Δομή της οργάνωσης - είναι το θεμέλιο της επιτυχίας του

Ένας ορισμός λέει ότι η δομή της οργάνωσης - ένα σύνολο εσωτερικών σταθερότητα των σχέσεων μεταξύ των στοιχείων, τα οποία παρέχουν την ακεραιότητα του συστήματος και την ταυτότητα του τύχη της. Αυτές οι δύο ιδιότητες δημιουργούν χαρακτηριστικό της συμπεριφοράς οργάνωση και την κατάσταση σε κάθε δεδομένη στιγμή. Αν για να μιλήσει πιο ξεκάθαρα, η δομή της οργάνωσης - αυτές είναι οι αρχές που βρίσκονται στο επίκεντρο των εργασιών της, διοικητική δομή. Είναι η δομή καθορίζει τον αριθμό και το ρόλο των μονάδων, τη σχέση τους, «Πίνακας Βαθμοί» μοντέλο αλληλεπίδρασης.

Δομή της οργάνωσης - είναι ένας συνδυασμός παραγόντων

Καθορίστε την αρχιτεκτονική μιας επιχείρησης ή ενός οργανισμού των ανώτερων διευθυντικών στελεχών, λαμβάνοντας υπόψη τις απόψεις των μεσαίων και κατώτερων διευθυντικών στελεχών. Η ιδανική δομή είναι αυτή που επιτρέπει στην εταιρεία να υπάρχουν για πολύ καιρό στην αγορά. Αυτό είναι δυνατό μόνο όταν η διαμόρφωση συναντά το γενικό πρόβλημα και η εταιρεία συνεργάζεται με επιτυχία με το περιβάλλον, λαμβάνουν υπόψη εσωτερικών και εξωτερικών παραγόντων, επιτρέπει την αποτελεσματική χρήση των πρώτων υλών και της ανθρώπινης εργασίας. Η δομή της οργάνωσης της επιχείρησης μπορεί να είναι διαφορετική. Τυπικά, η συσκευή χαρακτηρίζεται:

• Η πολυπλοκότητα της διαμόρφωσης και ο βαθμός της διαδικασίας διαχωρισμού να χωριστή λειτουργία ή τη μονάδα.
• Βαθμός τυποποίηση, t. Ε προκαθορισμένους κανόνες της λεπτομέρειες και διαδικασίες εκτέλεσης.
• Ο αριθμός των επιπέδων στα οποία λαμβάνονται οι αποφάσεις. Ορισμένες επιχειρήσεις μπορεί να είναι κεντρική, ενώ άλλες - λιγότερο ή πλήρως αποκεντρωμένη.

Για την επιτυχή λειτουργία της επιχείρησης, πρέπει να υπομνησθεί ότι η δομή της οργάνωσης - είναι ένας συνδυασμός τριών σημαντικών παραγόντων:

• Η σχέση μεταξύ όλων των εργαζομένων.
• εργαζόμενοι Αρχή, λειτουργικές ευθύνες τους.
• Μέθοδοι διαχείρισης και πολιτικής, η οποία προσκολλάται στον οδηγό.

Η οργανωτική δομή του συστήματος: τα είδη και τα χαρακτηριστικά

Οργανωτική δομή μπορεί παρά να είναι δύο τύπων:

1. Η τυπική δομή της οργάνωσης - ένα σύστημα που είναι αυστηρά καθορίζεται από τη διοίκηση. Μέσα επίσημη συγχώνευση και διάσπαση των ανθρώπων σε τμήματα, το τμήμα, ομάδα, και ούτω καθεξής. Π Επίσης, θεσπίζει επίσημα κανόνες εμπλοκής, η σχέση εργασίας, του είδους της επικοινωνίας.

2. Η άτυπη οργάνωση - η δομή που παρουσιάζεται ανεξάρτητα από τη διαχείριση. Παράδειγμα: Μια ομάδα φίλων από διαφορετικές επιχειρηματικές μονάδες.

Και οι δύο τύποι έχουν πάντα μια θέση σε οποιαδήποτε οργάνωση. Ωστόσο, εάν η πρώτη υπόκειται σε αυστηρούς κανονισμούς, εξυπηρετεί αποκλειστικά και μόνο για την επίτευξη αυτών των στόχων, η δεύτερη το σκοπό αυτό συνήθως σχετίζεται μικρή.

Λεπτές αποχρώσεις του κτιρίου της οργανωτικής δομής

Η δομή της οργάνωσης πρέπει οπωσδήποτε να λαμβάνει υπόψη:

• Εξειδίκευση της επιχείρησης, ο καταμερισμός της εργασίας.
• Παραγώγιση και ολοκλήρωση.
• Συνεργασία.
• Αριθμός μονάδων, η σύνδεση μεταξύ τους.
• Ιεραρχία.
• Η δικαιώματα, τα καθήκοντα, την ευθύνη του κάθε εργαζόμενου ( «χριστουγεννιάτικο δέντρο» ή «matryoshka»).

Σε τελική ανάλυση, είναι η σωστή συσκευή η οργάνωση καθορίζει την ανταγωνιστικότητά της.