ΟικονομικάΛογιστική

Το οικονομικό πρόγραμμα της επιχείρησης

Σε οικονομικό προγραμματισμό ο κύριος στόχος είναι να βρεθεί η πιο συμφέρουσα επιλογή για τον οργανισμό.

Ένα οικονομικό πρόγραμμα είναι μια διαδικασία για την ανάπτυξη και τη λειτουργία της εταιρείας σε όρους αξίας. Παρέχει ένα αποτελεσματικό και πρόβλεψη οικονομικών αποτελεσμάτων της επένδυσης, οικονομική και λειτουργική απόδοση της επιχείρησης.

Το οικονομικό πρόγραμμα είναι ένα βασικό μέρος του επιχειρηματικού σχεδίου της εταιρείας. Ο σχεδιασμός του πρέπει να προχωρήσει από τον ορισμό των κεφαλαίων που είναι αναγκαία για την ανάπτυξη της εταιρείας, καθώς και την αξιολόγηση του σχεδίου ως επενδυτικού σχεδίου. Αυτό προβλέπεται για το κόστος θα πρέπει να δικαιολογείται από οικονομική άποψη.

Στο χρηματοδοτικό σχέδιο της επιχείρησης θα πρέπει να αντανακλούν τα τελικά αποτελέσματα των εργασιών. Θα πρέπει να περιλαμβάνει το εμπόριο, τον πλούτο, την αλληλεξάρτηση και την αλληλοσυσχέτιση των ταμειακών ροών.

Ένα οικονομικό πρόγραμμα είναι ένα τελικό αποτέλεσμα της επιχείρησης. Η βάση πληροφορίες που περιλαμβάνει τα λογιστικά βιβλία, τα πιο βασικά έγγραφα - ισολογισμό και το παράρτημα.

χρηματοδοτικά σχέδια για το σύστημα αντανακλάται σε:

- το εισόδημα και την παραλαβή των κονδυλίων?

- τα έξοδα και τα τέλη?

- πιστωτικών σχέσεων?

- η σχέση με τον προϋπολογισμό.

Στρατηγικό σχέδιο χρηματοδότησης - είναι η σειρά εκτέλεσης των καθηκόντων και των στόχων της επιχείρησης, τα αναμενόμενα αποταμίευση και επενδυτική στρατηγική. ίδρυσή του - ο ορισμός του επιχειρηματικού κεφαλαίου χρειάζεται για την παραγωγή και τις εμπορικές επιχειρήσεις.

Τακτικό σχέδιο χρηματοδότησης - είναι ο ετήσιος ισολογισμός του κόστους και την οργάνωση των εσόδων. Λόγω του πληθωρισμού, τα σχέδια γίνονται σε τριμηνιαία βάση και προσαρμόζεται περιοδικά, λαμβάνοντας υπόψη το δείκτη του πληθωρισμού.

Ο σκοπός του κατάρτιση χρηματοδοτικού σχεδίου είναι η ανάγκη να συνδεθεί η εταιρεία με τις δαπάνες των εσόδων της. Αν εισροές περισσότερο, τότε θα αποστέλλονται στο αποθεματικό ταμείο της οργάνωσης. Σε αντίθετη περίπτωση, η ανάπτυξη μέτρων για την ελαχιστοποίηση του κόστους. Πρόσθετες οργάνωση χρηματοδότηση μπορεί να λάβει από τρίτων, για το θέμα των εγγυήσεων, δανείων, πιστώσεων, κ.λπ.

Έτσι, θα πρέπει να εξετάσει λεπτομερώς το πρωταρχικό καθήκον του οικονομικού σχεδιασμού. Στελέχη έχουν επίγνωση των αλλαγών στην οικονομική δραστηριότητα να είναι σε θέση να κάνουν σχέδια για το επόμενο έτος. Τα άτομα που ενδιαφέρονται για τις δραστηριότητες της εταιρείας, έχουν ειδικές απαιτήσεις για τα αποτελέσματά της.

Κατά την κατάρτιση του σχεδίου για ορισμένες δραστηριότητες θα πρέπει να γνωρίζουν, σε κάθε οικονομικοί πόροι θα πρέπει να ολοκληρωθεί το έργο.

τα σχέδια που προβλέπονται στον προϋπολογισμό εφαρμογής, είναι απαραίτητη η καταγραφή των πραγματικών τιμών των αποτελεσμάτων της διαχείρισης. Σε σύγκριση με το λαμβανόμενο προγραμματισμένη παίρνει τον έλεγχο του προϋπολογισμού χώρα. Σε μια τέτοια περίπτωση, η έμφαση θα πρέπει να είναι σχετικά με τους δείκτες, να παρεκκλίνει από το σχέδιο, καθώς και την ανάλυση των αλλαγών.

Ως αποτέλεσμα, η εταιρεία λαμβάνει νέες πληροφορίες σχετικά με τις δραστηριότητες. Δηλαδή, οι δαπάνες για τον έλεγχο του προϋπολογισμού, μπορείτε να αναγνωρίσετε τις αδυναμίες τους οργανισμούς να γνωρίζουν σε ποιους τομείς υπάρχουν ικανοποιητικά αποτελέσματα. Μάλλον, το πρόβλημα μπορεί να είναι με οικονομικούς όρους, αλλά σε αυτή την περίπτωση η ηγεσία γνωρίζει ότι ορισμένες πτυχές του σχεδιασμού θα πρέπει να προσαρμοστεί.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.