Διαδικασία προσέγγισης στη διαχείριση: ουσία και βασικές αρχές

διαδικασία προσέγγισης στη διαχείριση της αντιπαροχής καθορίζει τις εμπορικές δραστηριότητες της εταιρείας στο σύνολο των επιχειρηματικών διαδικασιών που σχετίζονται με άλλου η αποστολή της εταιρείας και του σκοπού των δραστηριοτήτων της.

Στις σύγχρονες συνθήκες όλο και περισσότερες εταιρείες έρχονται στο συμπέρασμα ότι μπορείτε να διαχειριστείτε την επιχείρησή σας όσο το δυνατόν αποτελεσματικότερα, όχι ως μια συλλογή από διαφορετικές λειτουργίες, αλλά ως ένα σύνολο επιχειρηματικών διαδικασιών, οι οποίες αντιπροσωπεύουν την ουσία της δραστηριότητας. Αυτή η προσέγγιση έχει εφαρμοστεί πρόσφατα στον τομέα της διαχείρισης λόγω του αυξημένου ανταγωνισμού και την αύξηση της δυναμικής του περιβάλλοντος. Στόχος του είναι να ενισχυθεί η επιχειρηματική ευελιξία, μείωση του χρόνου ανταπόκρισης στις αλλαγές της αγοράς, βελτιωμένη απόδοση και καλύτερη επίτευξη των στόχων.

Ωστόσο, η προσέγγιση της διαχείρισης της διαδικασίας δεν είναι η μόνη επιλογή, δεδομένου ότι υπάρχουν και άλλες προσεγγίσεις - της κατάστασης ή του συστήματος, για παράδειγμα. Το σύστημα λαμβάνει υπόψη την οργάνωση της εταιρείας ως μια κοινότητα διασυνδεδεμένα στοιχεία, τα οποία είναι προσανατολισμένη προς την επίτευξη των στόχων με τακτικά μεταβαλλόμενες συνθήκες. Κατάσταση ίδια προσέγγιση υποστηρίζει ότι η χρήση ορισμένων μεθόδων και δράσης είναι πάντα προσδιορίζεται με βάση την κατάσταση.

Διαδικασία προσέγγιση της διαχείρισης: χαρακτηριστικά της εισαγωγής της εταιρείας

Η διαδικασία της εφαρμογής αυτής της προσέγγισης στην εταιρεία λαμβάνει χώρα σύμφωνα με τα ακόλουθα βήματα:

• Προσδιορίζει βασικές επιχειρηματικές διαδικασίες του δικτύου (με τη μορφή με την οποία βρίσκονται στην αρχή της χρήσης της προσέγγισης)?

• Οι διεργασίες κατατάσσονται ανάλογα με το επίπεδο σημασίας, η προκαταρκτική μοντέλο δημιουργείται?

• υπάρχει μια ανάλυση όλων των διαδικασιών και η αναγνώριση της «συμφόρησης», δηλαδή προβληματικές περιοχές που θα πρέπει να διερευνηθούν διεξοδικότερα ..?

• Με βάση αυτά τα συμπεράσματα είναι τα μοντέλα που βασίζονται δείχνει την ιδανική πορεία της διαδικασίας.

Εισήχθη αυτή η καινοτομία μπορεί τόσο σε εταιρικό επίπεδο όσο και σε συγκεκριμένο τμήμα αυτού.

προσέγγιση Διαδικασία: βασικές αρχές

Η αντίληψη των επιχειρήσεων ως σύστημα:

• επιχείρηση με οποιοδήποτε τρόπο θεωρείται ως ένα σύστημα, συμπεριλαμβανομένης της ανάπτυξης της?

• επίλυση των τοπικών προβλημάτων δεν αλλάξει το σύστημα, μπορείτε να αλλάξετε μόνο το πλήρες σύνολο ως σύνολο.

Η αντίληψη των δραστηριοτήτων ως διαδικασία:

• κάθε δραστηριότητα μπορεί να βελτιωθεί - αυτός είναι ο στόχος που επιδιώκεται με τη διαχείριση της διαδικασίας?

• σε οποιαδήποτε δραστηριότητα υπάρχει ένα τμήμα σχετικά με τη διαθεσιμότητα των υλικών πόρων, το προσωπικό, το χρόνο, και ούτω καθεξής.

Πρότυπα ανάπτυξη και την εισαγωγή της αρχής της διαφάνειας ευθύνης:

• κάθε δραστηριότητα με στόχο την επίτευξη αποτελεσμάτων με μετατροπή της εισόδου με την έξοδο της παραγωγής?

• σε κάθε διαδικασία θα πρέπει να καθορίζεται από τον προμηθευτή των προϊόντων εισόδου και εξόδου - είναι απαραίτητο να προσδιοριστεί ευθύνες. Επίσης, η είσοδος και η έξοδος του προϊόντος έχει έναν πελάτη ο οποίος ενδιαφέρεται για την μέγιστη ποιότητα του.

Τυποποίηση και τη διαφάνεια της ευθύνης:

• υπεύθυνη για τη δημιουργία ενός συστήματος φέρει την ανώτατη διοίκηση της εταιρείας?

• κάθε διεργασία έχει το δικό του ιδιοκτήτη του ο οποίος είναι υπεύθυνος για την ποιότητα της εκτέλεσής του?

• Όλες οι διαδικασίες θα πρέπει να τυποποιηθεί και διαφανείς, ώστε να μπορείτε να βρείτε γρήγορα το πρόβλημα.

προσέγγιση διαδικασίας για τη διαχείριση περιλαμβάνει μια περιγραφή της επιχείρησης ως σύνολο διαδικασιών και του συστήματος ελέγχου, τη βελτίωση και τη διαχείριση αυτών των διαδικασιών. Μπορούμε να πούμε ότι για την εφαρμογή της προσέγγισης της διαδικασίας είναι απαραίτητη περιγραφή, τη βελτιστοποίηση και αυτοματοποίηση των διαδικασιών. Τα περισσότερα ποιοτικά μπορεί να γίνει με τη βοήθεια ειδικών συστημάτων. Ειδικά η διαδικασία προσέγγισης στη διαχείριση βοηθάει σε αυτές τις μονάδες, η οποία απαιτεί αρχικά υψηλό επίπεδο τυποποίησης όλων των διαδικασιών και, όπου είναι δυνατόν είναι βαμμένα - είναι λογιστική, οικονομική, σχεδιάζει τμήμα και ούτω καθεξής.