ΕπιχειρήσειςΡωτήστε τον εμπειρογνώμονα

Επιχειρηματικές δραστηριότητες. Τι είναι αυτό;

Ο όρος "επιχειρηματική δραστηριότητα" εμφανίστηκε ως αποτέλεσμα της μετάφρασης της αγγλικής λέξης "venture", που σημαίνει επιχείρηση ή επιχείρηση. Αυτό το είδος δραστηριότητας επικεντρώνεται στη χρήση των νέων τεχνολογιών ή των αποτελεσμάτων των επιστημονικών επιτευγμάτων στην πράξη.

Η επιχειρηματική δραστηριότητα ως μορφή επένδυσης στη Ρωσία ξεκίνησε την ανάπτυξή της σχετικά πρόσφατα, αλλά οι κύριοι συντελεστές και οι κατευθύνσεις ανάπτυξης της είναι ήδη σαφώς καθορισμένοι. Γενικά, ασχολείται με τη μετατροπή των επιστημονικών και τεχνολογικών επιτευγμάτων, από την αρχική ιδέα έως την εισαγωγή αυτής της τεχνολογίας στη μαζική παραγωγή.

Χαρακτηριστικά της επιχειρηματικής δραστηριότητας

Μια επιχείρηση είναι στενά συνδεδεμένη με την καινοτομία, αλλά οι δραστηριότητές της δεν περιλαμβάνουν αναγκαστικά καινοτόμες τεχνολογίες. Για παράδειγμα, θα μπορούσε να είναι η εισαγωγή ενός έργου επιχειρηματικών συμμετοχών σε νέες αγορές. Αλλά έτσι οι ιδέες και οι νέες εφευρέσεις και θα παραμείνουν αχρεωστήτως χωρίς χρηματοδότηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων, όπως όλες οι δραστηριότητες που συνδέονται με τις καινοτομίες, είναι πολύ επικίνδυνες. Μόνο ο οργανισμός επιχειρηματικών επιχειρηματικών κεφαλαίων δίνει στους επενδυτές την ευκαιρία να πραγματοποιήσουν ένα κέρδος πολύ μεγαλύτερο από την αρχική επένδυση.

Διαφορές από τις παραδοσιακές δραστηριότητες

Η επιχειρηματική δραστηριότητα χαρακτηρίζεται κυρίως από το γεγονός ότι η χρηματοδότησή της παρέχεται χωρίς εγγυημένη εξασφάλιση. Τα απαραίτητα κεφάλαια παρέχονται μόνο για μια πολλά υποσχόμενη ιδέα. Στην περίπτωση αυτή, το προ-συμφωνημένο μερίδιο των μετοχών της εταιρείας επιχειρηματικών συμμετοχών χρησιμεύει ως υπόσχεση .

Εάν η επιχείρηση της καθιερωμένης εταιρείας προχωρήσει με επιτυχία, τότε σε ένα συγκεκριμένο στάδιο ο επενδυτής θα μπορέσει να πουλήσει τις μετοχές της και όχι μόνο να επιστρέψει τα επενδεδυμένα κεφάλαια αλλά και να πάρει αρκετά αποδεκτό κέρδος. Εάν το έργο είναι αποτυχία, τότε ο επενδυτής θα μπορεί να απαιτήσει μόνο ένα ορισμένο μέρος των περιουσιακών στοιχείων της επιχείρησης, ανάλογα με το μερίδιό του στο εγκεκριμένο κεφάλαιο.

Αλλά μην νομίζετε ότι οι επενδυτές δεν λαμβάνουν υπόψη τον επιχειρηματικό κίνδυνο χρηματοδοτώντας τα σχέδια επιχειρηματικών συμμετοχών. Αντίθετα, σχεδιάζουν να αποκομίσουν σημαντικό κέρδος από τις επενδύσεις τους, πολλές φορές υπερβαίνοντας τα επιτόκια των τραπεζικών καταθέσεων.

Φυσικά, η επιχείρηση επιχειρηματικών δραστηριοτήτων ενέχει έναν συγκεκριμένο κίνδυνο, αλλά ένας λογικός επενδυτής δεν θα επενδύσει ποτέ σε μια συνειδητή απώλεια επιχείρησης.

Χρηματοδότηση

Ένας επενδυτής, που χρηματοδοτεί ένα σχέδιο επιχειρηματικού κινδύνου, δεν αναμένει ένα γρήγορο κέρδος, η σύμβαση συνάπτεται σε μακροπρόθεσμη βάση. Προγραμματίζει την έξοδό του από το έργο εκ των προτέρων. Ως εκ τούτου, η επιχείρηση πρέπει να είναι προετοιμασμένη για αυτή την εξέλιξη των εκδηλώσεων, έτσι ώστε η ανάληψη των κεφαλαίων να μην επηρεάζει τις λειτουργικές και οικονομικές της δραστηριότητες.

Ο επενδυτής υποβάλλει ειδικές απαιτήσεις στην ομάδα που συμμετέχει στο έργο. Πολύ συχνά τα χρήματα δεν διατίθενται τόσο για την ιδέα ή το έργο, αλλά περισσότερο για συγκεκριμένους ανθρώπους.

Πλεονεκτήματα ενός τέτοιου έργου:

  1. Οι επιχειρήσεις επιχειρηματικών δραστηριοτήτων συμβάλλουν στην προσέλκυση των αναγκαίων πόρων για την υλοποίηση επικίνδυνων αλλά ελπιδοφόρων έργων, όταν δεν υπάρχουν άλλες πηγές χρηματοδότησης .
  2. Τα χρήματα για την υλοποίηση του έργου χορηγούνται χωρίς εγγύηση.
  3. Η χρηματοδότηση πραγματοποιείται σε σύντομο χρονικό διάστημα.
  4. Αυτός ο τρόπος επένδυσης δεν συνεπάγεται την καταβολή τόκων, μερισμάτων κ.λπ.

Μειονεκτήματα:

  1. Είναι πολύ δύσκολο να βρεθούν και να ενδιαφερθούν οι επενδυτές.
  2. Ο επενδυτής πρέπει να διαθέσει ένα μερίδιο στο εγκεκριμένο κεφάλαιο.
  3. Ένας επενδυτής μπορεί να εγκαταλείψει το έργο ανά πάσα στιγμή με την πώληση των μετοχών του σε τρίτους.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.