ΕπιχείρησηΕπιχείρηση

Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich: μια βιογραφία του ιδρυτή της εταιρείας «Gloriya Dzhins»

Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich - Ροστόφ επιχειρηματία. Εργάζεται στο νότιο τμήμα της Ρωσικής Ομοσπονδίας. «Gloriya Dzhins» Β Β Μέλνικοφ είναι γνωστό σε πολλούς ως ο ιδρυτής μιας αναπτυσσόμενη επιχείρηση με γρήγορη ταχύτητα. Ο έμπορος θα μπορούσε να κάνει αυτό που πολλοί έχουν αποτύχει. Στην επιχείρησή του, χρησιμοποιεί μια ασυνήθιστη προσέγγιση που του επιτρέπει να πάει στο δύσκολο δρόμο του.

Βιογραφία Melnikova Vladimira Vladimirovicha

Γεννήθηκε Vladimir Vladimirovich Μέλνικοφ μετά τον πόλεμο, το 1948, στη Λευκορωσία. Ο πατέρας και η μητέρα του πέθανε όταν ήταν έφηβος. Στα δώδεκα χρόνια σχολικής εκπαίδευσης ρίχνει Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich.

Ημερομηνία γέννησης πέφτει μεταπολεμικά χρόνια. Αντί να πάει στο σχολείο, έχω διαβάσει πολλά Μέλνικοφ. Επί του παρόντος, έχει τη δυνατότητα να χτυπήσει το συνομιλητή απόσπασμα των βιβλίων μάρκετινγκ, την ανάγνωση της μνήμης στίχους της Βίβλου και κεφάλαια αυτού του βιβλίου.

Σε δεκαπέντε χρόνια, Vladimir Vladimirovich πιάνει δουλειά στο «Rostselmash». Την ίδια στιγμή ήταν σε θέση να ανακαλύψει την αλήθεια για το τι το προϊόν γίνεται όλο και πιο ακριβά από ό, τι στον τόπο παραγωγής του από το σημείο πώλησης.

Φλέβα επιχειρηματίας εμφανίστηκε 12 χρόνια στο έφηβος. Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich έχει ένα πολύ πλούσιο βιογραφικό. Ήδη στην εφηβεία θα μπορούσε να αγοράσει μια τσάντα των ψαριών από τους ψαράδες για το μπουκάλι λίτρο βότκα, αξίας περίπου δυόμισι ρούβλια. Στη συνέχεια, πήρε το ψάρι και το πωλούν στην αγορά για δεκαπέντε ρούβλια. Έτσι ήταν σε θέση σε μία ημέρα κερδίσουν 150 ρούβλια πίσω σε εκείνες τις ημέρες.

Η ιστορία της δημιουργίας της επιχείρησής τους

Στα φοιτητικά του χρόνια ο Βλαντιμίρ ήταν σε θέση να προβούμε σε εικασίες εισαγόμενα αγαθά. Του έδωσε ένα αξιοπρεπές εισόδημα, αλλά στο τέλος ακόμα έπιασε και τον έβαλαν στη φυλακή για μαύρη αγορά. Στη φυλακή, κάθισε δύο φορές. Πίσω από τα κάγκελα είχα την πνευματική ψευδώνυμο.

Στη φυλακή, ο πάγωσε τα πόδια του, γιατί αυτό αυτή τη στιγμή όλη την ώρα φορώντας κάλτσες κατασκευασμένα από μαλλί ή δέσιμο των παπουτσιών.

Η παραγωγή του «Gloriya Dzhins»

Στο πρώτο μισό της δεκαετίας του '80 Vladimir αγοράζει μια ραπτομηχανή. Ωστόσο, ο ίδιος δεν είχε μάθει για την τέχνη της ραπτικής. Στην πραγματικότητα, ήταν ο οργανωτής του υπόγειου αίθουσα στο υπόγειο ενός από τα σχολεία Ροστόφ. ραμμένα Υπάρχουν παντελόνι τζιν. Ύφασμα τρίβεται πέτρα για τα μοντέρνα αποτέλεσμα. Ραμμένο τζιν ήταν τόσο πολύ διάσημο και έφερε Βλαντιμίρ εντυπωσιακό εισόδημα. Οι φήμες λένε ότι τον περασμένο μήνα, έχει λάβει τόσο πολύ που θα μπορούσε να αγοράσει πέντε αυτοκίνητα.

Μετά οι αρχές επέτρεψαν να σχηματίσουν συνεταιρισμούς, Μέλνικοφ οδήγησε την εταιρεία του από την παραοικονομία. Τα πράγματα πήγαιναν τέλεια. Ωστόσο, η χαμηλή παραγωγικότητα δεν είναι ενεργοποιημένη Μέλνικοφ απλά να καθίσετε σε ένα μέρος, τα χέρια διπλωμένα και περιμένετε. Ήθελε να βελτιώσουν την απόδοση των 1 μοδίστρες 11-20 μονάδες ανά ημέρα. Για την υλοποίηση του σχεδίου, που χρειαζόταν εισήχθησαν μηχανές για ράψιμο. Για το σκοπό αυτό, άλλαξε τα χρήματα από τα κέρδη για τις σαράντα χιλιάδες δολάρια για την αγορά των εκατό ραπτομηχανές. Πίσω τους, αποφάσισα να πετάξει προσωπικά στην Αμερική. Ωστόσο, στα σύνορα της συνελήφθησαν. Πήραν τα χρήματα και να μπει στη φυλακή για τρίτη φορά επιχειρηματίας Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich. Η οικογένεια τον βοήθησε. Κατά τη διάρκεια της απουσίας του, οι υποθέσεις του συνεταιρισμού που είναι επιφορτισμένες με τη σύζυγό του. Σε γενικές γραμμές, 3 ποινές φυλάκισης που λαμβάνονται από Melnikova σχεδόν δέκα χρόνια της ζωής του.

Ανάμεσα στα νέα επιτεύγματα

Μετά την κυκλοφορία του πλέγματος Vladimir Vladimirovich αποκτά αρχικά διακόσιες μηχανές να ράβω, και βελτιώνει άμεσα την παραγωγικότητα. Είναι μεταφέρθηκε στο πλυντήριο «Ουράνιο Τόξο» για ευκολία στην παραγωγή. Το 1992 πουλήθηκε για σαράντα χιλιάδες ζεύγη τζιν.

Ίδρυμα της εταιρείας λογαριασμών "Gloriya Dzhins" για το 1988 στο Rostov-on-Don. Αργότερα, το 1997, η εταιρεία αναδιοργανώθηκε ως η «Εταιρεία» Gloriya Dzhins «στην κλειστή ανώνυμη εταιρεία.

Είκοσι τοις εκατό των μετοχών που κατέχονται από την τράπεζα ΕΤΑΑ, αλλά τελικά εξαγόρασε το μερίδιο του ιδιοκτήτη και ιδρυτή της μάρκας.

Επέκταση της Gloria Jeans

Το 1996, μια πολύ μεγάλη ζήτηση για τα προϊόντα της εταιρείας ζήτησε την επέκταση της. Για το σκοπό αυτό, έχουμε λυτρωθεί και εργοστάσια ενδυμάτων Bataysky Novoshaktinskaya. Μέλνικοφ πιστεύει ότι του δόθηκε η ευκαιρία να αγοράσουν μόνο λόγω του γεγονότος ότι τα εργοστάσια δεν έχουν προοπτικές. Χρειάζεται ήταν μια μεγάλη επένδυση για αυτό το είδος της βιομηχανίας, και την ώρα που έσπευσαν χρήματα που απαιτούνται.

Εκείνη την εποχή, η παραγωγή παντελόνι τζιν στο Rostov-on-Don έχει φτάσει στο επίπεδο των οκτακόσιες χιλιάδες τεμάχια ανά έτος. Από αυτούς, περίπου επτά τοις εκατό των προϊόντων που εξάγονται στην Αγγλία. Το 1998, η εταιρεία αναδιοργανώθηκε. Για να ξεπεραστεί η κρίση τάσεις, αγοράστηκε νέο εξοπλισμό και τους πίνακες που πρέπει να κοπεί με το μηχάνημα για πριτσίνια συνολικής αξίας άνω των US $ ενάμισι εκατομμύριο. Εξαιτίας αυτού, η απόδοση ήταν ακόμα υψηλότερη σε σαράντα τοις εκατό, και η τιμή πώλησης του κάθε ζευγάρι των τζιν είναι περίπου πέντε δολάρια.

Στο μέλλον, η εταιρεία στρέφεται vyrostayut ετησίως από σαράντα τοις εκατό. Διεξήχθη ένα τεράστιο αριθμό των επεκτάσεων, αγόρασε πάνω από μια ντουζίνα εργοστάσια στο βόρειο Καύκασο και το ανατολικό τμήμα της λεκάνης του Ντόνετς. Εκτός από τζιν ενδυμάτων, την παραγωγή και την κατασκευή ενδυμάτων από εγκαινιάστηκε φανέλα. Όλα αυτά πραγματοποιήθηκε κομμάτων περίπου είκοσι πέντε εκατομμύρια τεμάχια ετησίως. Ρούχα που πωλούνται κάτω από τα διάσημα εμπορικά σήματα έχουν όλα «Gloriya Dzhins» και Gee Jay.

Ενδιαφέρουσες πληροφορίες για τον Vladimir Vladimirovich Μέλνικοφ και την επιχείρησή του

Όπως τον παλιό καιρό, ο Βλαντιμίρ αγαπά να διαβάζει. Διαβάζει πολλά για την επιχείρηση, να παραθέσω αγαπημένους συγγραφείς, ιδίως, Τολστόι, Verlaine. Οι φήμες λένε ότι έχει πολύ καλή μνήμη. Λέγεται ότι όλοι οι εργαζόμενοι γνωρίζουν τα ονόματα Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich. «Forbes» περιοδικό τον ονόμασε ένα από τα πιο ασυνήθιστα Ρώσων επιχειρηματιών.

Μέλνικοφ έχει ένα πολύ αυταρχικό και υπερβολικά αυστηρό ύφος της διαχείρισης. Ο ίδιος αντιλαμβάνεται και ο ίδιος θεωρεί ως μειονέκτημα, αλλά δεν μπορούμε να κάνουμε τίποτα γι 'αυτό. Ως εκ τούτου, υπάρχουν άνθρωποι που φεύγουν από την εταιρεία λόγω του. Όχι ο καθένας θα είναι σε θέση να αντέξει την άστατος κεφάλι διαθέσεις.

Διευθυντές της εταιρείας να έχουν πάντα ξένοι. Κάθε μέρα προσπαθούν να χρησιμοποιήσουν τις δικές τους ικανότητες και την εμπειρία των σύγχρονων επιχειρήσεων χώρο στη ρωσική γη μας. Ωστόσο, V. Β Μέλνικοφ, δήλωσε ότι η βάση για τα καλά στελέχη από τη Ρωσία δεν είναι απλώς διαθέσιμη. Επιπλέον, Μέλνικοφ, δήλωσε ότι η επαρκής διαχείριση δεν το κάνουμε, γιατί δεν υπάρχει οικονόμοι Ινστιτούτο.

Κάθε πρόσωπο που δίνει τον εαυτό του εντελώς εργάζονται, πρόθυμοι να έρθουν σε ένα καθαρό σπίτι, τρώνε καλό φαγητό, φορούν τακτοποιημένο ρούχα. Οι διευθυντές δεν χρειάζεται να σκεφτούμε τα προβλήματα της ζωής. Μετά τη ρύθμιση όλα κατέρρευσαν, και τώρα υπάρχει ένα παρόμοιο πρόβλημα. Όλοι οι ανώτεροι υπάλληλοι που εργάζονται σε αυτό, Μέλνικοφ κατ 'ανάγκην την πρόσληψη οικιακών βοηθών.

Σχέσεις με την οικογένεια

Μέλνικοφ όλη την ώρα επιμένει στο γεγονός ότι ένας ικανός και πιστός σύστημα - αυτό είναι το θεμέλιο. Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich (επιχειρηματίας) 2-year-old παιδί του κρεμόταν πάνω από την πινακίδα κούνια που λέει το απόσπασμα, «Φροντίστε την τιμή της νιότης του.» Ο γιος του άρχισε να μισούν αυτή την έκφραση μετά έμαθα να διαβάσετε. Αυτή η φράση είναι πολύ ενοχλημένος, και πάντα προσπάθησε να το διακόψει. Ωστόσο, από τη στιγμή που βρέθηκαν, γιος συνομιλία Vladimir σε ένα από τα blogs, όπου ρωτήθηκε ποιο είναι το πιο σημαντικό πράγμα γι 'αυτόν, με το οποίο ο ίδιος απάντησε: «Για την προστασία της τιμής της νιότης του.» Αυτό το απόσπασμα έχει ληφθεί από το «Κόρη του καπετάνιου.» Βοήθησε μορφή στην προοπτική του γιου του, ένα είδος συστήματος που ίσως να τον βοηθήσει να κάνουν τις σωστές επιλογές και να κάνουν τις σωστές αποφάσεις.

Β Β Μέλνικοφ - καταδικαστικές αποφάσεις

Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich πιστεύει ότι είναι απαραίτητο να πάει στο δρόμο του και να μην στηρίζεται από το κράτος και την υποστήριξη. Κατά τη διάρκεια της κρίσης πριν από τις επιχειρήσεις εμφανίζονται τα κύρια θέματα που σχετίζονται με την επιβίωσή της. Το πιο έξυπνο και το ισχυρότερο μπορεί να χάσει την υπομονή παρ 'όλα αυτά. Αυτοί οι άνθρωποι που θεωρούν τους εαυτούς τους να είναι έξυπνος και να έχουν τη δυνατότητα να μην βγούμε. Ένα παράδειγμα είναι Εβγκένι Chichvarkin.

Η επιτυχία του «Gloriya Dzhins»

Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich όλη την ώρα θεωρείται «Gloria Jeans» ως εμπορικό σήμα λιανικής πώλησης. Πιστεύει στην παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας της χώρας μας, τη δύναμη του ανθρώπινου μυαλού και το ταλέντο των Ρώσων εργατών, και όχι την Κίνα ή την Αμερική.

Πολλοί άνθρωποι εκπλήσσονται δείκτες κερδοφορίας της. Ωστόσο, η Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich δεν εξέπληξε. Πιστεύει ότι κάνει για το καλό τους ανθρώπους, τα ταλέντα και τις ικανότητες που χρησιμοποιεί για το καλό του λαού τους. Κάνοντας την ποιότητα και φτηνά τζιν, θέλει τους πελάτες του να νιώσουν τη χαρά της για την αγορά τα πράγματα που έγιναν από αυτόν. Για αυτό δεν είναι τόσο σημαντικό εσόδων και ικανοποιημένους πελάτες.

Μπορούμε να πούμε ότι η κατασκευή ενός αποτελεσματικού ρωσική επιχείρηση βρίσκεται σε Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich. «Gloriya Dzhins» έχει μετατραπεί για να επιτευχθεί μια καλή επιτυχία. Είχε μεγαλώσει μεγάλη εταιρεία παραγωγής από το τίποτα, παρά τα εμπόδια και τις απώλειες.

Έχει ανοίξει περισσότερα από 600 καταστήματα της μάρκας. Έτος, όταν επιτευχθεί τέτοια επιτυχία Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich ( "Gloriya Dzhins") - 2013.

Η οικογένεια είναι το κίνητρο για την επιχείρηση για τη μελλοντική ανάπτυξη. Πάντα επικαλέστηκε κοντά. Σύζυγος Melnikova Vladimira Vladimirovicha κάποια στιγμή οδήγησε την επιχείρησή του.

παράθεση Melnikova

«Είμαι ασχολούνται με την επιχειρηματική δραστηριότητα με δέκα χρόνια, τίποτα άλλο στη ζωή δεν ασχολούνται. Τι μπορώ να δώσω ευκαιρίες δεδομένων; Θέλω μόνο να γίνει δισεκατομμυριούχος -. Και τα πάντα " Έτσι λέει ο Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich. Η βιογραφία του για αρχάριους επιχείρηση είναι διδακτική.

συμβουλές Melnikova για αρχάριους

Vladimir Vladimirovich πήγε στην ελεύθερη επιχείρηση ένα πολύ μεγάλο χρονικό διάστημα. Έπρεπε να μείνει στη φυλακή, στη συνέχεια, ξόδεψε το χρόνο για τα διπλώματα ευρεσιτεχνίας του σχεδιασμού. Είχε εμπλακεί σε συνεταιρισμό θέματα. Στη συνέχεια, ήρθε η ώρα για τη μεταρρύθμιση των οργάνωσης και της αγοράς σχέσεων.

Melnikova Συμβουλές αρχάριους επιχειρηματίες:

1. Η επιθυμία να αποφέρουν περισσότερα έσοδα - ένα φυσικό ερέθισμα που χρειάζεται επιχειρηματίας, αλλά δεν είναι σημαντικό.

2. Δεν είναι απαραίτητο να μετρήσει τα χρήματα ο πιο σημαντικός παράγοντας. Αποτελεσματική επιχειρήσεων - είναι η ικανότητα να συνδυάζει την τέχνη και την επιστήμη. Τέχνη θεωρείται ότι είναι το πάθος του ανθρώπου για την υπόθεση. Η επιστήμη είναι ένα επιχειρηματικό μοντέλο. Η κατανόηση του πώς να έρθουν και να περάσουν τα μετρητά σας, διαδραματίζει σημαντικό ρόλο στην επιχείρηση. Εάν ο νέος επιχειρηματίας θα ξέρουν πώς να συμπεριφερθούν στην επιχείρηση, θα είναι σε θέση να διαχειριστεί τα χρήματα.

3. Είναι απαραίτητο να προσλάβει έξυπνο, έμπειρο και καταρτισμένο των επιχειρηματιών.

4. Θα πρέπει πάντα να βρίσκεται σε επαφή με τους συνεργάτες και τους προμηθευτές. Οι εταίροι μπορεί να είναι καλό βοηθούς στη δημιουργία ιδεών για την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, αλλά, όπως σε μια σχέση γάμου με αυτούς τους ανθρώπους πρέπει να αναπτυχθούν σε αμοιβαία επωφελή συνεργασία. Πρώτα απ 'όλα δεν πρέπει να ξεχνάμε σχετικά με το γιατί η επιχείρηση ξεκίνησε και ειδικά με αυτόν τον συνεργάτη. Το έργο είναι αναγκαίο να εφαρμοστεί η «καταιγισμού ιδεών» και να συζητήσουν την κατάσταση ανωτέρας βίας, πάντα παραμένουν μαζί σε δύσκολους καιρούς. Στην περίπτωση αυτή, η επιχείρηση θα είναι ισχυρή και σταθερή.

5. Πρέπει να προσπαθήσουμε να προστατεύσουν τον εαυτό τους από την έκπληξη. Θα πρέπει να περιμένουμε το καλύτερο, αλλά πάντα να είναι προετοιμασμένοι για τα προβλήματα. Πρέπει να θυμόμαστε ότι τα πάντα και πάντα διατηρείται υπό έλεγχο αδύνατη. Σύστημα και όλες οι διαδικασίες στην επιχείρηση πρέπει να ρυθμιστεί έτσι ώστε να μπορείτε να πάρετε πάντα ένα ρεπό ή να αφήσετε για λίγο στο χώρο εργασίας για οικογενειακούς λόγους. Θα πρέπει να διασφαλιστεί ότι το έργο δεν σταματά όταν μακριά για λίγο.

Μέλνικοφ της ευθύνης

Συνιστάται να Μέλνικοφ σ επιχειρηματίες την ευθύνη για όλα όσα συμβαίνουν από μόνα τους. Αλλά δεν πρέπει να είναι μόνος του. Ελεύθερος επαγγελματίας πρέπει να κάνει όλες τις αποφάσεις ο ίδιος, χωρίς καμία βοήθεια. Αλλά μερικές φορές αξίζει να ζητήσετε βοήθεια από φίλους, συγγενείς, είτε από τους ίδιους τους εταίρους. Όχι ο καθένας έχει το θάρρος να ξεκινήσει μια επιχείρηση, αλλά σε κάθε περίπτωση, υπάρχουν άνθρωποι που είναι έτοιμοι να προσφέρουν βοήθεια και υποστήριξη. Ξεκινήστε τη δική σας επιχείρηση - ένα από τα πιο συναρπαστικά και δύσκολη περιπέτεια της ζωής. Είναι αναγκαίο να θεσπιστούν επιχείρησή σας, έτσι ώστε να μπορεί εύκολα να επιβιώσει, όχι μόνο κατά τη διάρκεια της απογείωσης, αλλά και κατά τη στιγμή της αποτυχίας και η πτώση. Μέλνικοφ Vladimir Vladimirovich συνιστά να κάνουν το σχεδιασμό και καθορίζει όλες τις διαδικασίες στην επιχείρηση, έτσι ώστε το έργο μπορεί να είναι χωρίς προβλήματα. Σύμφωνα με τον Μέλνικοφ, επιχειρηματικότητα - είναι μια δραστηριότητα που προσελκύει και φέρνει το κέρδος.

Melnikova επιχείρηση τώρα

Προς το παρόν, τα Gloria Jeans αντιμετωπίζουν νέες προκλήσεις, που είναι η μετάφραση της εταιρείας από την περιφερειακή εταιρεία στην ομοσπονδιακή κλίμακα. V. Β Melnikovu θα χρειαστεί νέους ανθρώπους, η εταιρεία του - μια νέα εικόνα. Τα εργοστάσια έχουν εδώ και καιρό οι εργαζόμενοι που εργάζονται, που δεν ξέρει. Και Μέλνικοφ VV ευχαριστημένοι ότι η βιομηχανική δραστηριότητα αναπτύσσεται ανεξάρτητα από αυτό. Αυτό σημαίνει ότι η εταιρεία έχει βιώσει την εποχή που όλα ήταν επιλυθεί μικρή του Μέλνικοφ.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.