ΣταδιοδρομίαΔιαχείρισης της σταδιοδρομίας

Ποιος είναι ο επιβλέπων;

Ποιος είναι ο επιβλέπων; Αυτό το μεσαίο στέλεχος, που έχει υποδεέστερη από δύο έως είκοσι άτομα. Επιβλέπων μπορεί να είναι οποιοδήποτε μέλος της μεσαίας διοικητικό προσωπικό, αλλά προτεραιότητα δίνεται σε υποψηφίους με μεγαλύτερη ή ειδική εκπαίδευση και κοινωνιολογική.

Κοινωνιολογία της γνώσης που απαιτούνται για αυτόν να είναι σε θέση να έρθετε σε επαφή με κάθε εργαζόμενο, για να δείξει την ποιότητα μέντορα τους, ηγέτης, σε μια μικρή ομάδα γνώριζε το σχέδιο δράσης σε μια συγκεκριμένη κατάσταση. Ως εκ τούτου, ο επόπτης πρέπει να διαθέτει όλες τις δεξιότητες και τις ικανότητες που έχουν υφισταμένους να διδάξουν τους αρχάριους και να δείξει πώς να εκτελέσει μια συγκεκριμένη ενέργεια. Επίσης, ο ειδικός μπορεί να ελέγξει τους εργαζομένους και να προσφέρει μια γραπτή έκθεση σχετικά με τις προοπτικές και τα προσόντα του υπαλλήλου.

Ποιος είναι ο επιβλέπων; Ρωσική στυλ είναι η «εργοδηγός», που εκτελεί την ευθυγράμμιση των εργαζομένων, κατανομή της εργασίας, την αρχική κατάρτιση και τις δεξιότητες αξιολόγησης.

Ποιος είναι ο επόπτης; Αυτό εργαζόμενος εκτελεί μια ποικιλία λειτουργιών. Επόπτης Εργασίας Περιγραφή :

1. Ενημέρωση των εργαζομένων των καθηκόντων τους, ελέγχοντας την ετοιμότητά τους για την αντιμετώπιση των διαφόρων θεμάτων, την κατανομή των τομέων δραστηριότητας.

2. Ρύθμιση της απασχόλησης του προσωπικού, ο διορισμός του προσωπικού για την εκτέλεση ορισμένων εργασιών.

3. Η εναλλαξιμότητα των εργαζομένων.

4. Ορισμός των προτεραιοτήτων και την εκτέλεση των καθηκόντων προτεραιότητες.

5. Διασφάλιση έλεγχο και τη συνεχή παρακολούθηση της συμμόρφωσης με το πρόγραμμα εργασίας του προσωπικού, σύμφωνα με την τοποθέτηση του προσωπικού.

6. Ελέγξτε το προσωπικό ασφαλείας της διοικητικής μέριμνας και των άλλων αναγκαίων πόρων.

7. Υιοθέτηση μέτρων για την εξάλειψη και την πρόληψη των συγκρούσεων στην ομάδα.

8. Η αξιολόγηση του επιπέδου ποιότητας του κάθε εργαζόμενου, την αποτελεσματική χρήση του χρόνου. υποστηρικτές Επόπτη, για παράδειγμα, μπορεί να έρθει χωρίς προειδοποίηση σε ένα μέρος όπου το τελευταίο χέρι έξω φυλλάδια, προκειμένου να εξακριβώσει την παρουσία τους, και να αξιολογήσουν τη συμπεριφορά και την αλληλεπίδρασή τους με τους ανθρώπους.

9. Αξιολόγηση της ισορροπίας και των εργαζομένων πίστη, προσδιορισμός του βαθμού εμπιστοσύνης σε αυτά.

10. Η παρουσία των εργαζομένων που έρχονται σε επαφή με τους πελάτες, την παρατήρηση των συναδέλφων εργασίας συμπεριφοράς, την εξάλειψη των λαθών και των συστάσεων για τη διαδικασία αυτή.

11. ενδείξεις Κατανομή προσωπικού σύμφωνα με την ιδιοσυγκρασία τους.

12. Ελέγξτε τις δεξιότητες εργασίας του προσωπικού.

13. Η λήψη μέτρων για την αντικατάσταση των εργαζομένων σε περιπτώσεις που μπορεί να οδηγήσει σε κακές συνέπειες για την εταιρεία, τον έλεγχο της συμμετοχής στην εργασία σε κατάλληλη κατάσταση.

14. Προσδιορισμός τρόπους και ευκαιρίες για την εφαρμογή του συστήματος ανταμοιβών και κυρώσεων.

15. Συζήτηση με το προσωπικό για τον προσδιορισμό των αιτίων των ελαττωματικών εργασιών και την από κοινού επιλογή των επιλογών για να απαντήσει σε αυτά τα ερωτήματα.

16.Organizatsiya προσωπικά μαθήματα καθοδήγησης και κατάρτισης για τους εργαζόμενους που υστερούν αν δεν τους εαυτούς τους μπορούν να αντιμετωπίσουν τις εργασίες. Σε περίπτωση αρνητικών αποτελεσμάτων της προς την κατεύθυνση της κατάρτισης της απόλυσης της θέσης αναντιστοιχία.

17. Καθορισμός των κριτηρίων για τις απαιτήσεις επιλεξιμότητας και να συμμετέχουν στην επιλογή τους.

18. Cottage πληροφορίες σχετικά με την εταιρεία νεοπροσλαμβανόμενους υπαλλήλους, που απαιτείται για την προσαρμογή του ατόμου στην ομάδα. Επιβλέπων εισάγει τους όρους και τις βασικές αρχές της επιχείρησης.

19. Προετοιμασία της ετοιμότητας των επιμέρους εργαζομένων αναφορά στην εκτέλεση ορισμένων εργασιών, καθώς και για τα αποτελέσματα της εργασίας των εργαζομένων.

21. Προετοιμασία των εκθέσεων σχετικά με την ποιότητα των εργασιών που εκτελούνται από τους υφισταμένους, σχετικά με την εκτέλεση των καθηκόντων που έχουν ανατεθεί, καθώς και τους λόγους που οδήγησαν στη διακοπή των σχεδίων εφαρμογής.

22. Στις σχετικές περιπτώσεις, τα καθήκοντα των επιμέρους εργαζομένων.

Τώρα ξέρετε ποιος είναι ο επιβλέπων.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.