Άτυπη και επίσημη ομάδα - είναι ... Τυπική και άτυπη κοινωνικές ομάδες: η φύση, η δυναμική και τα χαρακτηριστικά

Επικοινωνούν τακτικά και συνεχώς αλληλεπιδρούν μεταξύ τους ονομάζεται ομάδα της κοινότητας. Δεν υπάρχει μέρος στη γη όπου αυτό το φαινόμενο είναι απούσα. Οι άνθρωποι σε όλη την κοινότητα να δημιουργήσει ένα συγκεκριμένο σχέδιο που μπορεί να χωριστεί σε επίσημες και ανεπίσημες ομάδες. Μέσα σε κάθε μία από αυτές τις κοινότητες πρέπει να είναι δύο ή περισσότερα άτομα, και οι επιπτώσεις τους στις μεταξύ τους πρέπει να είναι αμοιβαία.

ορισμός

Η επίσημη ομάδα - αυτό δημιουργεί μια εξαιρετικά εστιασμένη διαχείρισης και μια μικρή ιδιωτική ομάδα στην γενική ομάδα, η οποία έχει ως στόχο να οργανώσει την παραγωγική διαδικασία. Αυτός είναι ένας οργανισμός με συγκεκριμένες λειτουργίες, συγκεκριμένα καθήκοντα και σαφείς στόχους. Σε αντίθεση με την επίσημη, ανεπίσημη ομάδες προκύψει αυθόρμητα και δεν είναι κατάσταση.

Το ίδιο και η κάθε μία από τις θυγατρικές της οργάνωσης είναι επίσης μια ομάδα της οποίας τα μέλη μοιράζονται κοινές αξίες, στάσεις, τους κανόνες και τα πρότυπα συμπεριφοράς. Αν οι εργαζόμενοι εκτιμούν την οργάνωσή τους, τότε συμπεριφέρονται σωστά. Αυτό σημαίνει μια επίσημη ομάδα - μια κοινή, σφραγισμένο με την κατανόηση των κανόνων συμπεριφοράς. Εσωτερική επικοινωνία του κάθε οργανισμού είναι, επίσης, προστίθεται στην ομάδα - και επίσημη, δηλαδή, από το κεφάλι και διακοσμημένα τεκμηριωμένη και ανεπίσημες, οι οποίες έχουν αναπτυχθεί αυθόρμητα μέσα από τις διαπροσωπικές σχέσεις και ποτέ δεν χαρακτήρισε επισήμως.

Οι κύριες διαφορές

Με τα κριτήρια των διαφορών μπορεί να πραγματοποιηθεί η ανάλυση που ακολουθεί. Η επίσημη ομάδα - είναι αυτός που έχει σχεδιαστεί ειδικά για τις ανάγκες του οργανισμού του σχετικά με τα χαρακτηριστικά της συμπεριφοράς μπορεί να επηρεάσει τη θέση ενός συγκεκριμένου περιγραφή της θέσης εργασίας, και η ίδια η επιρροή εκτείνεται μόνο από πάνω προς τα κάτω. Τα χαρακτηριστικά της ομάδας που προσδιορίζονται σαφώς μέσω της επίσημης οδού, ακόμα και τις διαπροσωπικές σχέσεις που προβλέπονται οργάνωση και διορίστηκε επικεφαλής των αφεντικών θα.

Άτυπες ομάδες προκύπτουν αυθόρμητα, στόχοι ανταποκρίνονται στις ανάγκες μιας καθαρά εντός του ομίλου επηρεάζουν ο ένας τον άλλον άτομα, και όχι από πάνω προς τα κάτω, και συχνά το αντίστροφο. Ασταθής χαρακτηριστικά, μεταβλητές, οι σχέσεις προκύπτουν αυθόρμητα, έναν ηγέτη, και αν υπάρχει, είναι μόνο η θέληση της ομάδας. Δηλαδή, επίσημες και ανεπίσημες ομάδες διαφέρουν μεταξύ τους σε όλες σχεδόν τις απόψεις.

τύποι

Πριν καθορίσει τον τύπο της ομάδας, είναι απαραίτητο να μάθετε, σε τι θεμέλια αυτή η κοινότητα είναι κτισμένη: είναι φιλικές σχέσεις ή την παραγωγή. Σε κάθε περίπτωση, η βάση για τη δημιουργία της κάθε ομάδας είναι η οργάνωση. Η επίσημη ομάδα μπορεί να ανήκει σε έναν από τους τρεις τύπους:

• Συντονιστική Ομάδα: Διευθύνων Σύμβουλος και άμεση υφισταμένους του, οι αρχηγοί πάρα πολύ. Για παράδειγμα, ο πρόεδρος και αντιπρόεδροι.
• Η ομάδα εργασίας (ή παραγωγής, ή ο στόχος): Τα άτομα που εκτελούν την ίδια εργασία με το σχεδιασμό αυτό, μάλλον, από μόνα τους, και όχι συλλογικά.
• Επιτροπή ή κοινωνική οργάνωση: Intraorganizational ομάδα που αποφασίζει για τη γενική συνέλευση, που έχει συσταθεί για να συντονίζει τις δραστηριότητες των διαφόρων υπηρεσιών. Υπάρχουν επιτροπές που εργάζονται σε μόνιμη βάση, και άρχισε να εκτελέσει μια συγκεκριμένη εργασία, που είναι, προσωρινή

αλληλεπίδραση

Ιδρύθηκε κατά τη βούληση της επίσημης οργάνωσης - είναι επίσης ένα κοινωνικό περιβάλλον για όλα τα είδη της ανθρώπινης αλληλεπίδρασης, και όχι πάντα σύμφωνα με τους κανονισμούς διαχείρισης. Αυτές οι κοινωνικές σχέσεις μερικές φορές να οδηγήσει σε πολλές φιλικές ομάδες στο πλαίσιο της συνολικής, και γενικά είναι από την ίδια οργάνωση. Επίσημες και ανεπίσημες κοινωνικές ομάδες έχουν και τις ομοιότητες και τις διαφορές τους.

Όλοι στην κοινότητα αποτελείται, έχει οπωσδήποτε επιπτώσεις στους άλλους και τον εαυτό του στη διαδικασία της επικοινωνίας επηρεάζεται - τόσο θετικές όσο και αρνητικές. Έτσι σχηματίζονται και τα χαρακτηριστικά της προσωπικότητας του κάθε μέλους, και τους κανόνες συμπεριφοράς μέσα στην κοινότητα. Ένα άτομο μπορεί να επηρεάσει ολόκληρη την ομάδα, όπως πολλοί εξαρτάται σε μεγάλο βαθμό από την αρχή, η οποία ορίζεται και ένα άτυπο μέρος μιας ομάδας και ενός υπαλλήλου.

στόχοι

Κοινότητας, που σχηματίζεται μέσα στον οργανισμό - οι άνθρωποι αλληλεπιδρούν αυθόρμητα για χάρη ορισμένων κοινών στόχων, και έχουν σχεδιαστεί για την παραγωγή βασίζεται σε ένα καλά μελετημένο σχέδιο. Παρ 'όλα αυτά, επίσημες και ανεπίσημες ομάδες στη διοργάνωση είναι πολύ παρόμοια. Και εκεί, και μπορεί να υπάρξουν προβλήματα φαίνεται να παρατάξει τους ηγέτες και την ιεραρχία.

Η διαφορά είναι ότι η άτυπη ομάδα - αυτή η ακούσια αντίδραση σε οποιεσδήποτε ατομικές ανάγκες, ανικανοποίητες οργάνωση και επίσημα είναι σε ένα καθορισμένο σχέδιο.

Ο σκοπός της επίσημης ομάδας, επίσης, είναι απλή και σαφής: οι άνθρωποι παίρνουν σε αυτό για λόγους επαγγελματικού ενδιαφέροντος, το κύρος ή το εισόδημα. Η αιτία της άτυπης ομάδας είναι γενικά πιο «φυσική»: αυτή η στενή επικοινωνία και το ενδιαφέρον, κοινά συμφέροντα, την αμοιβαία προστασία, την αμοιβαία βοήθεια και ούτω καθεξής.

Λόγοι για την ένταξη

Πρώτα απ 'όλα, ο λόγος για τη σύναψη επίσημων και ανεπίσημων ομάδων είναι μια κοινωνική ανάγκη που ανήκουν σε αυτό. Έτσι αυτο-απέκτησε, αυτοπροβολή, αυτο-ενεργοποιείται με τις ανάγκες, και δημιουργεί ένα περιβάλλον για την αντιμετώπισή τους. Στη δεύτερη θέση είναι ο λόγος για την έρευνα και την αμοιβαία εμπιστοσύνη. Αν τυχόν δυσκολίες άνθρωποι στρέφονται περισσότερο προς τους συναδέλφους από ό, τι στους ηγέτες. Από αυτές τις απόψεις, υπάρχει ένα συνεργιστικό αποτέλεσμα της αλληλεπίδρασης ομάδας. Ο σκοπός της επίσημης ομάδας - υγιή ομάδα εργασίας, και ως εκ τούτου τη δημιουργία άτυπων ομάδων γενικά κεφάλι εντοπιστεί, οι σχέσεις ρυθμίζονται σε αυτές εάν χρειαστεί.

Για την προστασία των προσωπικών ή ομάδα συμφερόντων, για παράδειγμα, επιβλαβείς συνθήκες, τα προβλήματα με αποδοχές και ούτω καθ 'εξής, πολύ συχνά να μετατραπεί σε μια ομάδα. Άτυπη σχέσεις με την επίσημη ομάδα προωθήσει συνήθως συνοχή της ομάδας. Συχνά η βάση της επικοινωνίας σε ομάδες είναι ένα κοινό συμφέρον, τα ίδια πάθη, οι κοινές πνευματικές αξίες, καθώς και λήψη πληροφοριών διαφόρων ειδών, όχι απαραίτητα μόνο η παραγωγή. Και, φυσικά, ένα τεράστιο ρόλο στη δημιουργία της ομάδας παίζει συντροφικότητα, την αμοιβαία συμπάθεια. Έτσι, οι άνθρωποι μπορούν να αποφύγουν τη μοναξιά, αίσθημα αναξιότητας, απελπισίας, και να πάρει την ηθική υποστήριξη σε περιπτώσεις προσωπικά δράματα.

χαρακτηριστικά των

Η άτυπη οργάνωση είναι πάντα ένα κοινωνικό έλεγχο πάνω από όλα τα μέλη της ομάδας. Πρώτα απ 'όλα, είναι η ενίσχυση των κανόνων συμπεριφοράς. Εάν μια αλλαγή στη συλλογική απειλούν ειρηνική ζωή που επηρέασαν τα κοινά συμφέροντα, τα θετικά συναισθήματα ή γενική εμπειρία, η άτυπη ομάδα θα αντισταθεί ενεργά όλες επίσημη οργάνωση της εκπαίδευσης.

Leader μπορεί να έχει οποιαδήποτε δομή και καμία επίσημη ομάδα της άτυπης αδόμητη. Θα υπάρξει μια επίσημη ηγέτης της δημόσιας εξουσίας και στην άτυπη - αρχή στην ομάδα. Στην περίπτωση του αγώνα των προτεραιοτήτων είναι δύσκολο να προβλέψουμε το νικητή, ως στοίχημα για τους ανθρώπους, και η ύπαρξη καλών σχέσεων σχεδόν πιο ακριβά από ό, τι οποιαδήποτε επίσημη ιδιότητα. Smart ηγέτες καταλαβαίνουν αυτό και να κατευθύνουν την ενέργεια της άτυπης ομάδας σε καλό δρόμο, συνήθως - παραγωγής.

Άτυπη Διοίκηση του Ομίλου

Το σύνολο της εκπαίδευσης της ομάδας αλληλεπιδρούν οπωσδήποτε στην ομάδα, με δυναμικά. Συνολικά μια πολύ συναισθηματική επίδραση και αλληλεπίδραση, και την εκτέλεση των καθηκόντων της ομάδας. Η αποτελεσματικότητα επίσημη ομάδα εξαρτάται γύρω από τη στάση των άτυπων ομάδων. Ως εκ τούτου, η σύγκλιση τους - ο κύριος στόχος του κάθε ηγέτη πάει από τότε αρνητικές εξελίξεις στις σχέσεις μεταξύ των μελών της κοινότητας μαζί, «informals» θα πρέπει να προσανατολίζεται θετικά, είναι εύκολο να χωρέσει μέσα στο χώρο της κοινωνικής παραγωγής.

συνοχή της ομάδας είναι το αποτέλεσμα σύμπτωσης των συμφερόντων των επίσημων και ανεπίσημων ομάδων, υπό αυτές τις συνθήκες, η παραγωγικότητα της εργασίας είναι υψηλότερη. Αντίθετα, μια αναντιστοιχία των συμφερόντων, τους κανόνες και τους κανονισμούς, ακόμα και έγκυρες ηγέτης θα είναι σε μια δύσκολη κατάσταση, ένας αγώνας μεταξύ των συλλογικών δομών αναστέλλει πάντα την αύξηση της παραγωγικότητας. Μπορεί να βοηθήσει άτυπες σχέσεις που δημιουργούνται για τις τεχνικές διαχείρισης του προσωπικού.

μηχανισμούς του σχηματισμού

Εάν σχεδιάζετε μια επίσημη ομάδα, η άτυπη πάντα οργανωθούν. Μερικές φορές συμβαίνει, επίσης, ότι μια άτυπη ομάδα που δέχεται την κατάσταση των ερασιτεχνικών ομάδων ή μη κυβερνητική οργάνωση. Κάθε ομάδα έχει μια επαφή με επίσημες και ανεπίσημες ομάδες και η αλληλεπίδραση έχει τόσο θετικές όσο και αρνητικές στιγμές. Έξυπνη επικεφαλής πάντα να είναι σε θέση να διαθέσει άτυπες ομάδες σωστά, ώστε να συμβάλει στην επίτευξη των στόχων της εταιρείας μας.

Τα προβλήματα που σχετίζονται με την εμφάνιση των συλλογικών άτυπες ομάδες, τις περισσότερες φορές σχετίζονται με τη διάδοση ψευδών φημών, αντίσταση στην αλλαγή, η μείωση της αποδοτικότητας. Αλλά τα οφέλη είναι πολύ πιο ενδιαφέρον: είναι η εμφάνιση της πίστης στην επιχείρηση, το πνεύμα του κολεκτιβισμού. Απόδοση αυξάνει σημαντικά εάν οι κανόνες της ομάδας έχουν αρχίσει να υπερβαίνει το έτος ίδρυσης. Στις αρνητικές εκδηλώσεις, είναι επιτακτική ανάγκη να αγωνιστούμε, ακούγοντας τις απόψεις της κοινής γνώμης, καταρρίπτοντας τις φήμες των επίσημων πλήρη ενημέρωση, και το θετικό ξεκίνημα για τη διατήρηση, επιτρέποντας στα μέλη των άτυπων ομάδων να συμμετέχουν στη διαδικασία λήψης αποφάσεων.

Μικρό επίσημη ομάδα

Το φαινόμενο αυτό είναι πολύ ευέλικτο για να είναι κανονική ευκρίνεια. Ωστόσο, τα χαρακτηριστικά γνωρίσματα της επίσημης μικρή ομάδα, βέβαια, έχουν. Σε ένα ξεχωριστό ένωση των ανθρώπων, η οποία είναι η μικρή ομάδα, εγγενής συχνές επαφές με την άλλη, ο προσδιορισμός της δέσμευσης τους εαυτούς τους ως μέλη μιας ομάδας, το διαχωρισμό των σχεδόν όλων των γενικών συμφερόντων των δύο. Όλοι όσοι βρίσκονται στην μικρή ομάδα να λάβει μέρος στο σύστημα ρόλος-διανομής, υπάρχει η αναγνώριση του εαυτού του στα ίδια τα αντικείμενα και τα ιδανικά. Μια μικρή ομάδα συνεργάζεται όλα τα μέλη της στην αλληλεξάρτηση της πιο πλήρη αίσθηση της ενότητας. Σχετικά μικρές περιβαλλοντική ομάδα συντονίζει τις δραστηριότητές του.

Σε ένα μικρό αριθμό σπάνιων επίσημη μέλη της ομάδας μέχρι και δέκα άτομα, που βοηθά τον συντονισμό κοινών δράσεων για μεγάλο χρονικό διάστημα. Τέτοιες ομάδες είναι απίστευτα σταθεροί. Όχι μόνο εκτελέσει το έργο για το οποίο συνεργάστηκε, αλλά να πάρει το αποτέλεσμα, σε συνδυασμό με το βραβείο. Εκτός από την εκτέλεση μια συγκεκριμένη εργασία εδώ είναι θετικό το γεγονός ότι υπάρχει ένα μέσο για την αυτο-επιβεβαίωση και την αυτογνωσία που λειτουργεί είναι αρκετά αντικειμενική ανάγκη κανέναν.