Καλή ομαδική εργασία - το κλειδί για την επιτυχημένη επιχείρηση

Με τον ίδιο τρόπο όπως και ο βασιλιάς κάνει το περιβάλλον του, κάθε σύγχρονη ηγέτης θα κάνει η ομάδα εργασίας, η οποία δημιούργησε. Και δεν είναι έκπληξη το γεγονός ότι η ομάδα του θα εξαρτηθεί από την άμεση επιτυχία της επιχείρησης και την προώθησή του. Όχι πολύ καιρό πριν, έχει γίνει πολύ γνωστή έκφραση του Steve Jobs ότι κάθε υπάλληλος θα πρέπει να επιλεγεί στην εντολή δεν είναι οι άνθρωποι που θα ακούσουν και να εκτελέσει, αλλά για εκείνους που θα είναι σε θέση να είναι προορατική και να προτείνει το κεφάλι του τι και πώς μπορείτε να κάνετε μια πραγματικότητα. Περιττό να πούμε ότι σήμερα πολλά λάθη, λόγω των οποίων η επιχείρηση αρχίζει να παράγει έσοδα πολύ αργότερα από ό, τι είχε προγραμματιστεί. Και συχνά ο λόγος για αυτό είναι απλά μια ομάδα εργασίας.

Στάδια της ομάδας ανάπτυξης

Διαχείριση του ανθρώπινου δυναμικού συνεπάγεται την ανάγκη να επικεντρωθεί στον τομέα της διαχείρισης της ψυχολογίας, ειδικά αν κάνετε αίτηση για το ρόλο της επίσημης ηγέτη. Φυσικά, μερικοί άνθρωποι δώσει αυτές τις ικανότητες από τη φύση, αλλά και τις μονάδες τους. Ωστόσο, για να κάνουν τη δουλειά τους πιο αποδοτικά, ο καθένας που αφορούν στην επιχείρηση πρέπει να γνωρίζουν τα βασικά στάδια του σχηματισμού της ομάδας:

1. Στρώση - αυτό είναι το πρώτο στάδιο, όταν οι άνθρωποι να γνωρίσουν ο ένας τον άλλον και να προσαρμοστούν. Εδώ και υπάρχουν «συντομεύσεις», υπάρχουν το πρώτο και αντιπάθειες.

2. Η πάλη - είναι ένας αγώνας για την άτυπη ηγεσία. Εδώ είναι σημαντικό να είναι προσεκτικοί στο κεφάλι, όπως η υποδεέστερη θα ακούσουν τον ηγέτη τους, και το κεφάλι είναι καλύτερα να δημιουργήσει μια στενή σχέση μαζί του.

3. Απόδοση - δεν μπορώ να πω ότι σε αυτό το στάδιο της εργασίας συλλογικής θα επιδείξει τη μέγιστη αποτελεσματικότητα, αλλά και την επιθυμία να αναπτυχθούν, να λειτουργήσει καλύτερα και να πειραματιστούν θα αυξηθεί.

4. Απόδοση - ήδη εδώ είναι περήφανος για την ομάδα του, όπως οι εργαζόμενοι, αν είναι απαραίτητο, να είναι σε θέση να εργάζονται χωρίς άμεση διαχείριση παρέμβαση. Η έμφαση επικεντρώνεται στην ορθολογική οργάνωση του χρόνου εργασίας του προσωπικού και να επιτύχουν τους στόχους τους.

5. Ικανότητα - η κύρια διαφορά με το προηγούμενο στάδιο είναι ότι η συλλογική εργασία μεταφέρεται σε μεγάλο βαθμό στο άτυπο διάλογο. Και αυτό είναι ένα σαφές πλεονέκτημα, καθώς τα καθήκοντα και τα προβλήματα λύνονται πολύ πιο γρήγορα.

6. γήρανση και ο θάνατος - αυτό συμβαίνει όταν μια ομάδα δεν αναπτύσσεται. Αλλαγή του χρόνου και τις απαιτήσεις για τις δεξιότητες των ειδικών προκαλεί υστέρηση σε σχέση με την οποία το προσωπικό δεν μπορεί να «επιβιώσει». Και στη συνέχεια το κεφάλι λήψη πιο ριζοσπαστικές μεθόδους - για παράδειγμα, την αναδιοργάνωση.

Τι να κάνετε για την ομάδα ανέπτυξε

Όπως μπορείτε να δείτε, το καλύτερο στάδιο στην ανάπτυξη της συλλογικής - «Δεξιοτήτων». Σε αυτή την περίπτωση, το έργο του κάθε διαχειριστή είναι να συμμετέχουν άμεσα στη ζωή του συλλογικού. Για να μην χρειάζεται να παρακολουθήσουν τη «γήρανση», αξίζει να θυμηθούμε τα παρακάτω μυστικά που θα αυξήσει την αποτελεσματικότητα της διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων:

1. Δεν έχει σημασία πόσο υψηλά προσόντα του προσωπικού που είχε στην αρχή, κάθε άτομο έχει χώρο για ανάπτυξη. Ως εκ τούτου, η εκπαίδευση, ειδικά μαθήματα κατάρτισης σχετικά με την αλληλεγγύη και την επιθυμία της αυτο-ανάπτυξης θα πρέπει να πραγματοποιείται τακτικά.

2. Παρατηρήστε προσεκτικά το πώς η εξέλιξη συλλογικών συμβάσεων εργασίας. Προσπαθήστε να διασφαλιστεί ότι οι εργαζόμενοι δεν παίρνουν κρέμασε σε οποιαδήποτε φάση.

3. Προκειμένου να διευκολυνθεί το έργο σας, μπορείτε να νοικιάσετε ένα καλό ψυχολόγο, ο οποίος θα βοηθήσει στην επίλυση του προβλήματος με θέματα διαχείρισης. Αλλά είναι σημαντικό ότι ο εμπειρογνώμονας ήρθε στην ομάδα το πρώτο στάδιο του σχηματισμού του.

4. Να θυμάστε ότι η επιτυχία των επιχειρήσεων θα εξαρτηθεί από το πόσο σωστά θα ενταχθεί το προσωπικό ποιες εργασίες που έχετε ορίσει γι 'αυτούς, και πόσο γρήγορα οι άνθρωποι αναπτύσσουν σε αυτό το πεδίο δραστηριότητας στην οποία εργάζονται.