Οργάνωση μέθοδοι ελέγχου

Η αποτελεσματική διαχείριση του οργανισμού γίνεται δυνατή με τη βοήθεια των οργανωτικών μέσων και μεθόδων που επικεντρώνεται στο συντονισμό του προσωπικού εν γένει ή για ορισμένα από τα επιμέρους, προκειμένου να επιτευχθούν τα αποτελέσματα της επιχείρησης στο σύνολό της. Η ουσία αυτής της διαδικασίας έγκειται στο γεγονός ότι μόνο ορισμένες μέθοδοι δεν δίνουν το 100% αποτελεσματικότητα. Είναι απαραίτητο να επηρεάσουν επαρκώς στην ομάδα εργασίας, τα κίνητρα του προσωπικού και προσανατολισμένη στα αποτελέσματα. Όταν το συνδυασμό αυτών των δύο θέσεις που λαμβάνονται με τον τέλειο συνδυασμό, η οποία πρέπει κατ 'ανάγκην να οδηγήσει σε επιτυχία.

Πριν διαχειριστές αναπόφευκτα υπάρχει μια μεγάλη λίστα με τις εργασίες που πρέπει να αντιμετωπιστούν. Αυτή η λίστα είναι αρκετά εκτεταμένη και περιλαμβάνει εργασίες που σχετίζονται με μακροπρόθεσμο σχεδιασμό των προοπτικών ανάπτυξης, καθώς και την αντιμετώπιση άμεσων ζητημάτων που πρέπει να υλοποιηθούν στο συντομότερο χρονικό διάστημα. Είναι γι 'αυτό επινόησε έναν μεγάλο αριθμό διαφορετικών μεθόδων, αλλά όλα αυτά μπορούν να συνδυαστούν, ανάλογα με το έλυσε με καθήκοντα τη βοήθειά τους.

Σύγχρονες μέθοδοι οργάνωσης διαχείρισης συνήθως συνδυάζουν:

1. ρύθμιση τεχνικά συστήματα, διεξάγεται μέσω των αυτόματων συστημάτων ελέγχου?

2. Η ρύθμιση των κοινωνικών και οικονομικών συστημάτων, αφορά τη ρύθμιση των σχέσεων στην ομάδα. Επίσης, εξαρτάται από τη φύση των σχέσεων που σχηματίζονται και με τη σειρά τους είναι οι εξής:

• οικονομική?

• Διοικητική?

• κοινωνικο-ψυχολογική.

Ας ρίξουμε μια πιο προσεκτική ματιά σε κάθε μία από τις προτεινόμενες μεθόδους. Η οικονομική διαχείριση των μεθόδων οργάνωσης - ένα σύστημα μέθοδοι με τις οποίες ο πιθανός αντίκτυπος στις καλλιτέχνες που χρησιμοποιούν συγκεκριμένες συγκρίσιμες συνθήκες. Για παράδειγμα, η αναλογία του κόστους και του οφέλους, δηλαδή τα οικονομικά κίνητρα και κυρώσεις. Η βάση αυτής της μεθόδου είναι ότι οι μισθοί και συμπληρώνει - το ασφάλιστρο ή τα εκτιμώμενα τα μπόνους, τα οποία εξαρτώνται άμεσα από τις προσπάθειες και τα αποτελέσματα. Η συσχέτιση μεταξύ των αποτελεσμάτων των μεμονωμένων διαχειριστή και της εταιρείας στο σύνολό της. Αυτές οι μέθοδοι είναι πολύ αποτελεσματική οργάνωση της διαχείρισης, καθώς αντί να επηρεάσουν ευελιξία τους ανθρώπους, επηρεάζοντας τα άμεσα συμφέροντα. Έτσι, ενεργώντας στο προσωπικό, έκανε αντίκτυπο στην πορεία της παραγωγής. Αποδεικνύεται ότι οι εργαζόμενοι ενθαρρύνει την ανάληψη πρωτοβουλίας, δημιουργική εφαρμογή, και μαζί με αυτό, και η ικανότητα εργασίας να ικανοποιήσουν τις ανάγκες υλικού. Ωστόσο, υπάρχει επίσης ένα σημαντικό μειονέκτημα, το οποίο είναι η άρνηση των λεγόμενων χωρίς υλικό ανάγκες, η οποία θα μπορούσε επίσης να συμβάλει στη μείωση των κινήτρων.

Διοικητική μέθοδοι διαχείρισης οργάνωσης - μια άμεση δεσμευτική ισχύ. διαχειριστές της εφαρμογής τους συμμετέχουν: οργανωτικού σχεδιασμού, ρύθμισης, δελτίο. Η βάση είναι η θέσπιση των υποχρεωτικών κανόνων που καθορίζουν την τάξη και την πειθαρχία της εργασίας των εργαζομένων στον οργανισμό, ένα είδος εσωτερικής πρότυπα. Ισχυρή μέθοδος διαχείρισης με στόχο την επίλυση συγκεκριμένων προβλημάτων της ομάδας. Το κύριο πλεονέκτημα είναι να διασφαλιστεί ότι η βούληση της διοίκησης για την επίτευξη του στόχου, επιπλέον, δεν απαιτούν αυτές τις μεθόδους διαχείρισης της οργάνωσης σημαντικά το κόστος των υλικών. Τα μειονεκτήματα είναι η προσβολή της πρωτοβουλίας και της δημιουργικότητας.

μέθοδοι διαχείρισης οργάνωση της κοινωνικής και ψυχολογικής - πραγματοποιούνται με τη βοήθεια των επιπτώσεων της ηγεσίας σχετικά με τις κοινωνικές αρχές της συλλογικής. Με τη βοήθειά τους στην επίλυση του προβλήματος «κύκλου εργασιών των εργαζομένων». Το κλειδί είναι να βελτιώσει και να αυξήσει το επίπεδο των ικανοτήτων των εργαζομένων ειδικότερα και το συλλογικό στο σύνολό της. Προκειμένου να επιτευχθεί αποτελεσματικά ο σκοπός της κεφαλής αυξάνει το επίπεδο της ηθικής ωριμότητας της ομάδας.