Τα βασικά μοντέλα της διαχείρισης.

Υπάρχουν τρία βασικά μοντέλα διαχείρισης. Όλοι έχουν δυνατά και αδύνατα σημεία τους, με σημαντικά διαφορετικές μεταξύ τους. Επί του παρόντος, τα μοντέλα αυτά διακρίνονται: αγορά, η ιαπωνική και η αμερικανική μοντέλο διαχείρισης.

Διοίκηση χαρακτηρίζεται γενικά από τα εθνικά χαρακτηριστικά, καθώς και τις ομοιότητες, που συνδέεται στενά με το επίπεδο της οικονομικής ανάπτυξης, του πολιτισμού, των εθνοτικών και φυσικά χαρακτηριστικά της ανθρώπινης ύπαρξης. Για όλους του μεγάλου αριθμού των ξένων χωρών ιστορίας ήταν σε θέση να συγκεντρώσει μεγάλη προσοχή όχι μόνο στη θεωρία αλλά και τις πρακτικές διαχείρισης στον τομέα της γεωργίας, της βιομηχανίας, του εμπορίου, λαμβάνοντας υπόψη τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά τους. Επί του παρόντος πολικές θεωρείται ένα τέτοιο μοντέλο διαχείρισης, όπως οι ΗΠΑ και η Ιαπωνία.

Κατ 'αρχήν, η κατηγορία των «μοντέλο διαχείρισης» - ένα από τα βασικά όχι μόνο στην επιστήμη αλλά και στην πρακτική της διαχείρισης. Μετά από όλα, κάθε διαχειριστής ζητά πάντα τον εαυτό του το ερώτημα: πώς να διαχειριστεί το αντικείμενο που του έχει ανατεθεί, και το σημαντικότερο, πώς το οπλοστάσιο της μόχλευσης, τις στρατηγικές και τις τεχνικές διαχείρισης πρέπει να χρησιμοποιηθεί για να αντιμετωπίσουν πιο αποτελεσματικά με την απόφαση των καθηκόντων της.

μοντέλα διαχείρισης περιλαμβάνουν τις βασικές αρχές διαχείρισης, των στόχων και των εγκαταστάσεων, στρατηγικό όραμα, αξίες που παράγονται από κοινού, τη διαδικασία και τη δομή της αλληλεπίδρασης όλων των στοιχείων τους, αναλυτικό έλεγχο και την παρακολούθηση, την οργανωσιακή κουλτούρα, τα κίνητρα και τις δυνάμεις της πολιτικής που οδηγούν την ανάπτυξη.

Έτσι, αυτό είναι το μοντέλο διαχείρισης θεωρούνται ουσιώδεις. Ας ξεκινήσουμε με τις ΗΠΑ. Το σύστημα ελέγχου σε επιχειρήσεις που διοργανώνονται στη χώρα αυτή είναι αρκετά δύσκολη. Η φύση της σχέσης μεταξύ όλων των εσωτερικών τμημάτων της εταιρείας καθορίζεται από το είδος της επιχείρησης, το οποίο διαμορφώθηκε νωρίτερα. ΗΠΑ επιχειρήσεις προηγούμενη περίοδο είχε trestovskuyu οργάνωση, έτσι και τώρα σε γνωστές εταιρείες ( «Ford Motors», «Chrysler») εκείνες οι επιχειρήσεις που αποτελούν μέρος των τμημάτων παραγωγής, εντελώς άνευ της αυτάρκειας. Οι ηγέτες τους υπόκεινται στους αρχηγούς των ίδιων τμημάτων παραγωγής.

Αμερικανικό στυλ διαχείρισης έχει τις ιδιαιτερότητές του. Σε αυτή την περίπτωση, κάθε επιμέρους ευθύνες των εργαζομένων ορίζεται με σαφήνεια. Η ουσία του αμερικανικού μοντέλου είναι ότι υπάρχει μια αρχική καταδίκη - επιτυχία της εταιρείας εξαρτάται από τους παράγοντες που βρίσκονται εντός των συνόρων της. Αυτό αναφέρεται στη μείωση του κόστους αποκλειστικά με τον εντοπισμό διαφόρων εσωτερικών αποθεμάτων, η ορθολογική οργάνωση της παραγωγής, η αποδοτικότητα χρήσης των υφιστάμενων πόρων και αύξηση της παραγωγικότητας. Σε σχέση με το μοντέλο των ΗΠΑ μπορεί να ειπωθεί ότι, όταν ψάχνουν για τους υποψηφίους για συγκεκριμένες θέσεις, που προσαρμόζεται στο σύστημα.

Ιάπωνες διαχείριση αυξάνει σημαντικά την ανταγωνιστικότητα της εθνικής οικονομίας. Εδώ έχουμε ένα μέγιστο βάρος στις τεχνικές και τεχνολογικές καινοτομίες. Τα ιδιαίτερα χαρακτηριστικά της ιαπωνικής μοντέλο διαχείρισης - είναι, πάνω απ 'όλα, το λεγόμενο σύστημα της απασχόλησης ζωής. Επιπλέον, η προώθηση εξαρτάται από την αρχαιότητα. Ένα σημαντικό στοιχείο - η οργάνωση της ομαδικής εργασίας. Καταβάλλονται επίσης από την αρχαιότητα, καθώς και με βάση τη συμβολή τους στη διαδικασία της ποιότητας και του εξορθολογισμού. Υπάρχει ένα σύστημα δια βίου μάθησης άμεσα στο χώρο εργασίας.

Αλλά μοντέλο μάρκετινγκ βασίζεται στην αυτο-εκπλήρωση του ανθρώπου. Επιπλέον, η εταιρεία θεωρείται ότι είναι ένας ζωντανός οργανισμός, που αποτελείται από ανθρώπους ενωμένοι με τις κοινές αξίες. Η εταιρεία πρέπει επίσης να ενημερώνεται συνεχώς, την προσαρμογή σε εξωτερικούς παράγοντες, ο κύριος παράγοντας - είναι ο καταναλωτής.