Παραγωγικότητα

Σε κάθε διαδικασία παραγωγής ενός από τους κύριους στόχους που επιδιώκει η διοίκηση της εταιρείας είναι να πάρει το αποτέλεσμα. Το μόνο ερώτημα είναι, πώς θα χρειάζεται πολλή προσπάθεια και πόρους στο πλαίσιο της διαδικασίας για την επίτευξη του κύριου στόχου. Για τον προσδιορισμό της απόδοσης της επιχείρησης εισήγαγε την έννοια της «παραγωγικότητας», το οποίο είναι ένας δείκτης της καρποφορίας του προσωπικού. Το έργο που μπορεί να γίνει από ένα άτομο ανά μονάδα χρόνου συμβατικά ονομάζεται «γενιά».

Για κάθε επιχείρηση που είναι πολύ σημαντικό για να πάρει ένα καλό αποτέλεσμα και ταυτόχρονα όσο το δυνατόν λιγότερο να δαπανήσουν πόρους για την παραγωγή (η οποία περιλαμβάνει χρεώσεις ηλεκτρικού ρεύματος, ενοίκια , κλπ). Προσδιορίστε η παραγωγικότητα μπορεί να είναι σύμφωνα με τον τύπο: Ρ = G / H, όπου το G - είναι μια ένδειξη της ποσότητας της εργασίας ανά μονάδα χρόνου, και Β - αριθμό των εργαζομένων.

Το πιο σημαντικό έργο για κάθε επιχείρηση, η οποία ασχολείται με την παραγωγή αγαθών ή την παροχή υπηρεσιών είναι η αύξηση της παραγωγικότητας. Ωστόσο, υπάρχουν μια σειρά από μέτρα που έχουν λάβει για να συμμορφωθεί με προκειμένου να μειωθεί το ποσό των δαπανών που απαιτούνται για την ροή εργασιών. Έτσι, κατά την περίοδο της ανάπτυξης της παραγωγικότητας επιχείρησης μπορεί να ποικίλει.

Κατά γενικό κανόνα, κατατάσσονται διάφορες ομάδες των παραγόντων που μπορεί να έχουν επηρεάσει την αλλαγή, δηλαδή την παραγωγή των δεικτών ανάπτυξης. Αυτό συμβαίνει κυρίως οικονομικούς και γεωγραφικούς παράγοντα, η οποία περιλαμβάνει τη διαθεσιμότητα των πόρων του εργατικού δυναμικού, νερό, ηλεκτρικό ρεύμα, οικοδομικά υλικά, καθώς και την απόσταση με την ανακοίνωση, το έδαφος, κ.λπ. Εξίσου σημαντική είναι η σημασία της επιτάχυνσης της επιστημονικής και τεχνικής προόδου, προωθώντας την εισαγωγή των νέων γενεών της σύγχρονης τεχνολογίας και τη χρήση προηγμένων τεχνολογιών και αυτοματοποιημένων συστημάτων. Επίσης, μπορεί να υποτεθεί ότι η παραγωγικότητα εξαρτάται από παράγοντες των διαρθρωτικών αλλαγών, με την οποία εννοείται η αλλαγή στην αναλογία των συστατικών και ημι-ετοίμων προϊόντων που αγοράστηκαν, καθώς και τη δομή της παραγωγής και του μεριδίου των μεμονωμένων προϊόντων.

Μεγάλη σημασία έχει απομείνει στην κοινωνική (ανθρώπινη) σημείο, στην πραγματικότητα η φροντίδα των κοινωνικών παροχών είναι η βάση για τη βελτίωση της παραγωγικότητας. Αυτές περιλαμβάνουν ανησυχίες για την σωματική υγεία του ατόμου, το επίπεδο της πνευματικής ανάπτυξης, τον επαγγελματισμό, κ.λπ.

αύξηση της παραγωγικότητας της εργασίας είναι το πιο σημαντικό στοιχείο της όλης διαδικασίας εργασίας, επειδή επηρεάζουν το ρυθμό ανάπτυξης της κάθε εταιρείας και να συμβάλει έτσι στην αύξηση των κερδών.

Επίσης, αξίζει να σημειωθεί είναι η οργανωτική σημείο, το οποίο προσδιορίζει το επίπεδο της παραγωγής και της διαχείρισης της εργασίας. Για αυτό η βελτίωση μπορεί να αποδοθεί οργάνωση των επιχειρήσεων διαχείρισης, τη βελτίωση του προσωπικού, το υλικό και την τεχνική κατάρτιση.

Μιλώντας για επιδόσεις, είναι αδύνατο να αγνοήσουμε την ένταση της εργασίας. Αυτή η έννοια αντανακλά το δείκτη του αριθμού των δαπανήθηκαν εργαζομένων ψυχική και σωματική ενέργεια για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα εργασίας.

Είναι σημαντικό να καθοριστεί το βέλτιστο ένταση της ροής εργασίας, επειδή η υπερβολική δραστηριότητα θα μπορούσε να οδηγήσει σε μια αναπόφευκτη απώλεια παραγωγικότητας. Τυπικά, αυτό συμβαίνει ως αποτέλεσμα της ανθρώπινης κόπωση, την εμφάνιση επαγγελματικών ασθενειών, τραυματισμών, κ.λπ.

Αξίζει να σημειωθεί ότι αναγνωρίζονται οι βασικές παράμετροι που καθορίζουν την ένταση της εργασίας. Το πρώτο είναι η αξιοποίηση της ανθρώπινης δραστηριότητας εργασίας. Επιτρέπει να καθορίσει μια ένταση ροής εργασίας και, κατά συνέπεια, την καταλληλότητα κόστος. Την ίδια στιγμή που για τον υπολογισμό του ρυθμού της εργασίας, δηλαδή, η συχνότητα των ενεργειών σε σχέση με τη μονάδα του χρόνου. Λόγω αυτών των παραγόντων στο εργοστάσιο είναι συνήθως υπάρχουν ορισμένα πρότυπα, με βάση τις παραμέτρους που καθορίζουν το σχέδιο παραγωγής λειτουργία.