Τεχνικές Σύγχρονη προσλήψεις

Σωστά επιλεγμένο προσωπικό - το κλειδί για την υψηλή παραγωγικότητα του όλη την ομάδα. Αν unpointed στην τεχνολογία λεπτομέρεια προσλήψεων, υπάρχει κίνδυνος να βασίζεται στο κύκλο εργασιών και τη μείωση της πειθαρχίας ανάμεσα στα υπόλοιπα της σύνθεσης. Για να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη, κλειστή ομάδα, σας συνιστούμε να μάθετε τα βασικά και μη παραδοσιακές μεθόδους πρόσληψης, η οποία θα διευκολύνει τη ζωή της διοίκησης της εταιρείας, καθώς και την εξοικονόμηση χρόνου και τα νεύρα πρόσληψη διευθυντή.

Χρυσοί κανόνες για την επιλογή των υποψηφίων

Η πρώτη εντύπωση του αιτούντος, φυσικά, παίζει σημαντικό ρόλο, αλλά οι βασικοί κανόνες για την εύρεση υποψηφίων για την κενή θέση περιέχει σαφείς διαδικασίες για την επιλογή του προσωπικού, τα οποία είναι κυρίως χρήσιμο να εξετάσει ο ίδιος ο διευθυντής του ΥΕ.

1. Προσδιορίστε τον αριθμό των κενών θέσεων που θα καλύψουν τις στρατηγικές απαιτήσεις της επιτυχούς ανάπτυξης της επιχείρησής σας.
2. Για κάθε εργασία, να ορίσει μια συγκεκριμένη θέση, και ως ένα βαθμό βάζει την ευθύνη να προσλάβει εργαζόμενους, τις αρμοδιότητες, τα καθήκοντα, και να προετοιμαστούν για τις οδηγίες εφαρμογής τους.
3. Αποφασίστε πώς θα ψάξει για τους υποψηφίους χρησιμοποιώντας διάφορες μεθόδους, συμπεριλαμβανομένων των μη-πρότυπο.
4. Επιλέξτε τις μεθόδους πρόσληψης και επιλογής προσωπικού που σκοπεύετε να χρησιμοποιήσετε και να αναφέρουν στους αιτούντες: μια προκαταρκτική συνέντευξη με τον υποψήφιο στο τηλέφωνο, συμπληρώνοντας το ερωτηματολόγιο, παρουσία περίληψη.
5. Κατακτήστε την ικανότητα της δευτεροβάθμιας επιλογής. Μετά την εξέταση των ερωτηματολογίων και περιλήψεις προβεί σε προσωπική συνέντευξη και δοκιμή αιτούντα.
6. Αυτό ακολουθείται από μια απόφαση για την πρόσληψη νέων εργαζομένων και την υπογραφή της σύμβασης με αυτόν.
7. Το τελευταίο σημείο είναι η ανάπτυξη των προγραμμάτων προσαρμογής για να εισέλθει εκ νέου τον εργαζόμενο και την επιτυχή εφαρμογή του.

Όπως μπορείτε να δείτε, η κύρια μέθοδος των προσλήψεων σημαίνει μια ενδελεχή προετοιμασία για τη συνέντευξη η προσφεύγουσα όχι μόνο, αλλά και του εργοδότη, αλλά ένα προσεκτικά σχεδιασμένο αναζήτηση των αιτούντων μειώνει σημαντικά τον κίνδυνο για την πρόσληψη του λάθος ειδικό.

Μυστικό μεθόδους πρόσληψης

Socionics ή socioanalysis. Συγγραφέας Carl Jung άνοιξε 4 αρχέτυπο προσωπικότητα, ένας εκπρόσωπος των οποίων είναι σε θέση να τον καλύτερο τρόπο για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών:

• Λογικές. Ένας άνθρωπος ικανός να σκέφτεται λογικά, υποβάλλει όλα αντικειμενική αξιολόγηση και αναφέρεται στο είδος σκέψης. Η αποστολή του - να οργανώσετε όλα, να εξαλείψει το χάος.
• Ηθική. Επίσης, είναι σε θέση να εκτιμήσει αντικειμενικά τα όσα συμβαίνουν, αλλά είναι ένα είδος «αίσθηση». Ο ίδιος προσπαθεί να δημιουργήσει ένα άνετο περιβάλλον μέσα στην ομάδα.
• Sensorik. Συγκεκριμένα, ο τύπος σκέψης, «αίσθηση» ικανό να παράγει συγκεκριμένα πράγματα.
• Intuit. Έχει μια διαισθητική, αφηρημένη σκέψη πρόσωπο που παράγει ιδέες.

Με την εκμάθηση να αναγνωρίσουν εύκολα αυτούς τους 4 τύπους προσωπικότητας, την πρόσληψη διευθυντή είναι σε θέση να δημιουργήσει μια ομάδα, κάθε μέλος του οποίου είναι ακόμα στη θέση τους, ανάλογα με το είδος σκέψης του.