10 επιχειρηματικούς κανόνες του Andrei Birzhin

Ο Andrey Birzhin είναι ο ιδρυτής του ομίλου Glorax, ο οποίος περιλαμβάνει έργα στον τομέα των κατασκευών, της πληροφορικής και της ενέργειας και σας λέει τι πρέπει να κάνετε αν είστε στην αρχή ενός επαγγελματικού ταξιδιού ή έχετε συνειδητοποιήσει ότι έχετε βαρεθεί επί τόπου εδώ και πολύ καιρό.

Μέχρι την ηλικία των 36 ετών, ο επιχειρηματίας Andrei Birzhin κατόρθωσε να οικοδομήσει μια ολόκληρη επιχειρηματική αυτοκρατορία: δημιούργησε μια κατασκευαστική εταιρεία TEKTA από την αρχή, πώλησε αργότερα ένα μερίδιο και ίδρυσε μια νέα επιχείρηση. Σήμερα, η σφαίρα ενδιαφέροντος του Ομίλου Glorax περιλαμβάνει την κατασκευή κατοικιών και εμπορικών ακινήτων, διαχείριση κοινωνικών εγκαταστάσεων, ξενοδοχειακές επιχειρήσεις, ανάπτυξη έργων fintech.

Ο επιχειρηματίας Andrei Birzhin κατόρθωσε να οδηγήσει σε έναν ενιαίο επιτυχημένο παρονομαστή θεμελιωδώς διαφορετικούς τομείς της εταιρείας. Ως αποτέλεσμα, το 2016 η Glorax Development μπήκε στους κορυφαίους 10 κορυφαίους προγραμματιστές της Αγίας Πετρούπολης και ετοιμάζεται να εγκατασταθεί στις πέντε κορυφαίες ομοσπονδιακές κατασκευαστικές εταιρείες. Το τμήμα Glorax Energy είναι το κορυφαίο εργοστάσιο για ηλεκτρικά μονωτικά υλικά Elektroizolit, τα προϊόντα του οποίου χρησιμοποιούνται, μεταξύ άλλων, στην αμυντική βιομηχανία. Μια επιτυχημένη εμπειρία στην ανασυγκρότηση του αθλητικού και ψυχαγωγικού συγκροτήματος "OLYMPUS" στην περιοχή της Μόσχας έδειξε ότι είναι δυνατό να αναπαράγονται παρόμοια έργα σε ολόκληρη τη χώρα. Ταυτόχρονα, ο Andrei Birzhin καταφέρνει να ασχοληθεί με μηχανοκίνητα αθλήματα, να κολυμπήσει, να τρέξει μαραθώνιους και να συμμετάσχει σε ακραίες αποστολές. Η σύζυγος του Αντρέι, Σοφία Μπιρτζίνα, ασχολείται με φιλανθρωπικούς σκοπούς, έργα στον τομέα της κοινωνικής ευθύνης και της εκπαίδευσης. Εντυπωσιακό, έτσι δεν είναι;

Εδώ είναι οι 10 κορυφαίοι επιχειρηματικοί κανόνες του Andrei Birzhin που θα σας βοηθήσουν να προλάβετε και να ξεπεράσετε τους ανταγωνιστές σας

1. Ορίστε έναν συγκεκριμένο στόχο. Ο στόχος είναι ένα επιχειρηματικό σχέδιο

Νέοι επιχειρηματίες λένε ότι θέλουν να κερδίσουν χρήματα και ούτε
Από ποιον να μην εξαρτάται. Αλλά αυτά είναι μάλλον θολά πράγματα. Όταν ξεκινάτε την επιχείρησή σας,
Πρέπει με τη μικρότερη λεπτομέρεια να φανταστείτε το τελικό αποτέλεσμα: πόσο
Είναι χρήματα που χρειάζεστε, γιατί χρειάζονται εσείς και τι θα συμβεί όταν επιτύχετε τον στόχο σας.
Ένας σαφής στόχος είναι ουσιαστικά ένα επιχειρησιακό σχέδιο, οπότε θα είναι ευκολότερο να κινηθείτε
Προωθήστε, κατανοώντας γιατί το κάνετε αυτό.

2. Βρείτε εκείνους που σας καταλαβαίνουν. Το περιβάλλον αποφασίζει τα πάντα

Πρέπει να σχηματίσετε γύρω σας μια ομάδα ανθρώπων με καίγοντας μάτια, να τους μολύνετε με την ενέργειά σας. Θυμηθείτε, οι άνθρωποι είναι το βασικό σας κεφάλαιο. Δεν αρκεί να βρεθεί ένας καλός ειδικός, πρέπει ακόμα να παρασυρθεί από την ιδέα του, να πάρει ένα κλειδί κίνητρο. Και όταν μεγαλώνει ως επαγγελματίας στην επιχείρησή σας, μπορείτε να τον κρατήσετε.

3. Μην αποτρέψετε την εργασία των ανθρώπων. Δώστε την ευθύνη!

Ο Θεόδωρος Ρούσβελτ μίλησε σωστά: "Ένας καλός ηγέτης μπορεί πάντα να βρει τους ανθρώπους που χρειάζεται και τότε θα μπορέσει να αντισταθεί στο να μην φτάσει κάτω από τα πόδια του και να μην παρεμβαίνει". Είναι αδύνατο να ελέγξετε τα πάντα, ειδικά αν έχετε μια μεγάλη επιχείρηση. Εάν κάθε συνάδελφος πρέπει να συντονιστεί μαζί σας, τότε όλες οι επιχειρηματικές διαδικασίες θα καθυστερήσουν. Και είσαι ένοχος. Μάθετε να εμπιστεύεστε και να μεταβιβάζετε, επιλέγετε την ομάδα ανεξάρτητων ανθρώπων που είναι σε θέση να λαμβάνουν αποφάσεις.

4. Ετοιμαστείτε για οτιδήποτε. Μάθετε πώς να απομακρύνετε τα εμπόδια!

Στην επιχείρηση, δεν υπάρχει ποτέ κατάσταση πλήρους ξεκούρασης. Πρόκειται για μια καθημερινή πρόκληση, ανταγωνισμό και μόνιμη αναζήτηση λύσεων στις προκλήσεις που προκύπτουν. Εάν νομίζετε ότι μπορείτε να φτάσετε στην κορυφή και να χαλαρώσετε, τότε μην πάτε καθόλου σε επιχείρηση. Η ζωή θα βρει όλες τις νέες καταστάσεις που θα πρέπει να αντιδράσουν αμέσως. Πολύ καλή από αυτή την άποψη βοηθά την απασχόληση των ακραίων σπορ - δοκιμαστεί για τον εαυτό σας. Για παράδειγμα, τα αθλήματα αγώνων σας διδάσκουν να λαμβάνετε αποφάσεις αμέσως και πάντα να κρατάτε την κατάσταση υπό έλεγχο.

5. Το μυστικό της επιτυχίας είναι η συνεχής ανάπτυξη. Ψάξτε για ένα νέο κάθε μέρα!

Πάντα πρέπει να αναζητήσετε κάτι νέο, να βελτιώσετε το προϊόν σας,
Πριν από τους ανταγωνιστές, ακολουθήστε τις τελευταίες εξελίξεις στον τομέα τους.
Ως εκ τούτου, θα πρέπει πάντα να "σαρώνετε" την αγορά αναζητώντας νέες ιδέες,
Υποστηρίξτε τους επαγγελματικούς ορίζοντες. Ίσως μάλιστα να επενδύσουν
Καινοτόμες εξελίξεις για να γίνουν οι καλύτερες στην αγορά.

6. Πάρτε τους κινδύνους, αλλά θυμηθείτε την ευθύνη του ηγέτη

Όπως δήλωσε ένας από τους κύριους θεωρητικούς της διαχείρισης Peter Drucker,
"Πίσω από κάθε επιτυχημένη επιχείρηση είναι εκείνη που κάποτε έκανε μια τολμηρή απόφαση." Εσείς
Θα πρέπει να είναι για την εταιρεία τους σε εκείνους που θα δείξουν τον τρόπο, να καταλήξουμε
Νέα. Συμμετείχα σε ακραίες αποστολές και αγώνες επιβίωσης - σε τέτοια
Μπορείτε να αναπτύξετε τις δεξιότητες ενός ηγέτη που είναι σε θέση να λάβει αποφάσεις και
Υπεύθυνος για αυτούς. Ακόμα και να μάθουν να ακούνε ακόμη και τα πιο περίεργα στην αρχή
Δείτε την ιδέα και απομονώστε από αυτό το κύριο πράγμα.

7. Μάθετε να χωρίσετε και να προχωρήσετε

Αυτό ισχύει για τους αναποτελεσματικούς υπαλλήλους, τους ανθρώπους με τους οποίους εσείς
Δεν μπορείτε να βρείτε μια κοινή γλώσσα ή να τα ξεπεράσετε και να αισθανθείτε ότι τραβάτε
Πίσω. Ο θρυλικός Brian Tracy στο βιβλίο του "Πώς να διαχειριστεί το καλύτερο" αναφέρθηκε
Πολύ αληθινή ιδέα: "Μην βιαστείτε στην εργασία, αλλά απορρίψτε γρήγορα.
Μόλις καταλάβετε ότι έχετε πάρει το λάθος άτομο στην ομάδα, μην περιμένετε,
Μέχρι να επιδεινωθεί περαιτέρω η κατάσταση. Έχετε το θάρρος να αναγνωρίσετε το σφάλμα και
Διορθώστε το. "

8. Σκεφτείτε πάντα την ομάδα. Δώστε περισσότερα από το μισθό

Ακόμα και με μικρούς προϋπολογισμούς, μπορείτε πάντα να σκεφτείτε τρόπους βελτίωσης των συνθηκών εργασίας των υπαλλήλων σας. Φυσικά, θα πρέπει να το αντισταθμίσετε από την τσέπη σας, αλλά είμαι για μια ανθρώπινη επιχείρηση και μια ανθρώπινη προσέγγιση. Θα δείτε ότι οι προσπάθειές σας θα πληρώσουν. Οι αφοσιωμένοι υπάλληλοι της εταιρείας επιστρέφουν πολλές φορές αυτές τις δαπάνες. Η εταιρική αθλητική ομάδα Glorax Life, ο ιδεολογικός εμπνευστής της οποίας είμαι, συμμετέχει σε μαραθώνιους, κάνει άνοδο και ξεπερνά τα εμπόδια κάθε μέρα. Υποστηρίζω τις απαρχές των ενθουσιωδών ανθρώπων, αυτό είναι σημαντικό.

9. Καταπολέμηση του τελευταίου. Θυμηθείτε από πού ξεκινήσατε!

Υπερασπιστείτε την ιδέα σας! Σκεφτείτε τι άλλο μπορείτε να κάνετε και μην εγκαταλείπετε ακόμη και όταν φαίνεται ότι όλα είναι εναντίον σας. Είναι πολύ χρήσιμο από αυτή την άποψη να θυμάστε πώς όλα ξεκίνησαν, πώς εμπνεύσατε από την ιδέα. Οποιεσδήποτε αποτυχίες είναι μόνο προσωρινές δυσκολίες, αλλά με την προϋπόθεση ότι θα λύσετε το πρόβλημα και δεν θα καθίσετε αδρανώς.

10. Και ο δέκατος κανόνας που γράφετε για τον εαυτό σας

Οποιαδήποτε συμβουλή μπορεί να μεταφερθεί στη δική σας εμπειρία, αλλά πρέπει να ενεργείτε βάσει των καθηκόντων και των όρων. Είμαι βέβαιος ότι έχουμε αρκετούς επιχειρηματίες που μπορούν να καθορίσουν και να δημιουργήσουν νέες συνθήκες εργασίας. Ακολουθήστε το στόχο, και θα λειτουργήσει!