρισης περιλαμβάνει μια μεγάλη ομάδα των οργανωτικών και διοικητικών μεθόδων διαχείρισης, ο σκοπός των οποίων είναι η ρύθμιση των δραστηριοτήτων του προσωπικού, τον καθορισμό των δικαιωμάτων τους και τις υποχρεώσεις των εργαζομένων. Από αυτή την κατηγορία ξεχωρίζουν:

α) οργανωτικές και σταθεροποιητικό προωθήσει τις διαπροσωπικές και ομάδα σχέσεις (μέλη, τη δομή των επιχειρήσεων, ρύθμιση της δραστηριότητας, κλπ). Οι μέθοδοι σύνθεσης περιλαμβάνουν ρύθμιση, την τυποποίηση και τη διδασκαλία.

β) ρυθμιστικών προορίζονται για την επιχειρησιακή διαχείριση του προσωπικού (παραγγελιών, συμβάσεις, οδηγίες), η οποία εκφράζει το μέτρο της διοικητικής επιρροής.

γ) πειθαρχική μέθοδοι παρέχουν τη σταθερότητα της εταιρείας και υπεύθυνο προσωπικό.

Των εργαζομένων απαιτεί από την εκτελεστική πειθαρχία, η οποία είναι υποχρεωτική και η ποιότητα εκτέλεσης των παραγγελιών, και οι ηγέτες των παραγγελιών. Για το προσωπικό είχε υψηλό εκτελεστικό πειθαρχία, οι εργαζόμενοι πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσόντα, την εμπειρία και την πρωτοβουλία. Με τη σειρά του, αποτελεσματική διαχείριση του προσωπικού προϋποθέτει τη βελτίωση εργαζομένων πειθαρχία με τον καθορισμό συγκεκριμένων προθεσμιών των εργασιών, τον έλεγχο των δραστηριοτήτων των εργαζομένων, ο ορισμός της προσωπικής ευθύνης για την έκβαση του εμπειρογνώμονα, τη θέσπιση κινήτρων για την ποιότητα και την έγκαιρη (αρχές) να πληρούν τις ακόλουθες εργασίες.

Μια ενδιαφέρουσα ομάδα των κοινωνικο-ψυχολογικών μεθόδων διαχείρισης. Ο σκοπός της κεφαλής και το προσωπικό του - για να αλλάξετε τις προσωπικές και συλλογικές συμπεριφορές και αξίες σε σχέση με την απασχόληση, την αύξηση της δημιουργικότητας του προσωπικού, για την εναρμόνιση των σχέσεων σε μια ομάδα ή μια ομάδα εργαζομένων.

Κοινωνική διαχείριση περιλαμβάνει την κοινωνική πρόβλεψη (σκοπός - να καθορίσει τις προϋποθέσεις για το σχεδιασμό της ανάπτυξης των κοινωνικών επιχειρήσεων), κοινωνικό σχεδιασμό (εκπόνηση σχεδίου κοινωνικής ανάπτυξης), την κοινωνική ομαλοποίηση (ρύθμιση ορισμένα πρότυπα για τη συμπεριφορά του προσωπικού), κοινωνική ρύθμιση (διατήρηση της κοινωνικής δικαιοσύνης και vzaimootnoeshny μεταξύ των εργαζομένων).

Με ψυχολογικές μέθοδοι περιλαμβάνουν: την απόκτηση των μικρών ομάδων, εξανθρωπισμός της εργασίας, λαμβάνοντας υπόψη τα ψυχολογικά χαρακτηριστικά της προσωπικότητας, την επαγγελματική επιλογή, δημιουργία των κατάλληλων ψυχολογικών σχέσεις με τους υφισταμένους.

Για τους αρχάριους το κεφάλι πρέπει να γίνει κατανοητό ότι αποτελούν μεθόδους ελέγχου του συστήματος. Υπάρχει μια συγκεκριμένη σειρά. Πρώτον, η αξιολόγηση της κατάστασης όσον αφορά το προσωπικό, η ανάλυση των εργασιών προκειμένου να καθορίσει τις κύριες κατευθύνσεις των επιπτώσεων στην ομάδα. Το δεύτερο στάδιο - η επιλογή και η αιτιολόγηση των συγκεκριμένων μεθόδων διαχείρισης. Τρίτον, είναι απαραίτητο να δημιουργήσουμε τις κατάλληλες συνθήκες για την εφαρμογή τεχνικών διαχείρισης.

Έτσι, καταλήγουμε στο συμπέρασμα ότι η ουσία από τις μεθόδους του συστήματος και τη διαχείριση - υποχρεωτική αντικείμενο μελέτης για τους νεοδιοριζόμενους στελέχη, καθώς και όσους έχουν αποφασίσει να ξεκινήσει μια ανεξάρτητη καριέρα ως επιχειρηματίας.