Η ανάπτυξη του προσωπικού

Για οποιαδήποτε στερεά οργάνωση, η οποία ασχολείται με οποιαδήποτε δραστηριότητα η οποία, προσωπικό - αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό ζήτημα. Για να μείνετε για τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες της στην αγορά, η εταιρεία χρειάζεται ειδικευμένους εργαζόμενους. Και με δεδομένο το γεγονός ότι στην εποχή μας όλα πληροφορικής αλλάζει με ταχείς ρυθμούς, οι εργαζόμενοι πρέπει συνεχώς να αυξήσουν το επίπεδο προσόντων τους. Αυτός εξαρτάται από αυτό η σταθερότητα και η επιτυχία της επιχείρησης.

Γιατί χρειάζονται εκπαίδευση;

Στη σύγχρονη παραγωγή εισάγοντας ενεργά τις νέες τεχνολογίες, την επιστήμη να πάρει πλούσια εξελίξεις, και ως εκ τούτου, ο κύριος σκοπός της εργασίας με το προσωπικό - είναι μια συνεχής εκπαίδευση και ανάπτυξη του προσωπικού. Θα πρέπει να συμφωνήσετε, πιο επικερδείς και πιο εύκολο να αυξήσουν τα προσόντα των υπαλλήλων, οι οποίοι έχουν ήδη εργασιακή εμπειρία από το να προσλαμβάνουν νέους, δεν έχουν τις βασικές δεξιότητες. Σε σοβαρή εταιρεία στελέχη έχουν συνειδητοποιήσει ότι για την επίτευξη υψηλής ποιότητας λύσεις σε δύσκολες, εάν δεν ληφθούν αποφασιστικά μέτρα της εταιρείας στον τομέα της εκπαίδευσης. Σε σχέση με την παρούσα κατάσταση τμήματα προσωπικού να επικεντρωθεί κατά κύριο λόγο τις προσπάθειές τους στην παροχή των επιχειρήσεων με τα κατάλληλα προσόντα. Η ανάπτυξη του προσωπικού αποτελεί επίσης προτεραιότητα.

στόχος Εκπαίδευση

Κάθε επιχείρηση, την εκπαίδευση του προσωπικού τους, επιδιώκει κυρίως τους ακόλουθους στόχους:

- να φιλοξενήσει τον εργαζόμενο με τις νεότερες τάσεις στην επαγγελματική και τεχνική εξέλιξη?

- κάνουν τη μετάβαση στο υψηλότερο βήμα στην καριέρα τους. Αυτό μπορεί να είναι, για παράδειγμα, ανώτερα στελέχη ή μεσαία στελέχη κορυφαίος ειδικός.

Στην πρώτη περίπτωση, οι δραστηριότητες κατάρτισης που συνοδεύουν τη διαδικασία της εργασίας. Αυτό συμβαίνει στην επιχείρηση, χωρίς το διαχωρισμό των εργαζομένων από την παραγωγή.

Στη δεύτερη περίπτωση, την ανάπτυξη του προσωπικού περιλαμβάνει επίσκεψη μέλη των ειδικών μαθημάτων που κατέχει η ίδια η επιχείρηση, ή την κατάρτιση σε επαγγελματικές σχολές και κέντρα κατάρτισης. Κατά τη διάρκεια αυτών των συνόδων ο εργαζόμενος πληρώνεται μισθούς, και ο χώρος εργασίας διατηρείται.

Η ανάπτυξη του προσωπικού και τα οφέλη της

Επιλογή και μετέπειτα τοποθέτηση: με την αύξηση της ικανότητας να εργάζονται για να προσελκύσουν καλούς επαγγελματίες. Η κινητικότητα του προσωπικού μειώνεται και εκπαιδευμένους υπαλλήλους πάμε στη δουλειά μας πολύ πιο διασκεδαστικό, να μπορούν να συνειδητοποιήσουν, οι προσπάθειές τους αναγνωρίζονται.

Νέες τεχνολογίες και συστήματα παραγωγής: Πολλές εταιρείες δεν μπορούν να χρησιμοποιήσουν ένα ευρύ φάσμα των σύγχρονων τεχνολογιών, καθώς δεν υπάρχουν ειδικευμένοι εργαζόμενοι. Η ανάπτυξη του προσωπικού εξαλείφει αυτό το μειονέκτημα.

Η ποιότητα των προϊόντων και υπηρεσιών: α εκπαιδευμένο προσωπικό είναι πολύ πιο αποδοτική. Αυτό ισχύει ιδιαίτερα για συνεργασία με τους πελάτες, η δυνατότητα αναζήτησης για καινοτόμες προσεγγίσεις και λύσεις.

Προσδιορισμός των διευθυντικών στελεχών και των πιθανών ηγετών: στη μαθησιακή διαδικασία μπορεί να εκδηλώνονται ηγέτες, έχουν την ικανότητα για τη διαχείριση και την ηγεσία.

Μια αποτελεσματική απάντηση στην κατάσταση αλλάζει: το προσωπικό που έχει εκπαιδευτεί, έχει ενισχύσει την ικανότητα να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις του πελάτη, η οποία μπορεί να αλλάξει γρήγορα.

Η ανταγωνιστικότητα στην αγορά εργασίας

Θα πρέπει να σημειωθεί ότι, εκτός από τη διαχείριση, τα συμφέροντα του προσωπικού και των ίδιων των εργαζομένων. Νέες δεξιότητες και τις γνώσεις που αποκτήθηκαν κατά τη διάρκεια της εκπαίδευσης, την αύξηση της ανταγωνιστικότητας στην αγορά εργασίας. Πριν από την εξειδικευμένο άτομο ανοίγει νέες ευκαιρίες σταδιοδρομίας στην επιχείρηση και πέρα.