Εκπαίδευση:Γλώσσες

Ενώσεις επιχειρηματικότητας. Τι είναι ένα συνδικάτο; Περιγραφή, διακριτικά χαρακτηριστικά

Από τα τέλη του 19ου αιώνα μέχρι τις αρχές του εικοστού αιώνα στη Ρωσία, τα συνδικάτα απέκτησαν περισσότερο, σε σχέση με άλλους τύπους ενώσεων, τη διανομή. Στον κόσμο, ειδικά, πολλά από αυτά τα σωματεία ήταν στη Γαλλία.

Τι είναι ένα συνδικάτο;

Αυτός ο όρος είναι αρκετά σημαντικός. Γενικά, αυτές οι ενώσεις ήταν συμμαχίες εντός των οποίων σχηματίστηκε μια κοινότητα υλικών συμφερόντων. Τα συνδικάτα δεν ισχύουν για τις συνήθεις βιομηχανικές και κοινωνικές κοινωνίες. Σε διαφορετικές χώρες εξηγούν με διάφορους τρόπους τι είναι ένα συνδικάτο. Έτσι, για παράδειγμα, αυτός ο ορισμός χρησιμοποιήθηκε για να χαρακτηρίσει, κυρίως, μόνο έναν τύπο επιχειρηματικής ένωσης. Και ο στόχος μιας τέτοιας ένωσης ήταν η επίτευξη για τους συμμετέχοντες ενός σχετικά κερδοφόρου (από άποψη σταθερότητας ή ύψους) επίπεδο κέρδους. Οι τρόποι απόκτησης της ήταν η παραγωγή, η αγορά αντικειμένων που απαιτούνται για την παραγωγή, καθώς και η κοινή ρύθμιση πώλησης. Με αυτή την ερμηνεία, η έννοια έχει αποκτήσει διεθνή χαρακτήρα. Η ρωσική νομοθεσία, όπως πράγματι οι χώρες της Ευρώπης και των Ηνωμένων Πολιτειών, δεν εξήγησε τι είναι ένα συνδικάτο.

Χαρακτηριστικά

Η διάκριση του τύπου των συνδικαλιστικών ενώσεων μπορεί να συγκριθεί με τη σύγκρισή τους με άλλους τύπους. Για παράδειγμα, η ένωση παραγωγών βασικών προϊόντων είναι μια εμπιστοσύνη ή μια σύμπραξη. Ένα συνδικάτο είναι μια ένωση επιχειρηματιών ή επιχειρήσεων που λειτουργούν σε μια βιομηχανία ως πωλητές. Στην πρώτη περίπτωση, η ενδοεταιρική δραστηριότητα προϋποθέτει μεγαλύτερο βαθμό ρύθμισης του όγκου παραγωγής και των πωλήσεων, μείωση του κόστους. Έτσι, ο στόχος της σύστασης ενώσεων καρτέλ είναι να αποφευχθεί η υπερπαραγωγή της κερδοφορίας των συγχωνευομένων επιχειρήσεων. Τι είναι το συνδικάτο σε αυτή την περίπτωση και ποιοι είναι οι στόχοι του; Η ένωση αυτή χρησιμοποίησε έναν διακανονισμό των τιμών των προϊόντων με διαπραγμάτευση. Ως αποτέλεσμα, ο κύριος στόχος των συνδικάτων ήταν να αποκτήσουν ένα σταθερό και υψηλό επίπεδο επιχειρηματικού εισοδήματος. Συνδικάτα περισσότερο από εμπιστοσύνη ή καρτέλ, επιδιώκουν την απόλυτη μονοπώληση των σχετικών βιομηχανιών και αγορών.

Ταξινόμηση

Στη Ρωσία, υπήρχαν διαφορετικές ομάδες συνδικάτων. Μεταξύ των βιομηχανικών ενώσεων, τα εμπορικά συνδικάτα ήταν τα πιο δημοφιλή. Συνδύασαν την πώληση και την παραγωγή διαφόρων τύπων προϊόντων. Σύμφωνα με τον βαθμό ενοποίησης, οι ενώσεις χωρίστηκαν κατά κανόνα σε συμφωνίες επιχειρηματιών (επιχειρήσεων) που συνήφθησαν για την επίτευξη ορισμένων (περιορισμένων) σκοπών, καταπιστεύματα και, στην πραγματικότητα, συνδικάτα. Ανάλογα με την εδαφική εμβέλεια των δραστηριοτήτων, τα συνδικάτα θα μπορούσαν να είναι εθνικά και τοπικά. Το πρώτο κάλυψε όλες τις σημαντικότερες επιχειρήσεις που εργάστηκαν σε μια βιομηχανία, και η δεύτερη - μόνο ένας περιορισμένος αριθμός σε έναν ή τον άλλο τομέα. Υπήρχαν επίσης διεθνή συνδικάτα. Επίσης, συμμετείχαν και οι ρωσικές επιχειρήσεις. Για παράδειγμα, το 1903 δημιουργήθηκε μια ένωση για την πώληση πιρουνιού για τεύτλα, κοπριά και σανό. Στην ένωση συμμετείχαν αυστριακές και γερμανικές επιχειρήσεις για την παραγωγή μεταλλικών προϊόντων, τρεις ρωσικές εταιρείες, οι οποίες μέχρι τότε συγκέντρωσαν στα χέρια τους σχεδόν όλη την παραγωγή εγχώριων πιρούνων.

Οργανωτική δομή

Όπως ειπώθηκε παραπάνω, η νομοθεσία δεν διέθετε έννοιες που αναγνώριζαν και εξηγούσαν τη δημιουργία επιχειρηματικών ενώσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, τα οργανωτικά ζητήματα δεν ρυθμίστηκαν καθόλου. Αυτό, με τη σειρά του, απέκλειε τις υποχρεωτικές διατάξεις των καταστατικών των ενώσεων. Δεν υπήρχε νομική βάση για την ίδια τη διαδικασία διαμόρφωσης συνδικάτων. Επομένως, η οργανωτική τους δομή ήταν μάλλον ατελής. Το συνέδριο των ιδιοκτητών και κατασκευαστών εργοστασίου ήταν όργανο διοίκησης. Κατά τις συναντήσεις ολοκληρώθηκαν οι πολυμερείς συμφωνίες και παρακολουθήθηκαν και αξιολογήθηκαν τα αποτελέσματα της εφαρμογής τους και υιοθετήθηκαν χάρτες.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.