Ανάλυση χαρτοφυλακίου: ορισμός, στόχοι, μέθοδοι, παραδείγματα.

Ανάλυση Χαρτοφυλακίου - εμπορία υπό αυτήν την έννοια για την κατανόηση εργαλείο για να σας βοηθήσει να προσδιορίσετε την οικονομική κατάσταση της επιχείρησης, την αιτιολόγηση ορισμένων επενδύσεων σε διάφορους τομείς δραστηριότητας. Ως αποτέλεσμα της ανάλυσης, «fold» ή μείωση των επενδύσεων στον τομέα που δεν είναι αποδοτικές, να ανανεώσει ή να αυξήσουν τις επενδύσεις στην πολλά υποσχόμενη τμήματα της εταιρείας.

Ο στόχος της ανάλυσης χαρτοφυλακίου θεωρείται ότι είναι οι καλύτερες στρατηγικές διαπραγμάτευσης της εταιρείας και την ορθή κατανομή των πόρων.

Ανάλυση Μέθοδοι χαρτοφυλακίου:

Οι πιο κοινές μέθοδοι στον τομέα - διαφορετικές μήτρες. χρησιμοποιείται ευρέως μέθοδοι έξι-matrix:

1) BCG - Η τεχνική είναι η ανάλυση του μεριδίου αγοράς και την ανάπτυξη της επιχείρησης.

2) ΔΕΚ - ταιριάζουν Η αποστολή της επιχείρησης και των βασικών ικανοτήτων των επιχειρήσεων για τη συμμόρφωση.

3) McKinsey - αξιολόγηση της ελκυστικότητας και της ανταγωνιστικότητας της αγοράς της επιχείρησης.

4) Η Shell - αυτό υπολογίζεται με βάση την ελκυστικότητα της ανταγωνιστικότητας της βιομηχανίας

5) Ansofa - αναλύει τη στρατηγική και τη δυνατότητα εφαρμογής της στην αγορά και τα προϊόντα.

6) ADL - με τη βοήθεια αυτής της μήτρας, μια ανάλυση των κύκλων ζωής της εταιρείας και τη θέση στην αγορά σε σχέση με τους ανταγωνιστές της.

Στάδια.

Η διαδικασία μέσω της οποίας η ανάλυση του χαρτοφυλακίου μπορεί να διαιρεθεί σε διάφορα ορόσημα:

1) Ορισμός των υποδιαιρέσεων

2) Η επιλογή της μεθόδου ανάλυσης

3) Συγκέντρωση πληροφοριών, η οποία είναι απαραίτητη κατά τη διαδικασία της διαμόρφωση πίνακα

4) Κατασκευή μητρών

5) Ανάπτυξη μιας νέας στρατηγικής με βάση την ανάλυση.

Οι πληροφορίες που συλλέγονται για ανάλυση χαρτοφυλακίου, περιλαμβάνουν:

1) Το κράτος και η δυνατότητα της ανάπτυξης των βιομηχανιών που εμπλέκονται στη διαδικασία της εταιρείας.

2) την ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων

3) Το στάδιο του κύκλου ζωής του κύκλου ζωής.

4) Το μερίδιο των υπηρεσιών της εταιρείας στην αγορά.

Ανάλυση Χαρτοφυλακίου παρέχει απαντήσεις σε κρίσιμα ερωτήματα σχετικά με την εταιρεία. Σε αυτά περιλαμβάνονται:

- Ποια είναι η ανταγωνιστικότητα της επιχείρησης;

- Σε ό, τι ένα ισορροπημένο σύστημα για τη διανομή του προϊόντος στην αγορά;

- Ποιος είναι ο μέγιστος αριθμός των αγορών μπορεί να καλύψει η εταιρεία κατά τη διάρκεια των δραστηριοτήτων τους;

- Ο κύκλος ζωής του καθενός από όλους τους τομείς λειτουργίας της εταιρείας.

- Παραλαβή από το προϊόν του τι είδους είναι πιο δικαιολογημένη;

- Ποιοι τομείς των μελλοντικών δαπανών για το κλείσιμο ή την αναβάθμιση;

- Είναι αξίζει τον κόπο στο εγγύς μέλλον να φέρει νέα προϊόντα στην αγορά;

- Ποιο είναι το μέγεθος της επένδυσης, ιδανική αυτή τη στιγμή για μια συγκεκριμένη ομάδα προϊόντων;

- Ποιες είναι οι στρατηγικές παραγωγής και εμπορίας θα πρέπει να υλοποιηθούν στο εγγύς μέλλον;

Μετά την ανάλυση, μπορούμε να βγάλουμε συμπεράσματα που θα συνεχίσουν να επηρεάζουν την ανάπτυξη της εταιρείας. Μπορεί να αποφάσισε να διαφοροποιήσει την επιχείρηση, δηλαδή, για την εφαρμογή της στρατηγικής, στο οποίο αναπτύσσονται και έφερε στην αγορά νέων προϊόντων και υπηρεσιών. Η διαφοροποίηση έχει πολλές υποκατηγορίες:

Δεσμευμένου και μη δεσμευμένου (διαγώνιες)

Σχετικά διαφοροποίηση, με τη σειρά του, χωρίζεται σε διάφορες κατηγορίες:

• Κατακόρυφη είναι η αντίστροφη και προς τα εμπρός
• Οριζόντια δρα για να διευρυνθεί το φάσμα των προϊόντων ή γεωγραφικές περιοχές επέκτασης.

Ανάλυση χαρτοφυλακίου. Παράδειγμα.

Η εταιρεία ασχολείται με την παραγωγή και την πώληση των βρεφικών τροφών - μείγματα, τα δημητριακά, πουρέ, χυμό.

Σε τακτά χρονικά διαστήματα, η εταιρεία χρειαζόταν για να μάθετε αν αυτό ή εκείνο δημοφιλή προϊόντα στους καταναλωτές, αν είναι απαραίτητο για να φέρει στην αγορά νέα προϊόντα, ποια είδη τροφίμων μωρό μπορεί γενικά να αποσυρθεί από την αγορά λόγω της χαμηλότερης ζήτησης, όπως έντονος ανταγωνισμός στον τομέα της βρεφικής διατροφής. Για να απαντήσει σε όλες αυτές τις ερωτήσεις και θα πρέπει να διεξάγουν ανάλυση του χαρτοφυλακίου.

Συγκεντρώστε τα στοιχεία από καταστήματα που πωλούνται μωρό προϊόντα διατροφής, η κερδοφορία υπολογίζεται, το κόστος της ανταγωνιστικότητας, και ούτω καθεξής. Ως αποτέλεσμα της ανάλυσης φαίνεται ότι χυλό ανταγωνιστικές επιχειρήσεις των παιδιών αγόρασε γρήγορα, και χυμούς η εν λόγω εταιρεία δεν είχε στη ζήτηση. Για την πρώτη ομάδα των προϊόντων που χρειάζονται βελτίωση μάρκετινγκ - νέα εξωτερική συσκευασία εμφάνιση, μια ποικιλία γεύσεων, κ.λπ. Η παραγωγή της δεύτερης ομάδας είναι καλύτερο να σταματήσει καθόλου, να μην είναι σε μια απώλεια.