Διοικητική των επιχειρήσεων διαχείρισης μονάδων και την τιμολόγηση σε μια οικονομία της αγοράς

Ενίσχυση της εμπορικής ανεξαρτησίας των υπηρεσιών των επιχειρήσεων απαιτούν την εκπόνηση ενός συστήματος αλληλεπιδράσεων μεταξύ αυτών και της επιχείρησης στο σύνολό της, μεταξύ του σκυροδέματος αναδόχου και του εργατικού δυναμικού, στην οποία εργάζεται. Εφαρμογή των στοιχείων των εμπορικών σχέσεων στο επίπεδο της εσωτερικής τμήματα παραγωγής των δυνάμεων των επιχειρήσεων για τη διεξαγωγή έρευνας με στόχο τη δημιουργία ενός σώματος της δημοσιονομικής διαχείρισης που πληροί τις απαιτήσεις της οικονομίας της αγοράς.

Τιμή στην παγκόσμια αγορά, στην αγορά των σχέσεων στο επίπεδο των εσωτερικών μονάδων παραγωγής απαιτούν το σχηματισμό ενός μέσω του συστήματος φορολόγησης των επιχειρηματικών μονάδων. Η λύση αυτού του ζητήματος σχετίζεται με τη διαμόρφωση της τιμής μεταφοράς για τα προϊόντα και τις υπηρεσίες των εν λόγω μονάδων, είτε τιμολόγηση στην αγορά των υπηρεσιών μεταφορών ή οποιαδήποτε άλλα kakom- είναι εξαιρετικά πολύπλοκο λόγω της ανάγκης να καθοριστεί η πραγματική συμβολή του κάθε επιχειρηματική μονάδα να αποκτήσει το σύνολο των εσόδων. Ειδικά τιμολόγηση σε μια οικονομία της αγοράς εμφανίζεται όπου υπάρχει ζήτημα για την ίδρυση του μεριδίου του εισοδήματος των πιο μικρών μονάδων κατάστημα (τμήματα, ομάδες), που εμπλέκονται άμεσα στην κατασκευή των προϊόντων.

Βελτίωση της εφαρμογής της οικονομικής ευθύνης των άμεσων εκτελεστές των έργων απαιτεί την ανάπτυξη ενός συστήματος παρουσίασης των οικονομικών απαιτήσεων των δομικών μονάδων μεταξύ τους και σε ένα συγκεκριμένο καλλιτέχνη.

Τιμολόγηση σε μια οικονομία της αγοράς προϋποθέτει ότι μια από τις πιο σημαντικές πτυχές της διαχείρισης των εσωτερικών τμημάτων παραγωγής είναι να προγραμματίσουν την παραγωγή, η οποία είναι σκόπιμο να αναπτυχθεί προς την κατεύθυνση της εφαρμογής των αρχών των σχέσεων της αγοράς. ίδια η έννοια του σχεδιασμού πρέπει να αλλάξει μέσω ενός συνδυασμού των διοικητικών και οικονομικών μεθόδων. Την ίδια στιγμή η προσοχή των ερευνητών θα πρέπει να κατευθυνθεί προς την απόρριψη ενός τέτοιου σχεδιασμού και βασικές αρχές τιμολόγησης στα δομικά τμήματα της επιχείρησης, ως ένα δαπανηρό μηχανισμό, ρύθμιση υποκειμενική κανονιστικό πλαίσιο. Τιμολόγηση σε μια οικονομία της αγοράς πρέπει να λαμβάνει υπόψη τις βασικές εννοιολογικές κατευθύνσεις που αναπτύχθηκε το σχεδιασμό και το σύστημα τιμολόγησης, το οποίο μπορεί να βασίζεται μόνο στις αρχές του μηχανισμού της αγοράς, το κόστος του νόμου, μια εκδήλωση της οποίας είναι η εξέταση των κοινωνικά αναγκαίων κόστος εργασίας, η ολοκληρωμένη χρήση των διαρθρωτικών και τεχνολογικών χαρακτηριστικών του προϊόντος, οργανωτικών και τεχνικών παραγόντων παραγωγής.

Σύμφωνα με ορισμένους συγγραφείς, στις νέες συνθήκες κυβερνητικές υπηρεσίες, οι εταιρείες πρέπει να εξαλείψει την αρχή οδηγία, την ακαμψία της ιεραρχικής προσέγγισης διαχείρισης. Για άλλους, πρέπει να σημειωθεί ότι η μετάβαση σε μια κυρίως οικονομική μεθόδων διαχείρισης, δεν απορρίπτονται κατ 'αρχήν τις διοικητικές μεθόδους.

Σε αντίθεση με την άποψη πολλών επιστημόνων και οικονομολόγων που προσφέρει κατά τη διάρκεια του μετασχηματισμού της οικονομίας να εγκαταλείψουν τις διοικητικές μεθόδους, την αντικατάστασή τους με την οικονομική, κρίνεται σκόπιμο να ενισχυθούν οι διοικητικές μεθόδους διαχείρισης, την ίδια στιγμή σθεναρά την εφαρμογή οικονομικών.

Είναι απαραίτητο να επιτευχθεί ισορροπία μεταξύ των διοικητικών και οικονομικών μεθόδων διαχείρισης, που δρουν στο επίπεδο των εσωτερικών μονάδων παραγωγής της εταιρείας και βάσει αυτής της συμβίωσης οργανώνουν τις τιμές σε μια οικονομία της αγοράς.

Για την αποτελεσματική λειτουργία των δομικών στοιχείων της εταιρείας, μέσω της οικονομικής μεθόδων διαχείρισης κρίνεται σκόπιμο να τους παρέχει εντός της επιχείρησης ιδιοκτησίας, την οικονομική και δημοσιονομική αυτονομία. Για να το κάνετε αυτό, ξεκινήστε με τα παρακάτω θεωρητικές παραδοχές:

- η εταιρεία πρέπει να διασφαλίζει ότι οι διαρθρωτικές υποδιαιρέσεις της αυτονομίας ιδιοκτησίας και την ευθύνη (ενοικίαση, corporatization, η δημιουργία μικρών επιχειρήσεων)?

- στη σχέση μεταξύ της επιχείρησης και της διαρθρωτικής υποδιαιρέσεις αποφασίζει διοικητικές μεθόδους διαχείρισης, σε συνδυασμό με την οικονομική?

- εάν ορισμένες λειτουργίες μπορούν να εκτελεστούν ως κεντρική επιχείρησης και των διαρθρωτικών διαιρέσεις της, η εφαρμογή τους θα πρέπει να δοθεί στις μονάδες?

- υποδιαιρέσεις πρέπει να κάνουν πλήρη χρήση ευέλικτη τιμολογιακή πολιτική, πιστωτικές σχέσεις, επενδύσεις?

- η σχέση μεταξύ των επιχειρηματικών μονάδων είναι το πιο θα πρέπει να βασίζεται στις αρχές της αγοράς?

- Πρέπει να βελτιωθεί η ποιότητα της διαχείρισης και μάρκετινγκ στο επίπεδο των διαρθρωτικών υποδιαιρέσεις της επιχείρησης?

- επιχειρηματικές μονάδες πρέπει να συνδυάζει την οικονομική ευθύνη για τα αποτελέσματα της εργασίας με οικονομικό ενδιαφέρον.

Επί του παρόντος, οι μέθοδοι διαχείρισης είναι στο επίπεδο των διαρθρωτικών τμήματα των μεγάλων βιομηχανικών επιχειρήσεων που υποβάλλονται σε θεμελιώδεις αλλαγές στην κατεύθυνση της ενίσχυσης των οικονομικών πτυχών και της μείωσης του διοικητικού.