Μέθοδοι για την ανάπτυξη λύσεων διαχείρισης και μέθοδοι για τη χρήση τους

Η ευθύνη για τις αποφάσεις απαιτεί γνώση. Βασίζεστε αποκλειστικά στη διαίσθηση και τη ρωσική «ίσως» σε μια ταχέως μεταβαλλόμενη αγορά και αυξανόμενο ανταγωνισμό αδύνατο, έτσι πρακτικές γνώσεις στον τομέα της διαχείρισης βελτιώνεται συνεχώς. Απόφαση Makers πρέπει καθημερινά, αυτό απαιτεί τα σημερινά προβλήματα, μερικές φορές τις δυνάμεις της ζωής να αναδιαμορφώσει ή να αλλάξει ριζικά την κατεύθυνση της επιχείρησης, για παράδειγμα, για να τον σώσει από την καταστροφή.

Σε αυτή την περίπτωση, υπάρχει το πρόβλημα της επιλογής, καθώς υπάρχουν μια σειρά από επιλογές και εναλλακτικές λύσεις, καθώς και των κατάλληλων δράσεων καθορίσει τη μοίρα του περισσότερα από ένα άτομα, και όλη την ομάδα. Εφαρμόζοντας τις μεθόδους της ανάπτυξης των αποφάσεων διαχείρισης, ο διαχειριστής πρέπει να κάνει μια μοναδική επιλογή των οποίων εξαρτάται από πολλά πράγματα.

μέθοδοι λήψης αποφάσεων

Η βάση από τους τρόπους εξόδου από την κρίση ή την αναζήτηση για νέες ιδέες ιδέες πιεστικά προβλήματα, σε τέτοιες περιπτώσεις, η ανάπτυξη των μεθόδων των αποφάσεων της διοίκησης μπορεί να τεθεί περιλαμβάνει το σχηματισμό μιας ομάδας εμπειρογνωμόνων σε θέση να προσεγγίσει τα προβλήματα δημιουργικά και να βρούμε δημιουργικούς τρόπους από την κατάσταση.

Για να δημιουργήσετε την καλύτερη ατμόσφαιρα ευνοείται επιτρέπει να προσφέρει καμία λύση. Στην περίπτωση αυτή, οι ψυχολογικές πτυχές της διαχείρισης λήψης αποφάσεων είναι η καλύτερη χρήση, καθώς υπάρχει μια ατμόσφαιρα συν-δημιουργίας, η σχέση εμπιστοσύνης με την ηγεσία και την ψυχολογική διάθεση, η οποία έχει ως στόχο να εξαλείψει τις δυσκολίες που αντιμετωπίζουν.

Μέθοδοι ανάλυσης της διαχείρισης λύσεις εκτός από την ομαδική εργασία, και περιλαμβάνουν αποκαλούμενη μέθοδο Delphi σύστημα πολυεπίπεδης έρευνας, όταν συνοψίζει όλα τα δεδομένα αξιολογούνται και στη συνέχεια αθροίζονται οι ειδικοί, μετά τα αποτελέσματα σταθεροποίησης. Μια άλλη μέθοδος ανάλυσης που αναπτύχθηκε από τους Ιάπωνες, ονομάζεται το δαχτυλίδι του συστήματος λήψης αποφάσεων, «kingiso».

Η συζήτηση του νέου σχεδίου, στην οποία τα μέρη υποβάλουν γραπτές παρατηρήσεις και τις προτάσεις τους. Στη συνέχεια, η συνάντηση πραγματοποιείται και έγκριση της τελικής ολοκλήρωσης του έργου.

Μέθοδοι ανάπτυξης διαχειριστικών αποφάσεων είναι συχνά ευρετική, όταν ο διαχειριστής δεν χρησιμοποιεί παραδοσιακές μεθόδους, και στηρίζεται στην δική του εμπειρία, τη λογική και τη διαίσθηση. Όποια και αν είναι ο οραματιστής ηγέτης, δεν μπορεί να λειτουργήσει χωρίς την κατοχή των βασικών πληροφοριών.

Οι πληροφορίες στο σύγχρονο management διαδραματίζει κρίσιμο ρόλο

Οι πληροφορίες σε οποιαδήποτε επιχείρηση, και ιδιαίτερα στις επιχειρήσεις, είναι απαραίτητο όπως ο αέρας, δεν υπάρχει αμφιβολία ότι υπάρχει μια άποψη, «Αν έχεις πληροφορίες που κατέχουν τα πάντα.» Οι πληροφορίες που πρέπει να πληροί τις ακόλουθες προϋποθέσεις:

• Θα πρέπει να είναι ακριβή. Τα στοιχεία που περιέχονται στις πληροφορίες πρέπει να είναι πραγματική και να ανταποκρίνονται στην πραγματική κατάσταση των πραγμάτων.
• Θα πρέπει να είναι αξιόπιστες. Οι πληροφορίες αυτές δεν θα πρέπει να λαμβάνονται από μία μόνο πηγή, καλά, αν δεν θα είναι μικρότερη από επτά.
• Πρέπει να είναι αληθινό, τίποτα δεν θα πρέπει να επισημάνω ψευδείς πληροφορίες.
• Θα πρέπει να είναι εξαντλητική. Ποικίλες και εκτενείς πληροφορίες που προτείνει πληρότητα.

Στηριζόμενη σε πλήρεις, ακριβείς, αξιόπιστες και έγκυρες πληροφορίες, ο διαχειριστής μπορεί να χρησιμοποιήσει αυτές τις τεχνικές για την ανάπτυξη λύσεων διαχείρισης που θα του επιτρέψει να πάρει το μόνο σωστή κατεύθυνση στην ανάπτυξη των επιχειρήσεων.

Σύγχρονες τάσεις και τεχνικές

Επί του παρόντος, υπάρχουν νέες μέθοδοι διαχείρισης, το οποίο είναι γραμμένο σε πολλούς ξένους ερευνητές και επαγγελματίες της διαχείρισης. Βιβλία του David McClelland, Jim Collins και ιδέες Guy Kawasaki θα δώσει μια ιδέα για τις νέες τάσεις της σύγχρονης διαχείρισης και αφήστε το να το εφαρμόσει στην πράξη.