Τα κίνητρα εργασίας

Στην εποχή μας, η διαμόρφωση νέων οικονομικών μηχανισμών, οι οποίες είναι προσανατολισμένες προς την οικονομία της αγοράς. Βιομηχανικές επιχειρήσεις λειτουργούν, λαμβάνοντας υπόψη τις απαιτήσεις και τους νόμους της αγοράς, να αποκτήσει νέους τομείς της οικονομικής συμπεριφοράς, ταιριάζει σε όλες τις δραστηριότητες παραγωγής στην κατάσταση αλλάζει.

Μαζί με αυτό, η συμβολή του εργαζομένου στο τελικό αποτέλεσμα. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο ένα από τα κύρια προβλήματα των επιχειρήσεων με διάφορες μορφές ιδιοκτησίας - είναι η αναζήτηση μιας αποτελεσματικής διαδικασίας διαχείρισης της εργασίας που προσφέρει μέγιστη εντατικοποίηση του ανθρώπινου παράγοντα. Κίνητρο της δραστηριότητας εργασίας - είναι καθοριστική αιτιώδης παράγοντας για την αποτελεσματική λειτουργία και αν ευκολότερη - είναι μια διαδικασία κίνητρο για να εργαστεί.

Κάθε διευθυντής που θέλει να βγει από τους υπαλλήλους τους με τη μορφή μεγαλύτερη επίδραση, δεν θα πρέπει να ξεχάσουμε τα κίνητρα για τους υπαλλήλους τους. Κυκλοφορεί κοινή άποψη ότι, εάν ένας εργαζόμενος έλαβε μισθό, θα πρέπει να είμαστε ικανοποιημένοι με αυτό. Εδώ είναι εντελώς απούσα κίνητρο για την εργασία των εργαζομένων. Αν αναφέρεται σε «χαλαρό» του ή δεν εκπληρώνει τις υποχρεώσεις, μπορεί να απορριφθεί. Αποδεικνύεται ότι τα κίνητρα που έχει. Αυτό, βέβαια, μια πρωτόγονη κατάσταση της κατάστασης.

Μια άλλη VI Ο Λένιν στην αυγή της σοβιετικής εξουσίας σημειωθεί ότι μαζί με εσωτερικές προαγωγές θα πρέπει να είναι ένα υλικό ή εξωτερική. Αυτό είναι ένα καλό κίνητρο και την τόνωση της δραστηριότητας εργασίας. Εξωτερικά οφέλη που σχετίζονται με τις πληρωμές, ενώ εσωτερικά - αυτό είναι έπαινος, προσφορές, δώρα, κ.λπ. Εσωτερικά κίνητρα θεωρείται ότι είναι πιο προοδευτική, δεδομένου ότι βασίζεται στην ανάγκη για σεβασμό και την αυτοπραγμάτωση.

Στη σοβιετική εποχή, το κίνητρο της δραστηριότητας εργασίας ήταν πολύ αδύναμη, η προώθηση της εργασίας ήταν πενιχρά. Πιστοποιητικά Ικανότητας , ελλείψει μιας βιώσιμης προς το ζην και ο τρόπος ζωής δεν θα μπορούσε να είναι επαρκής προσφορά.

Η σύγχρονη διαχείριση περιλαμβάνει τη δημιουργία αυτού του είδους το περιβάλλον, όπου οι πιθανοί εργαζόμενοι θα χρησιμοποιηθεί καλά. Κύρια αποστολή της - για να επιτευχθεί το ενδιαφέρον του προσωπικού στο έργο που σας επιτρέπει να επιτευχθεί η μέγιστη απόδοση.

Κίνητρο του έργου έχει τώρα ένα πρόβλημα με το σύστημα προώθησης του κόσμου. Για παράδειγμα, το αμερικανικό και το ιαπωνικό σύστημα της αμοιβής είναι αρκετά διαφορετική. Στο παράδειγμα των ιαπωνικών εταιρειών μπορεί να κάνει μια σαφή συμπεράσματα. Κίνητρο της δραστηριότητας εργασίας των Ιαπώνων εργαζομένων λόγω εγγυημένη ασφάλεια της εργασίας της ζωής τους, ενώ το αμερικανικό σύστημα δεν προβλέπει αυτό. Κατά διαστήματα οι ιαπωνικές εταιρείες για να περιστρέψετε τους εργαζομένους τους σε 1,5-2 χρόνια, να αναπτύξουν τους πλήρως, να τους παρέχουν νέους ορίζοντες. Οι τεχνικές καινοτομίες της ιαπωνικής δείτε την επιτυχία και την ευημερία. Pozhizenny προσλήψεων - είναι ένα μεγάλο κίνητρο και την τόνωση της δραστηριότητας εργασίας.

Οι Αμερικανοί, τα πράγματα είναι διαφορετικά, με την πτώση της παραγωγής οι πρώτες που απολύονται οι εργαζόμενοι παίρνουν, τόσο η τεχνολογική καινοτομία για αυτούς - αυτή είναι κατά κύριο λόγο μια απειλή για τον εαυτό τους και τους συναδέλφους. Επιπλέον, λαμβάνουν την ανταμοιβή τους για τις ώρες εργασίας, παρά το τελικό αποτέλεσμα.

Ένας από τους βασικούς παράγοντες που εξασφαλίζουν την επιτυχία της λειτουργίας της κάθε επιχείρησης είναι η προθυμία του ατόμου να κάνουν τη δουλειά τους. Ως εκ τούτου, είναι πολύ σημαντικό να γνωρίζουμε τι το κίνητρο της δραστηριότητας εργασίας του προσωπικού είναι η βάση των πράξεών του, ό, τι εξωτερικές και εσωτερικές οδήγησης δυνάμεις που οδηγούνται.

Βαθιά πηγή που ενθαρρύνουν το κίνητρο - είναι η ανάγκη να διατηρηθεί η ζωή του οργανισμού, την ανάπτυξη του ατόμου ή κοινωνική ομάδα. Υλικό ανάγκες είναι: βιολογική και φυσική ασφάλεια της ζωής, ανάπαυση. Πνευματική - γνώση, τον πολιτισμό, την επιστήμη, την τέχνη, τη θρησκεία. Κοινωνική - επικοινωνία, αυτοεκτίμηση, την ελευθερία, τη δημιουργικότητα, κ.λπ.