ΕπιχειρήσειςΔιαχείριση

Στυλ διαχείρισης

Το στυλ ηγεσίας είναι ένα σύνολο μεθόδων επιρροής ενός ατόμου που κατέχει ηγετική θέση στους υφισταμένους του. Το στυλ που τηρεί ο ηγέτης είναι ο πιο σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει την αποτελεσματικότητα του έργου της εταιρείας, την πραγματοποίηση των δυνατοτήτων της ομάδας και, γενικά, την επιτυχία του οργανισμού. Η πιο δημοφιλής ταξινόμηση των μορφών ηγεσίας τους τα χωρίζει σε οδηγία (αυταρχική), δημοκρατική (συλλογική) και φιλελεύθερη (αναρχική). Ας προσπαθήσουμε να καταλάβουμε ποια είναι η διαφορά και ποιο στυλ είναι καλύτερο.

Επομένως, το αυταρχικό ή το στυλ οδηγίας της διοίκησης διακρίνεται από την αυξημένη συγκέντρωση της διαχείρισης. Κυριαρχείται από τη διαχείριση ενός ατόμου. Ο αξιωματικός ηγέτης πιστεύει ότι όλες οι περιπτώσεις πρέπει να αναφέρονται μόνο σε αυτόν, ο ίδιος λύνει όλα τα ζητήματα ή καταργεί τις αποφάσεις των υποκειμένων του. Κατά τη γνώμη των υπαλλήλων, ακούει σπάνια και παίρνει όλες τις αποφάσεις για όλη την ομάδα. Άλλες μορφές ηγεσίας διαφέρουν από αυτό το στυλ, ακριβώς με την απουσία εντολών, τιμωριών, παρατηρήσεων, επιθέσεων, στέρησης οποιωνδήποτε παροχών. Ο αυταρχικός επικεφαλής χρησιμοποιεί μόνο τις παραπάνω μεθόδους. Ελέγχει πολύ αυστηρά και λεπτομερώς το έργο και θέτει τα συμφέροντα της υπόθεσης πάνω από τα συμφέροντα των υφισταμένων. Επικοινωνεί απότομα και χονδρικά. Αυτή η επικοινωνία με τους εργαζομένους, κατά κανόνα, επηρεάζει άσχημα τη διάθεση και το ηθικό και ψυχολογικό μικροκλίμα. Ως αποτέλεσμα, μειώνεται η πρωτοβουλία και η ευθύνη των υφισταμένων.

Το συλλογικό ή δημοκρατικό στυλ διαχείρισης είναι πιο κοινό από άλλα. Κύρια χαρακτηριστικά του είναι η κατανομή αρμοδιοτήτων, ευθυνών και πρωτοβουλιών μεταξύ του ηγέτη, του αναπληρωτή του και των υφισταμένων του. Ο ηγέτης-δημοκράτης ενδιαφέρεται συνήθως για τη γνώμη της συλλογικής, ειδικά εκείνων που ασχολούνται με θέματα παραγωγής. Ένας τέτοιος επικεφαλής ενημερώνει έγκαιρα τους υπαλλήλους για όλα τα σημαντικά ζητήματα. Κατά κανόνα, η επικοινωνία γίνεται με τη μορφή ευχών, αιτημάτων και συμβουλών. Σε περίπτωση επιτυχημένης και υψηλής ποιότητας εκτέλεσης της εργασίας, ένας τέτοιος ηγέτης θα ενθαρρύνει την ποιότητα και την αποδοτικότητα. Οι εντολές εφαρμόζονται μόνο όταν είναι απαραίτητο. Ένα πρόσωπο που ωθεί άλλα στυλ ηγεσίας στο βάθος και διαχειρίζεται δημοκρατικά, διεγείρει ένα θετικό κλίμα στην ομάδα και συμβάλλει μόνο στην επιτυχία και την ευημερία της επιχείρησης.

Το κύριο χαρακτηριστικό του φιλελεύθερου ή αναρχικού στυλ είναι η έλλειψη ενεργού συμμετοχής του επικεφαλής στη διοίκηση της ομάδας. Ένα τέτοιο πρόσωπο συνήθως πέφτει κάτω από την επιρροή των υφισταμένων του, προτιμώντας ήρεμη δραστηριότητα. Αυτός σπάνια διακινδυνεύει, πιο συχνά διαφεύγει από την επίλυση συγκρούσεων και προβληματικών ζητημάτων. Συνεχίζοντας να σκέφτεται πώς να μειώσει την προσωπική του ευθύνη. Ο φιλελεύθερος ηγέτης ελέγχει σπάνια τους υφισταμένους. Οι ηγέτες που επιλέγουν τέτοια στυλ ηγεσίας πολύ συχνά συναντώνται και σεβαστούν σε δημιουργικές ομάδες με ξεχωριστούς και ανεξάρτητους εργαζόμενους.

Πολλοί πιστεύουν ότι το προτιμώμενο στυλ ηγεσίας εξαρτάται άμεσα από το φύλο, αλλά αυτό δεν είναι απολύτως αληθές. Οι ερευνητές έχουν αποδείξει ότι οι κύριοι παράγοντες που επηρεάζουν τις μορφές ηγεσίας είναι προσωπικά χαρακτηριστικά ενός ατόμου, ιδιοσυγκρασία και διάθεση. Απόδειξη αυτού είναι το γεγονός ότι οι επιτυχημένοι διευθυντές δεν είναι υποστηρικτές κανενός είδους. Συνήθως συνδυάζουν διαισθητικά διαφορετικές στρατηγικές διαχείρισης.

Ο χαρακτηρισμός των μορφών ηγεσίας που περιγράφονται παραπάνω αποδεικνύει ότι κάθε στρατηγική είναι καλή με τον δικό της τρόπο. Το κυριότερο είναι να το εφαρμόσουμε στην αντίστοιχη κατάσταση και σε μια συγκεκριμένη ομάδα, επειδή υπάρχουν πολλοί παράγοντες που επηρεάζουν τους υπαλλήλους και τις σχέσεις μεταξύ τους.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.