ΕπιχείρησηΒιομηχανία

Τα μη ρευστοποιήσιμα - είναι ... και βιομηχανικού εξοπλισμού εργοστάσια, επιχειρήσεις

Τα μη ρευστοποιήσιμα - ένα προϊόν που σχηματίζεται στις αποθήκες της εταιρείας, ως αποτέλεσμα της απότομης πτώσης της ζήτησης, τις στρατηγικές ελλείψεις ή ανθρώπινο λάθος. Τα αποθεματικά αυτά έχουν «παγώσει» τα χρήματα, τόσο αναγκαία για την οικονομία. Επιπλέον, η μη-υγρό περιεχόμενο απαιτεί πρόσθετες δαπάνες. Σε αυτή την περίπτωση, ενδεχόμενη απώλεια της παρουσίασής τους. Αυτός είναι ο λόγος για τον οποίο κάθε εταιρεία προσπαθεί όσο το δυνατόν συντομότερα για να απαλλαγούμε από τη συσσωρευμένη στις αποθήκες των μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών της στοιχείων. Αυτή η εργασία είναι δημιουργική και την ανάγκη να το λύσουμε χωριστά σε κάθε περίπτωση.

Πώς να προσδιορίσει μη ρευστοποιήσιμα;

Μια οριστική απάντηση στο ερώτημα αυτό είναι απλά αδύνατο να δώσει. Τα μη ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία είναι διαφορετικές επιχειρήσεις. Επιπλέον, ακόμη και στην ίδια εταιρεία, αλλά σε διαφορετικά σημεία της χρησιμοποιούν διαφορετικά κριτήρια για τον εντοπισμό αχρησιμοποίητων αποθεμάτων.

Για ορισμένα προϊόντα μπορεί να είναι μια πλήρης έλλειψη ζήτησης των πελατών, αλλά και για τους άλλους - μείωση των πωλήσεων σε σχέση με την απογραφή. Για να απαλλαγείτε από μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων είναι αδύνατη, εφόσον δεν υπάρχει σαφής και ρητή πρότυπο. Συνήθως, αυτό είναι ένα ορισμένου χρόνου, η μεγαλύτερη των οποίων στηρίζεται σε μια μη κερδοφόρα οργάνωση αποθήκευση αποθήκης, ακόμη και αν τα αγαθά που πωλούνται σε μεγάλες ποσότητες.

Έλεγχος για

Μετά την ανάλυση του προϊόντος χρησιμοποιώντας τη συνήθη οφείλει να ελέγχει εάν φυσικά διαθέσιμο προς το παρόν μη ρευστοποιήσιμα. Αυτή είναι μια πολύ σημαντική προϋπόθεση, επειδή τα απούλητα προϊόντα για μακρά διάρκεια ζωής μπορεί να χάσει την παρουσίασή του, την άβυσσο ή να είναι στη λίστα ανακατάταξη.

αιτίες της

Έτσι, έχετε ελέγξει και να βεβαιωθεί ότι το απόθεμα είναι πράγματι παρούσα ρευστότητα. Αυτό ήταν το πρώτο βήμα προς την εξάλειψή της. Στο επόμενο βήμα που θέλετε να καταλάβετε το λόγο για τη μεταφορά των προϊόντων στην κατηγορία των μη ρευστοποιήσιμων.

Μερικές φορές τα αποθέματα μπαγιάτικο σε αποθήκες λόγω της τοποθέτησής τους σε λάθος κατάλογο ονοματολογία. Αυτό είναι εφικτό, εάν η ανάθεση λανθασμένο κωδικό προϊόντος. Στην περίπτωση αυτή, για την απομάκρυνση του πλεονάζοντος αποθέματος απλά να βάλει τα εν λόγω προϊόντα στη γραμμή της επιθυμητής κατηγορίας. Στη συνέχεια, αντί των μη ρευστοποιήσιμων οργάνωση θα λάβετε ένα καλό απόθεμα εμπορευμάτων.

Σε ορισμένες περιπτώσεις, μη υγρή μορφή προωθεί ένα νέο στοιχείο αντικατάστασης, η οποία τραβά σε όλες τις πωλήσεις. Τέτοια καλύτερα απλά να μην γίνει ανεκτή. Πρώτα πρέπει να πωλούνται τα απομεινάρια της παλιάς θέσης, και μόνο στη συνέχεια να προσφέρουν στον καταναλωτή προϊόντα νεοαφιχθέντες. Αν μια τέτοια στιγμή χάθηκε, το νέο προϊόν θα πρέπει να είναι για κάποιο χρονικό διάστημα για να κάνετε κράτηση, επιπλέουν στην πώληση νωρίτερα αποθεμάτων.

Μερικές φορές υπάρχουν καταστάσεις όπου τα μη ρευστοποιήσιμα σχηματίζονται ως αποτέλεσμα ανθρώπινου λάθους. Ακριβώς για τα κατοχυρωμένα αγαθά απόθεμα ξεχάσουμε τα πάντα.

Σε μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων είναι μια σύνθετη τεχνική, η οποία δεν είναι σε μεγάλη ζήτηση. Σε αυτή την περίπτωση, θα είναι πιο επικερδές να πουλήσει σε τμήματα. Τα μη ρευστοποιήσιμα θέση μπορεί να αναβαθμιστεί για να αγοράσει γρήγορα. Συγκροτήθηκε τμήματα μπορεί να είναι μη εμπορεύσιμα. Συχνά είναι τα στοιχεία που έχουν παραγγείλει σωστά.

απόδοση

Κατά κανόνα, οι εταιρείες προσπαθούν να εφαρμόσουν το προκύπτον απόθεμα ρευστότητα. Είναι επιθυμητό να γίνει μόνο μετά προσπαθεί να επιστρέψει το απούλητο απόθεμα στον προμηθευτή. Ιδιαίτερα σημαντική είναι αυτή η ρύθμιση για τα εν λόγω διανομείς οι οποίοι δεν παράγουν αγαθά και οι πελάτες τους - δεν είναι τελικοί καταναλωτές. αγορά τους δεν είναι τόσο μεγάλη όσο αυτή των προμηθευτών. Σε περίπτωση επιστροφής, η εταιρεία-κατασκευαστής μπορεί πάντα κερδοφόρο να πωλούν τα προϊόντα, τα οποία θεωρήθηκαν μη εμπορεύσιμα για τις επιχειρήσεις διανομής.

έκπτωση

Εφαρμογή των μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων μπορεί να πραγματοποιηθεί με τη χρήση των εκπτώσεων. Αυτός είναι ο πιο συνηθισμένος τρόπος για να απαλλαγούμε από τα ανεπιθύμητα αποθέματα. Η μέθοδος αυτή είναι δημοφιλής λόγω της απλότητάς του. Ωστόσο, επί του παρόντος δεν είναι αρκετά αποτελεσματικό. Το γεγονός ότι ορισμένες εταιρείες άρχισαν να ισχύουν psevdoskidki. Θα αυξήσει την τιμή στην τιμή, έτσι ώστε τίποτα δεν έχει χαθεί από την άποψη των χρημάτων. Παρ 'όλα αυτά, οι τιμές είναι αρκετά ρεαλιστικό τρόπο, που χρησιμοποιείται για την αφαίρεση μη ρευστοποιήσιμα. Αυτό θα επιτρέψει στην εταιρεία να λάβει ένα χρηματικό ποσό για να αγοράσει τα απαραίτητα εφόδια για να τον.

Υπάρχει μια λανθασμένη αντίληψη ότι το πλεόνασμα αποθεμάτων που πρέπει να εφαρμοστούν με ελάχιστο κέρδος, ή τουλάχιστον χωρίς απώλειες. Ωστόσο, αυτό είναι παραπλανητικό. Η ίδια η παρουσία ενός μπαγιάτικο πλεονέκτημα για την επιχείρηση ασύμφορη. Αυτά τα προϊόντα ή πρώτες ύλες που απαιτούν ειδικά έξοδα αποθήκευσης. Γι 'αυτό μην θέσει το έργο της κερδίζουν εισόδημα. Ανεκμετάλλευτο πόρο θα πρέπει να πωλούν στην τιμή για την οποία έχει συμφωνήσει να αγοράσει.

Μορφές της υλοποίησης του αδιάθετου αποθέματος

Μη εμπορεύσιμα φυτά και οι επιχειρήσεις μπορούν να εξαλειφθούν με διάφορους τρόπους. Μεταξύ αυτών είναι οι εξής:

- ανταλλαγή όταν ανταλλάσσονται ενός εμπορεύματος με ένα άλλο (σε αυτή την έκδοση είναι ότι η εταιρεία σας θεωρείται μη ρευστοποιήσιμα, ανταλλάσσονται για το σωστό προϊόν)?
- την καταβολή των μισθών στους εργαζόμενους των μη υγρών προϊόντων?
- την πληρωμή των αζήτητων περιουσιακών στοιχείων ληξιπρόθεσμες οφειλές.

Αν όλες αυτές οι μέθοδοι θα πρέπει να χρησιμοποιούνται με σύνεση, που δεν θα είναι μόνο να απαλλαγούμε από απούλητων εμπορευμάτων, αλλά και να λύσει μερικά από τα πιεστικά προβλήματα της εταιρείας.

Τα μη ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία στην Ουκρανία, τη Ρωσία και άλλες χώρες της πρώην Σοβιετικής Ένωσης μπορούν να αγοραστούν στην ιστοσελίδα της εταιρείας. Προσφέρει υπάρχουν μεταχειρισμένα μηχανήματα, εξαρτήματα και υλικά.

Οργάνωση για να απαλλαγούμε από μη ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία

Για να επεξεργαστούμε την υλοποίηση των αζήτητων περιουσιακών στοιχείων ήταν η πιο επιτυχημένη, θα πρέπει να ορίσει ένα από τα κορυφαία στελέχη υπεύθυνος του έργου. Έτσι, είναι απαραίτητο να τεθεί πληροφορίες σχετικά με τα αποθέματα που κατέχει η εταιρεία στην ιστοσελίδα της.

Μερικές φορές συμβαίνει ότι οι πελάτες δεν αγοράζουν ένα νέο προϊόν μόνο και μόνο επειδή δεν ξέρουν για την αξία της. Και τότε αυτό το προϊόν ανήκει στην κατηγορία των μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων. Σε αυτές τις περιπτώσεις, πρόσθετες πληροφορίες για τους πελάτες.
Εάν η εταιρεία διαθέτει δίκτυο καταστημάτων, θα πρέπει να ελέγξετε για να δείτε αν η θέση της ζήτησης σε κανένα από αυτά. Αν ναι, τότε τα εμπορεύματα που απλώς μεταφέρονται εκεί που σπανίζει.

Πρέπει να δοθεί προσοχή και εποχιακά είδη. Μην βιαστείτε να πωλήσει τα μη ρευστοποιήσιμα πριν από την έναρξη της περιόδου στην οποία υπάρχει ζήτηση, γιατί σύντομα θα βιδωθεί.

Μέτρα για την πρόληψη μη ρευστοποιήσιμα περιουσιακά στοιχεία

Το έργο της κάθε επιχείρησης είναι σημαντικό για το σχηματισμό αποθεματικών. Αυτό είναι πολύ πιο εύκολο από ό, τι αργότερα για να συμμετάσχουν στην υλοποίηση των παγίων στοιχείων του ενεργητικού.

Για την σωστή διαμόρφωση των αποθεματικών που χρειάζεται για να δημιουργήσει μια σαφή λογιστική. Στο αποτυχίες στη μετάδοση των πληροφοριών από το ένα τμήμα στο άλλο κίνδυνο των μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων αυξάνει σημαντικά. Απαιτεί οργάνωση εύκολη αναφορά σε όλα τα υπόλοιπα, και τις πωλήσεις των προϊόντων.

Αποτροπή της εμφάνισης των αζήτητων αποθεμάτων και να επιτρέψει μείωση των αγορών. Είναι καιρός να καθορίσει ποια περιουσιακά στοιχεία μπορεί να γίνει έλλειψη ρευστότητας. Η ανάλυση πραγματοποιείται σε τακτά χρονικά διαστήματα, και με βάση τα αποτελέσματά της η οργανωτική πολιτική διορθώνεται.

Για οποιαδήποτε επιχείρηση σημαντική πτυχή είναι η ικανότητα σχεδιασμού και πρόβλεψης πωλήσεων των προϊόντων. Αυτό δεν θα τους αποτρέψει από πλεονάσματα στις αποθήκες.

Είναι σημαντικό να καθορίσει και τη βέλτιστη προγραμματισμό. Όσο μικρότερη είναι η ποσότητα του παρεχόμενου υλικού, τόσο χαμηλότερος ο κίνδυνος της μη ρευστοποιήσιμων. Αλλά αξίζει να θυμηθούμε ότι οι μικρές παρτίδες απαιτούν σημαντικό κόστος μεταφοράς. Αυτό δεν είναι επίσης επωφελής για την εταιρεία.

Υπάρχει και μια άλλη παράμετρος που επηρεάζει τον όγκο των αποθεμάτων. Τους είναι το επίπεδο ικανοποίησης των λειψάνων της ζήτησης. Ο δείκτης αυτός θα πρέπει να υπολογιστεί στην ανάλυση των αναγκών των αποθεμάτων. Στην περίπτωση αυτή, η τιμή του πρέπει να είναι τέτοια ώστε, αφενός να αποφεύγονται οι διακοπές της επιχείρησης, και από την άλλη - για την εξάλειψη του κινδύνου των μη ρευστοποιήσιμων περιουσιακών στοιχείων.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 el.birmiss.com. Theme powered by WordPress.