Σειρά των μειώσεων του προσωπικού: την κατάρτιση ενός σχεδίου δείγματος και μορφή. Πώς να κάνετε μια παραγγελία για τη μείωση του προσωπικού των εργαζομένων;

Ακόμη και φαινομενικά σταθερή επιχείρηση μπορεί να είναι μια κατάσταση, όταν θα πρέπει να έχετε ένα σοβαρό ανασχηματισμό. Αυτό μπορεί να οφείλεται στην μείωση της παραγωγής, αλλαγές στο φάσμα των προϊόντων ή τη μετατροπή των επιχειρήσεων γενικά. Σε αυτή την περίπτωση, θα πρέπει να έχετε μια σειρά από μείωση του προσωπικού, υπόδειγμα του οποίου καταρτίζεται λαμβάνοντας υπόψη όλους τους εργασιακούς νόμους.

Η αλληλουχία της διαδικασίας

Η αλλαγή του προσωπικού δομή δεν μπορεί να γίνει σε μια μέρα. Ένα τέτοιο βήμα θα πρέπει να προηγηθεί η όλη διαδικασία των διαδοχικών ενεργειών. Έτσι, πρέπει να:

1. Για την τροποποίηση του υφιστάμενου προσωπικού.
2. Εκδώσει διαταγή για την έγκριση των επιπέδων στελέχωσης.
3. Δημιουργήστε μια επιτροπή εργασίας, η οποία θα συνεργαστεί στενά για τη μείωση διαδικασίας, η ίδια εργαζομένων.
4. Δημιουργήστε την κατάλληλη εντολή για τη μείωση του κράτους, υπόδειγμα του οποίου θα πρέπει να αντανακλά το πραγματικό κίνητρο για τις τρέχουσες δραστηριότητες και να περιλαμβάνει πληροφορίες σχετικά με τη σύσταση της επιτροπής εργασίας.
5. Η Επιτροπή καθορίζει τον κατάλογο των υπαλλήλων που πρέπει να απορριφθεί.
6. Όλοι οι εργαζόμενοι από την υπάρχουσα λίστα θα ενημερωθούν για την επικείμενη απόλυση. Εάν η εταιρεία σας έχει μια επιτροπή των συνδικαλιστικών οργανώσεων, θα πρέπει να είναι εντός του χρονικού πλαισίου που προβλέπεται από το νόμο να τον προειδοποιήσει για τις επερχόμενες δραστηριότητες και να λάβει τη συγκατάθεση.
7. Ειδοποίηση κέντρο της απασχόλησης για να κρατήσει τις προσεχείς εκδηλώσεις.
8. Για να εκδώσει διαταγή απόλυση ξεχωριστά για κάθε εργαζόμενο από τον συγκεντρωτικό κατάλογο. Αυτό μπορεί να είναι ένα έγγραφο στο οποίο κάθε εργαζόμενος εκχωρηθεί ένα ξεχωριστό στοιχείο.
9. Κάντε τις καταχωρήσεις απολυθέντων εργαζομένων στα βιβλία εργασίας και να τους πληρώνουν αποζημίωση απόλυσης.

Κάθε ένα από αυτά τα στοιχεία θα πρέπει να τεκμηριώνονται σύμφωνα με όλες τις νόμιμες προδιαγραφές.

Για την κατάρτιση καταλόγου των εργαζομένων, προκειμένου να μειωθεί

Σε αυτό το στάδιο θα πρέπει να είστε πολύ προσεκτικοί. Μόλις η διαταγή εκδίδεται για τη μείωση του κράτους, ο κατάλογος δείγμα των εργαζομένων πρέπει να είναι πολύ προσεκτικά. Πρώτον, δεν πρέπει να χάσουμε από τα μάτια του εργατικού κώδικα. Τα άρθρα 256 και 261 του Κώδικα Εργασίας ζητά εκείνοι που θα πρέπει να εξαιρεθούν από αυτή τη λίστα. Αυτό αναφέρεται σε:

• μια γυναίκα σε κατάσταση εγκυμοσύνης,
• γυναίκες που μεγαλώνουν τα παιδιά ηλικίας κάτω των 3 ετών,
• Ανύπαντρες μητέρες που έχουν μεγαλώσει τα παιδιά κάτω των 14 ετών (ή ένα ανάπηρο παιδί ηλικίας κάτω των 18 ετών)
• άλλα άτομα, επίσης, την ανατροφή των παιδιών κάτω των 14 ετών (ή παιδιά με ειδικές ανάγκες ηλικίας κάτω των 18 ετών).

Αξίζει επίσης να θυμόμαστε ότι δεν πρέπει να περιλαμβάνονται σε μια τέτοια λίστα που είναι σήμερα σε διακοπές ή επίσημα άρρωστος. Εξαιρούνται όλες οι παραπάνω φορείς αποτελούν την τελική εντολή για τη μείωση του προσωπικού. Δείγμα πρέπει να εγκριθεί από τη διοίκηση, σε συντονισμό με τα αρμόδια πρόσωπα και πρέπει να συμμορφώνονται με τη διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού.

Η δράση της επιτροπής εργασίας

Μην ξεχνάτε ότι για κάθε στάδιο έχει τη δική του διαπίστωσε την κατάσταση προθεσμίες. Θα πρέπει να τηρηθούν αυστηρά συνεχιζόμενες δραστηριότητες έχουν νομική ισχύ. Μόλις εκδώσει, προκειμένου να μειωθεί το κράτος, αντίγραφο του δίνεται η εξοικείωση του προσωπικού. Η Επιτροπή αυτή τη στιγμή να δημιουργήσει και να παραδώσει μια ομάδα εργαζομένων ανακοίνωσης για την επικείμενη απόλυσή τους από τη μείωση των θέσεων που κατείχαν. Το έγγραφο δεν χρειάζεται απλά να περάσει, και να κερδίσει την υπογραφή του κάθε υπαλλήλου που είναι εξοικειωμένοι με τη χειροκίνητη ρύθμιση. Υπάρχουν φορές που οι άνθρωποι δεν συμφωνούν με την απόφαση, αρνήθηκε να υπογράψει το χαρτί. Περιμένουν την άρνησή της να ακυρώσετε το κακό δράση. Αλλά η σειρά δεν έχει αναδρομική ισχύ. Σε τέτοιες περιπτώσεις, η Επιτροπή θα πρέπει να υποβάλλονται στους εργαζόμενους ως εξής:

• κάνει με την παρουσία μαρτύρων σε μια πράξη άρνησης να υπογράψει,
• στείλει το έγγραφο στην διεύθυνση κατοικίας του εργαζομένου μέσω ταχυδρομείου με συστημένη επιστολή, να οργανώσει την παράδοση με απόδειξη παραλαβής, μαζί με το έντυπο στο φάκελο με αποστέλλονται με την απογραφή των κινητών αξιών.

Στόχευση μειώσεις

Η διαδικασία της μείωσης γίνεται πάντα με ένα σκοπό. Υπάρχουν μόνο δύο λόγοι που μπορεί να ωθήσει τη διοίκηση της εταιρείας να προβεί σε τέτοια διαδικασία:

1) Μείωση, για οποιονδήποτε λόγο, ο συνολικός αριθμός των εργαζομένων.

2) Αποβολή της συγκεκριμένες θέσεις.

Στην πρώτη περίπτωση, εξέδωσε μια «Σειρά για τη μείωση των δημοσίων υπαλλήλων.» Αυτό σημαίνει ότι η ομάδα είναι υπό αναδιοργάνωση, ως αποτέλεσμα της οποίας θα είναι περιττό συγκεκριμένες θέσεις προσωπικού. Το γεγονός αυτό είναι ακόμη αντικατοπτρίζεται στην προηγούμενη σειρά, η οποία ειδικά διατυπώνονται τα ονόματα των θέσεων που θα πρέπει να αποσυρθεί από το κράτος. Ίδια συντομογραφία του κράτους οδηγεί στην πραγματικότητα σε μείωση του προσωπικού. Οι μόνες εξαιρέσεις είναι περιπτώσεις όπου οι εντελώς νέες θέσεις προσωπικού και τις θέσεις εισήλθε, αντί να μειώνεται. Θα πρέπει να θυμάστε ότι μπορείτε να εξαλείψει μόνο το «πραγματικό» ένα. Συμπέρασμα κενή θέση ή μείωση του αριθμού των υφιστάμενων μονάδων της μείωσης δεν είναι.

Χαρακτηριστικά των διαδικασιών συσταλτικές

Πρέπει να πω ότι ανεξάρτητα από το αν η σειρά έχει δημιουργηθεί από την πτώση, το κράτος, το δείγμα κατάλληλη προετοιμασία ενός τέτοιου εγγράφου είναι και στις δύο περιπτώσεις. Θα πρέπει επίσης να θυμόμαστε ότι σε κάθε περίπτωση, ο εργοδότης θα πρέπει να προσφέρουν στους εργαζόμενους, υπόκεινται σε μείωση, άλλοι με το έργο του αυτή τη στιγμή. Αυτή, βέβαια, πρέπει να συμμορφώνονται με τα επαγγελματικά τους προσόντα και την υγεία. Η προσφορά δεν χρειάζεται μόνο πραγματικό, αλλά και οι κενές μονάδες. Η κατάσταση είναι, όταν κανένα από τον εργαζόμενο δεν του άρεσε τις διαθέσιμες θέσεις, και ειδικότερα τον εργοδότη υπάρχει μια κατάλληλη θέση στις υπόλοιπες περιοχές. Στη συνέχεια, είναι υποχρεωμένος να το προσφέρουν σε περίπτωση που προβλέπεται από τη σύμβαση εργασίας (σύμβαση) ή καταγράφονται στη συλλογική σύμβαση της επιχείρησης. Θα απαιτήσει τη συναίνεση του εργαζομένου, έχει διατυπωθεί εγγράφως. Δεν μπορείτε να αναγκάσετε ένα άτομο να αλλάξει τις θέσεις εργασίας και να το μεταφέρει δια της βίας.

Πώς να ακυρώσει την απόφαση

Υπάρχουν περιπτώσεις όπου η τελική απόφαση για τη μείωση του εργοδότη λαμβάνει αποκλειστικά και μόνο λόγω της δύσκολης οικονομικής κατάστασης ή την έλλειψη παραγγελιών, οι οποίες παρέχουν στους εργαζομένους τη δυνατότητα να εργαστούν σε θέσεις εργασίας τους. Ένα τέτοιο βήμα είναι ένα αναγκαίο μέτρο. Για παράδειγμα, η τυπική διαδικασία γίνεται, η σειρά της μείωσης γίνεται, και όλοι οι εργαζόμενοι ενημερώνονται για την επικείμενη απόλυση. Αλλά ξαφνικά η κατάσταση αλλάζει ριζικά, και τη διαχείριση αποφασίζει να καταργήσει τα μέτρα έκτακτης ανάγκης. Τι να κάνετε σε αυτή την περίπτωση: να απολύσει όλους, και στη συνέχεια να λάβει μια θέση εργασίας ή να βρει μια άλλη, πιο εποικοδομητική λύση; Σε αυτήν την περίπτωση, είναι συνετό να εκδώσει ειδική παραγγελία, τα οποία θα συζητηθούν σχετικά με την κατάργηση της παραγγελίας και το σύνολο συσταλτικές διαδικασίες, συμπεριλαμβανομένης της απόλυσης των εργαζομένων. Η διάθεση αυτή θα πρέπει να προσδιορισθούν με σαφήνεια τους λόγους που οδήγησαν την ηγεσία για να κάνουμε αυτό το βήμα. Επιπλέον, παρέχει μια ένδειξη του γραφείου προσωπικού για να γίνουν οι κατάλληλες προσαρμογές στη στελέχωση, και ο επικεφαλής λογιστή - να τακτοποιήσει τα απαραίτητα έγγραφα. Ένας εργαζόμενος υπόκειται σε μείωση, θα πρέπει επίσης να είναι εξοικειωμένοι με αυτό το έγγραφο με το χέρι.