LPR: τι είναι στη σύγχρονη επιχειρηματική δομών

Οι επιχειρήσεις, καθώς και την κατασκευή, έχουν μια δομή με στόχο την ορισμένα καθήκοντα. Και είναι πολύ φυσικό που οδήγησε διαδικασία θα πρέπει να λαμβάνουν τις αποφάσεις. Τι είναι αυτό; Πώς λειτουργεί αυτό το ακρωνύμιο για το; LPR - είναι η λήψη αποφάσεων. Μπορεί να είναι πρόεδρος της εταιρείας και διευθύνων σύμβουλος, και Εκτελεστικός Διευθυντής και Διευθύνων Σύμβουλος και ανώτερος διευθυντής, και ακόμη και το διευθυντή του γραφείου.

LPR: τι είναι στη δομή της οργάνωσης;

Οι στρατηγικές αποφάσεις σχετικά με τον ορισμό των κύριων στόχων της επιχείρησης, που ενσωματώνονται κατά κανόνα, πριν από την έναρξη των δραστηριοτήτων. Κανονικά, όλα αυτά είναι γραμμένα στο Χάρτη της Εταιρείας, η οποία εγκρίθηκε από τους ιδρυτές. Δηλαδή, κατά το αρχικό στάδιο της λήψης αποφάσεων - αυτά που (ή μία), ο οποίος αποφασίζει να δημιουργήσει την οργάνωση.

Τις περισσότερες φορές, οι ιδρυτές της εμπιστοσύνης που έχει δημιουργηθεί για τη διαχείριση του οργανισμού που ορίζεται από το Διευθυντή (Γενικό, η εκτελεστική εξουσία, εμπορική). Ο ίδιος ο τίτλος της θέσης δεν αλλάζει την ουσία: ότι έχει ανατεθεί στην επιχειρησιακή διαχείριση. Και σε αυτή την κατάσταση, ο ιθύνων - ένας υπεύθυνος για την οικονομική υγεία της εταιρείας διαχείρισης (με την ευρύτερη έννοια του όρου).

Διορίστηκε διευθυντής της εταιρείας πληροί δομή του έχει ανατεθεί, όχι μόνο καθορίζει τον αριθμό των υπηρεσιών, τις αλληλεπιδράσεις τους, αλλά τους εκχωρεί ανάλογα με την λήψη αποφάσεων. Τι είναι αυτό, ιδίως υπηρεσιών από ό, τι ρυθμίζεται από τη θέση και την κατάσταση; Οι απαντήσεις στα ερωτήματα αυτά συνήθως καθορίζεται στελέχωση και διευκρινίζονται περιγραφές των θέσεων εργασίας.

Financial Solutions

Οι λειτουργίες των δομικών μονάδων καθορίσει το πρόβλημα, το οποίο, λόγω των ικανοτήτων τους και να αποφασίσουν την κατάσταση του χαρακτηρίζεται ηγέτη.

CFO, η οποία έλεγχοι είναι συνήθως εργαζόμενοι της λογιστικής, θα πρέπει να αποφασίσει σχετικά με την επικαιρότητα της πληρωμής των φόρων, την καταβολή των μισθών, η καταβολή της τράπεζας και εμπορικές πιστώσεις. Οικονομολόγοι σε επαφή, συνήθως με τραπεζικές και φορολογικές αρχές, με τους εργαζόμενους ομοειδών επιχειρήσεων υπηρεσιών των πιστωτών και των οφειλετών. Την εκτέλεση των καθηκόντων των υπηρεσιών αυτών ρυθμίζεται, την ευθύνη λήψης αποφάσεων ανήκει αυστηρά στο πλαίσιο των περιγραφών θέσεων εργασίας.

την ανάπτυξη των επιχειρήσεων

Κάθε σύγχρονη επιχείρηση, είτε πρόκειται για κατασκευή, στον τομέα των υπηρεσιών (εγχώρια ή logistics) ή μεταπώληση (χονδρική, λιανική) για την ανάπτυξη πρέπει συνεχώς να επεκτείνει το πεδίο της δραστηριότητάς της, κερδίζοντας νέους πελάτες (πελάτες, καταναλωτές). Σωστά καθιερωμένη διαδικασία, η οποία λαμβάνει υπόψη όλα τα στοιχεία και δεν υπάρχουν κρίσεις χώρο, επιτρέποντας στους διαχειριστές να εργαστούν σε ένα αρκετά ήρεμο και σταθερό περιβάλλον. Δυστυχώς, αυτές οι επιχειρήσεις είναι πολύ λίγες. Βασικά, η λήψη της απόφασης δεν έχει αρκετό χρόνο για να σκεφτείτε μέσω των συνεπειών πρέπει πολλών από τις προτεινόμενες (ή προσιτή) επιλογή για να πάρει μόνο ένα.

Φυσικά, οι ιδρυτές της διαχείρισης της εμπιστοσύνης των επιχειρήσεων τους μόνο αποδεδειγμένη και επαγγελματικό προσωπικό.

Επαφές με εξωτερικούς φορείς (πελάτες)

Κάθε σύγχρονη επιχείρηση είναι αδύνατη χωρίς ένα τμήμα, που πωλούν προϊόντα. Συνήθως, αυτό ήταν το τμήμα πωλήσεων, ή απλά ένας εργαζόμενος (Διευθυντής), η οποία παρακολουθεί τη σταθερότητα ή την επέκταση της δομής του πελάτη. Οι υπεύθυνοι λήψης αποφάσεων (λήψη αποφάσεων) - είναι σε αυτές τις μονάδες σχεδόν πάντα συνηθισμένο εργαζόμενο (αν και είναι ονομαστικά ο επικεφαλής του τμήματος πωλήσεων): εξαρτώνται από αυτό το ενδεχόμενο και τις προϋποθέσεις για την εξυπηρέτηση των πελατών (ή προϊόν). Αυτές οι δυνάμεις (δικαιώματα) που ενσωματώνονται στο προσωπικό πωλήσεων περιγραφή της θέσης εργασίας και η αύξηση του άξονα (το άθροισμα των φορτίων) του επιτρέψει να λάβει το μπόνους. Σύνθετη πελάτες (αγοραστές), γνωρίζοντας τις ιδιαιτερότητες της επιχειρηματικής δραστηριότητας (συχνά ασυνείδητα, μερικές φορές συνειδητά), ψάχνει για το όνομα της επαφής σε εκείνους που μπορεί να λύσει τα προβλήματα μεταφορές (πωλήσεις) με έκπτωση.

LPR: τι είναι αυτό στο διαγωνισμό;

Παράγεται από το προϊόν δεν θα πρέπει να βασίζεται στο χρηματιστήριο εταιρείας, ιδιαίτερα ευπαθή και μη μοναδικό. μεταποίησης Υπηρεσίες μάρκετινγκ εταιρείες έρχονται με όλα τα είδη των «zamanilovki» για τους νέους πελάτες: επιδόματα, αναβολή, διαφημιστική υποστήριξη, δοκιμάζοντας - αυτό είναι μόνο μια μικρή λίστα των τσιμπήματα. Αλλά για να βρει ένα νέο αγοραστή στην εποχή της έλλειψης έλλειμμα είναι σχεδόν αδύνατη. Τμήμα Προμηθειών (μόνο σε σπάνιες περιπτώσεις στη βιομηχανία καλούνται Γενικής Διεύθυνσης Εμπορίας) ξέρουν τι να βρεθεί (ή να αντικαταστήσετε) το σωστό προϊόν μπορεί να είναι χωρίς πολύ κόπο: πάρει μόνο ένα ενδιαφέρον, παρατάσσονται ντους με εμπορικές προσφορές. Αλλά η επιλογή - είναι το προνόμιο των φορέων λήψης αποφάσεων. Μπορούν να είναι ο ίδιος ο αγοραστής, αν η εμπιστοσύνη έχει, αλλά τις περισσότερες φορές - δεν είναι καν ο επικεφαλής του τμήματος προμηθειών, και ο εμπορικός διευθυντής. Θα διαπραγματευθεί τους όρους της σύμβασης, τις προτιμήσεις, logistics - οι οποίες εξαρτώνται από την επίτευξη μακροπρόθεσμα κέρδη.

Πώς να εισάγετε ιθύνοντες του εργαζομένου;

Κάθε διευθυντής πωλήσεων έχει το δικό του οπλοστάσιο των εργαλείων σε διαφορετικό βαθμό εμπιστοσύνης που βρέθηκαν στη δομή του ενδιαφέροντος για την επιχείρηση το σωστό πρόσωπο. Θεωρείται ένα από τα μη-τυπική πρόσβαση σε φορείς λήψης αποφάσεων μέσα από το τμήμα πωλήσεων ως «έναν συνάδελφό του στην αγκαλιά,» προτείνει αυτός που είναι πιο πιθανό να πάρει τη σωστή απόφαση.

Κρύο επικοινωνίας (τηλεφωνικές κλήσεις) να έχουν ένα συγκεκριμένο εργαζόμενος δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί: εκπαιδευτεί (προπονητή) Operations Manager (Γραμματέας) δεν θα συνδεθεί.

Τεχνικές, «Πώς να παρακάμψει τον Γενικό Γραμματέα» υπάρχουν τόσες πολλές από τις προσωπικές γνωριμίες σε «έξοδο» των φόρων. Αλλά ο στόχος (για τη σύναψη νέας σύμβασης προμήθειας) δικαιολογεί όλα τα μέσα, δεν χρειάζεται καν αρκετά πιστός.