Πρόσληψη από τα κορυφαία και μεσαία στελέχη

Πρόσληψη συνεπάγεται μια σειρά από στοχευμένες δράσεις με κύριο σκοπό - για να προσελκύσουν υποψηφίους εργασίας με τα απαραίτητα προσόντα για την επίτευξη των στόχων της οργάνωσης.

Με απλά λόγια, Πρόσληψη περιλαμβάνει αναζήτηση, αξιολόγηση και πρόσληψη ειδικών, οι οποίοι είναι πρόθυμοι και ικανοί να εργαστούν, και παράλληλα διαθέτει τις αναγκαίες ικανότητες και είναι σε θέση να μοιραστούν τις αξίες της εταιρείας.

ποιοτική επιλογή του προσωπικού θα αυξήσει τα κέρδη της εταιρείας, την αύξηση της παραγωγικότητας, και «μαχητικό πνεύμα» της ομάδας του προσωπικού. Όλα αυτά θα επιτρέψει στην εταιρεία να αναπτύξει δυναμικά.

Αντιεπαγγελματική ή κακής ποιότητας επιλογή - αυτή η μη συμμόρφωση με τους στόχους, το χρονοδιάγραμμα αποτυχίες, αποτυχίες στις επιχειρηματικές διαδικασίες και τα επιχειρηματικά σχέδια της εταιρείας. Ως αποτέλεσμα, ο επικεφαλής και πάλι χρειάζεται να δαπανήσουν χρήματα για την αναζήτηση και την επιλογή μιας νέας ομάδας. Θα πρέπει να σημειωθεί ότι τα λάθη του συστήματος και όλα μπορεί να οδηγήσει σε σημαντική αύξηση του κόστους για την επιχείρηση.

Οι Υπηρεσίες στρατολόγησης σε επαγγελματικό επίπεδο που προσφέρονται από εξειδικευμένες εταιρείες. Σε αυτήν την περίπτωση, τα αποτελέσματα τρίτου είναι σίγουρο ότι θα ενθουσιάσει την εταιρεία του πελάτη όχι μόνο την ποιότητα της εργασίας, αλλά και τα θετικά αποτελέσματα των εργασιών δημιουργήθηκε από την ομάδα.

Πρόσληψη διεξάγεται με τρεις γνωστές μεθόδους:

1. Εξέταση. Αναζήτηση και επιλογή των υποψηφίων γίνεται σύμφωνα με τις τυπικές προϋποθέσεις στις οποίες η θέση, την εκπαίδευση, τους μισθούς, εργασιακή εμπειρία, το φύλο, την ηλικία, κ.λπ.

2. Πρόσληψη. Αναζήτηση και επιλογή προσωπικού πραγματοποιείται εμβάθυνση λόγω αρθρωτά με επίσημα σήματα. Για το σκοπό αυτό, κάθε υποψήφιος συνέντευξη εμπειρογνώμονες εκτός του οργανισμού. Στόχος τους είναι να αποσαφηνιστεί η ικανότητες, τις γνώσεις και τις δεξιότητες των υποψηφίων, καθώς και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας τους. Επίσης σημαντικό συμβατότητα με την επιχειρηματική κουλτούρα της αναθέτουσας αρχής.

3. Executive αναζήτησης. Οι υποψήφιοι που δεν ταξινομούνται ανάλογα με τη θέση, καθώς και των επιχειρηματικών στόχων του πελάτη. Αυτή η μέθοδος είναι περισσότερο σαν ένα εργασιών του έργου, με βάση την ενδελεχή έρευνα της λαμβάνοντας υπόψη την αγορά των χαρακτηριστικών της επιχείρησης του πελάτη. λαμβάνεται επίσης υπόψη το χώρο εργασίας, των επιχειρήσεων και ατομικά προσόντα του υποψηφίου. Η τεχνολογία αυτή η επιλογή είναι η πιο αποτελεσματική, αλλά το πιο υψηλής έντασης εργατικού δυναμικού και ως εκ τούτου ακριβά.

Τα κύρια πλεονεκτήματα της θεραπείας σε εξειδικευμένα γραφεία ευρέσεως εργασίας σε εκτεταμένη βάση δεδομένων των υποψηφίων να επανακτήσετε εργαστεί. Ως εκ τούτου, ο χρόνος του ενός διαφημιστή εργάστηκε συνεχίσετε την ελάχιστη. Vary το χρονικό πλαίσιο μπορεί, ανάλογα με την πολυπλοκότητα και τον επείγοντα χαρακτήρα των απαιτούμενων θέσεων. Κατά κανόνα, οι επαγγελματίες μεσοπρόθεσμα είναι 5-7 εργάσιμες ημέρες.

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι οι ειδικευμένοι οργανισμοί διενεργεί προσωπική συνέντευξη αξιολόγησης, το οποίο είναι το κύριο πλεονέκτημα της συνεργασίας με μια τέτοια οργάνωση. Συνέντευξη επιτρέπει να εκτιμήσει σωστά τα επαγγελματικά προσόντα, να προσδιορίσει τα κίνητρα και να αξιολογήσει τα προσωπικά χαρακτηριστικά των υποψηφίων.