Στελέχωση - αυτό δεν είναι μια τυπική διαδικασία και εύχρηστο εργαλείο

Στελέχωση - ένα έγγραφο που έχει πληροφορίες για τη δομή της οργάνωσης, τμήματα της θέσης (επάγγελμα), συμπεριλαμβανομένων των θέσεων του προσωπικού, μισθών, επιδομάτων, ταμείο των μισθών. Βάση για την ανάπτυξή της είναι μια ενιαία μορφή της Τ-3, το οποίο εγκρίθηκε από το κράτος επιτροπής στατιστικής RF. Κανένας από το νόμο δεν διευκρινίζεται τις άμεσες υποχρεώσεις του εργοδότη - να κάνει το προσωπικό, πραγματικά δεν σημαίνει ότι δεν θα πρέπει να είναι. Μετά από όλα, το έγγραφο αυτό αναφέρεται έμμεσα στον εργατικό κώδικα, και σε πολλές άλλες νομικές πράξεις. Και αυτό με τη σειρά του σημαίνει ότι κατά τη διάρκεια των ελέγχων, την εναρμόνιση των τιμολογίων, την απόκτηση αδειών, που ενώνει το SRO εν λόγω υπάλληλοι θα πρέπει να υποβάλει την εταιρεία στελέχωσης.

Θα πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη ότι η σχέση εργασίας, υπάρχουν μια σειρά από διαδικασίες, η εγκυρότητα και η ακρίβεια των οποίων μπορεί να επιβεβαιωθεί αντικειμενικά μόνο με την παρουσία του εν λόγω εγγράφου. Για παράδειγμα, με ταυτόχρονη μείωση του αριθμού των τακτικών πρόγραμμα - αυτό είναι μέσω του τι μπορεί να δείξει με σαφήνεια ότι η ανάρτηση έχει καταργηθεί, και ότι κατά το χρόνο της διαδικασίας στην επιχείρηση δεν υπάρχει κενή θέση (αν το συγκρίνουμε με την πραγματική τοποθέτηση του προσωπικού). Εν τη απουσία του, θα είναι δύσκολο να αποδειχθεί. Στελέχωση - είναι επίσης μια σοβαρή βοήθεια στην προετοιμασία των συμβάσεων εργασίας και τις αλλαγές τους, κατέγραψε μια σειρά από προϋποθέσεις που είναι απαραίτητες για τα δύο μέρη. Και αυτό γίνεται σχετικά απρόσωπη γραμμή του εγγράφου, όχι ένα συγκεκριμένο πρόσωπο, αποφεύγοντας έτσι διάφορες παρεξηγήσεις, συμπεριλαμβανομένων των καταγγελιών για διακρίσεις.

Υποστηρίζοντας ότι η εν λόγω προσωπικού, θα πρέπει να εξετάσουμε το γεγονός ότι είναι ένα βολικό και αποτελεσματικό εργαλείο για την οργάνωση και τη διαχείριση της εταιρείας. Είναι σαφώς δομημένο εμφανίζει περισσότερες από τις πληροφορίες που σχετίζονται με τον προγραμματισμό των δαπανών προσωπικού. Αν πάμε πιο βαθιά, μπορούμε ακόμη να πούμε ότι συγκέντρωσε την προγραμματισμένη πεδίο των εργασιών για το έτος, δηλαδή την προσπάθεια όλων των κατηγοριών των εργαζομένων. Οι πιο ένθερμοι ηγέτες, αντιπροσωπεύοντας το προσωπικό, καθορίζουν τον απαιτούμενο αριθμό προσωπικού, με ένα δεκαδικό, με βάση τους υπολογισμούς που χρησιμεύουν ως δικαιολογία. Επιπλέον, το πρόγραμμα μπορεί να είναι μια πηγή για μια ποικιλία των αναλυτικών δραστηριοτήτων που θα μπορούσαν να οδηγήσουν στη βελτιστοποίηση του κράτους, και, κατά συνέπεια, την αύξηση της αποδοτικότητας της επιχείρησης.

Ειδικότερα, είναι δυνατό να αναλύσει τις αναλογίες των διαφόρων κατηγοριών των εργαζομένων, να τις συγκρίνουν με κατ 'αποκοπή τιμών. Η ανάλυση των κενών θέσεων θα προσδιορίσει τους χώρους εργασίας όπου το προσωπικό δεν απαιτείται κατ 'αρχήν. Για παράδειγμα, εάν μια μονάδα δεν είναι πλήρως επανδρωμένο, με επιτυχία, χωρίς προβλήματα για την εκτέλεση εργασιών για μεγάλο χρονικό διάστημα, αυτές τις πληροφορίες για την εξέταση. Επίσης, οι θέσεις μπορεί να προσδιορίσει το πιο κρίσιμο μέρος του χώρου για την επιλογή του προσωπικού, ίσως και ο λόγος - έλλειψη ειδικών ή μη κατάλληλα για την κατάσταση σχετικά με τις συνθήκες της αγοράς εργασίας της πληρωμής.