Η κάθετη ολοκλήρωση και τα χαρακτηριστικά του

Κάθετη ολοκλήρωση - περιλαμβάνεται στη δομή της εταιρείας από τις επιχειρήσεις που είναι συνδεδεμένες με αυτό από ένα ενιαίο τεχνολογικό αλυσίδας. Επίσης, ο όρος αυτός αναφέρεται στην συγχώνευση κατασκευάζει ενωμένη τεχνολογική αλυσίδα, με αποτέλεσμα μια εταιρεία παίρνει τον έλεγχό τους. Ορισμοί της έννοιας αυτής, υπάρχουν πολλά, και όλα διαφέρουν ως προς το βαθμό ελέγχου μιας εταιρείας έναντι ενός άλλου.

κάθετη στρατηγική ολοκλήρωσης μπορεί να έχει τέτοια υπο-είδη:

1. Άμεση ένταξη, η ουσία της οποίας είναι να συνδυάσει τα στάδια της παραγωγής και εμπορίας των προστιθέμενης αξίας (δηλαδή, το αρχικό στάδιο συνδυάζεται με την επόμενη). Ως παράδειγμα μπορεί να χρησιμεύσει την ενσωμάτωση της συναρμολόγησης και διανομή τους οχήματος.
2. ολοκλήρωση επαφής, όπου η προστιθέμενη αξία συνδυάζεται με τα προηγούμενα στάδια της διαδικασίας (για παράδειγμα, μια εταιρεία που ασχολείται με την συναρμολόγηση των οχημάτων, ενσωματωμένη με εκείνη που προμηθεύει εξαρτήματα).

Η κάθετη ολοκλήρωση έχει κάποια θετικά στοιχεία της, συμπεριλαμβανομένων των εξής πρόσκληση:

1. Στόχος της εταιρείας είναι να ενισχύσει την ανταγωνιστική θέση.
2. Αν η ολοκλήρωση διενεργείται σε επίπεδο προμηθευτή, να επεκτείνει τις δυνατότητές της, καθώς και στη βελτίωση των δεξιοτήτων και την παροχή μια εμπειρία που θα χρειαζόταν για να επιτευχθεί μια πιο ευνοϊκή ανταγωνιστική θέση.
3. Αν η κάθετη ολοκλήρωση γίνεται σε αρκετές κρίκους της αλυσίδας, που βοηθά τις εταιρείες να αποκτήσουν νέες ικανότητες, καθώς και προσθέτουν αξία στα προϊόντα που προσφέρονται από τον καταναλωτή.
4. Η διαδικασία αυτή επιτρέπει στην επιχείρηση να αυξήσει τις πωλήσεις και να ελέγξει το επίπεδο των υπηρεσιών.

Ωστόσο, μαζί με τα αδιαμφισβήτητα πλεονεκτήματα, η διαδικασία αυτή έχει και κάποια μειονεκτήματα:

1. Η ανάπτυξη των επιχειρηματικών κινδύνων και την αύξηση των επενδύσεων.
2. Η κάθετη ολοκλήρωση κάνει η εταιρεία να στηρίζονται αποκλειστικά στις δικές της δυνάμεις.
3. Η εταιρεία γίνεται λιγότερο ευαίσθητο στις μεταβολές της ζήτησης των καταναλωτών.
4. η παρουσία διαφορετικές δεξιότητες και ικανότητες που απαιτούνται για την εκτέλεση της ολοκλήρωσης.
5. ευελιξία της παραγωγής Εταιρεία είναι κάπως μειωμένη.

Έτσι, μια τέτοια ενσωμάτωση είναι πλεονεκτική όταν η αναπτυσσόμενη αγορά. Όταν η αντίστροφη διαδικασία, ο ρυθμός παραγωγής δεν έχει νόημα να αυξηθεί, επειδή οι αποθήκες και τόσο γεμάτη από αγαθά.

Υπάρχει ένα τέτοιο πράγμα ως οριζόντια ολοκλήρωση, η οποία συνίσταται στο να αναλάβει τον έλεγχο ή την πλήρη εξαγορά της εταιρείας, η οποία βρίσκεται στο ίδιο επίπεδο παραγωγής της απορροφώσας εταιρείας. Μεταξύ των θετικών πτυχών του μπορεί να προσδιοριστεί μείωση του κόστους, η οποία επιτυγχάνεται με δύο αντίτυπα των διαδικασιών, τη μείωση του ανταγωνισμού, και την ανταλλαγή εμπειριών.

Ωστόσο, υπάρχουν και αρνητικές πτυχές αυτής της διαδικασίας: οι διαδικασίες ολοκλήρωσης είναι πολύ ανθεκτικό, δυστυχισμένος προσωπικό, το επίπεδο διαφοροποίησης είναι μειωμένη.

Εάν η μεσοπρόθεσμη προοπτική, αυτό το είδος της ενοποίησης σας επιτρέπει να αποθηκεύσετε. Εάν οι προθεσμίες είναι σύντομη, η διαδικασία αυτή μπορεί να προκαλέσει μείωση της παραγωγής.

Σημειώστε ότι η κάθετη και οριζόντια ενοποίηση έχει ορισμένα χαρακτηριστικά της εφαρμογής που θα πρέπει να εξεταστούν προκειμένου να επιτευχθεί ένα επιτυχές αποτέλεσμα. Έτσι, για να αυξηθεί η αγορά, η οποία βρίσκεται σε άνοδο, είναι πιο σκόπιμο να χρησιμοποιούν τον πρώτο τύπο. Αν οι πωλήσεις είναι κάτω, οριζόντια ένταξη θα συμβάλει στη μείωση του κόστους σε μεσοπρόθεσμη βάση.

Τα τελευταία χρόνια χρησιμοποιείται όλο και περισσότερο ένα δεύτερο τύπο της διαδικασίας, επειδή η αγορά άρχισε να παρακμάζει. Δηλαδή οριζόντια ολοκλήρωση που βγαίνουν τώρα στο προσκήνιο, αν και πριν από λίγα χρόνια όλοι μιλούσαν για την κατασκευή των κάθετων δομών.